少先队工作管理制度.doc

少先队工作管理制度少先队工作制度 马厂小学少先队 一、基本任务 少先队组织的基本任务是按照党的要求，在共青团的直接领导下，团结教育少年儿童，继承党的合格传统和作风，勤奋学习，锻炼身体，培养爱祖国、爱人民、爱劳作、爱科学、爱社会主义的好品德和诚实、勇敢、活泼、团结的好作风，使少年儿童在德、智、体、美、劳诸方面得到全面、和谐发展，成为中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人。 二、组织建设 1.学校依据办学规模设立一个或多个少先队大队部，大队部设1名大队辅导员，负责管理大队工作；中队设1名中队辅导员，负责管理中队各项工作。 2.对达到入队年龄的少年儿童进行浅显易懂、生动形象的队前教育。严格按照队章要求，及时汲取适龄儿童入队，并举行隆重的入队仪式。 3.依照队章，建立健全少先队组织机构，配齐队干部。 4.执行队干部例会制度。一般每周或隔周召开一次队干部例会，汇报、研究和布置工作。 三、辅导员配备、培训、考核 1选派有一定少先队工作经验和组织管理能力，热爱少先队工作，掌握教育基础理论和少先队工作基本理论、方法和技能的优秀 教师担任大队(总)辅导员；选派思想进步，作风正派，热爱少年儿童的年轻教师担任中队辅导员。每学期依据上级团委、少工委和学校的工作计划，认真制定少先队工作计划，并认真落实。 2学校要定期对辅导员进行以少先队工作基本理论、方法、技巧为主要内容的培训学习。 3.落实少先队辅导员工作条例，并按少先队辅导员工作纲要(试行)的要求对辅导员工作进行考核。中队辅导员由大队部考核，大队(总)辅导员由所在学校或上级团委、少工委考核。 四、阵地建设 办好生动活泼、内容合适的板报、橱窗等学习园地和文化长廊；办好红领巾广播站(电视台)；开拓或建好校外德育活动、施行活动基地；常常对少先队员展开行之有效的教育。 五、少先队活动 1依据上级团队组织的要求，结合队员生理、心理特点；联系学校和社区实际，不断革新载体，活化形式，展开丰富多采的少先队活动，形成特色。 2大队活动每学期不少于2次，中队活动每月不少于1次，小队活动每周不少于1次。 六、表彰奖励 常常在广播、队报、光荣簿上表扬好人好事，适时组织对先进集体、优秀辅导员、优秀队干部和优秀少先队员进行集中表彰奖励。篇二：学校少先队工作管理制度 学校少先队工作管理制度 少先队总辅导员使命 一、依据上级有关少先队工作的批示和学校德育的要求，制定全学期少先队工作计划，期末做好总结。 二、依据少年儿童特点，通过少先队的组织形式，组织丰富多彩的少先队活动配合学校做好队员的思想品德教育工作。并积极组织少先队员参加社会施行活动。 三、定期召开中队辅导员会议，研究布置少先队工作学习和讨论有关少先队工作的提示文件、交流经验，虚心听取中队辅导员的看法，不断改善工作。 四、及时做好中队辅导员、校外辅导员的聘请工作，协助指导他们展开中队工作，组织中队活动。 五、建立健全大队委组织及少先队值勤工作。认真做好大队委员的改选和分工协作及大中队干部的培训工作，定期召开队干部会议。定期举行少先队代表大会。 六、认真做好宣扬工作，定期出好宣扬画廊、黑板报等，做好红领巾广播。 七、做好队室布置并常常保持整洁，认真做好资料积存，不断充实队史。 八、强化少先队工作研究，探究少先队工作规律。 九、协助校长室具体做好少年警校的组织活动、管理工作。 十、分大队辅导员积极协助总辅导员工作。 中队辅导员使命 一、中队辅导员是班主任的有力助手，协助做好各项工作，共同组织、展开好班、队活动，做好家访工作。 二、开学阶段： 1、协助做好中队组织工作。 2、做好教室、环境布置办好黑板报等。 3、协助班主任配齐教室内应备用具。 4、填写好点名册、同学花名册等。 5、和班主任一起想方设法，对同学进行学校常规训练。抓好同学一日常规：上学、作操、上课、课间、校外等 三、期中阶段： 1、定期出好班级黑板报。 2、填写学校发的有关表格。 四、期末阶段： 1、认真誊写小同学素养发展报告书、成绩总表、学籍卡、健康卡和有关表格。 2、写好中队辅导员工作总结。 五、日常工作： 1、天天上好所在班晨会课。 2、参加本班队干部会议和部分同学座谈会。 3、结合学校活动高质量地出好班队黑板报。 4、与班主任一起展开好有主题的班队活动。 5、组织同学定期参加卫生包干区清扫工作。 6、按时跟班出课间课跟班集会，维护好集体纪律。学校组织的大扫除必需下班参加 7、常常与家长取得联系。家访率达100%。 少先队组织工作的内容和任务 在少先队组织中，人人都是少先队的主人，都愿发挥自己各方面的能力，为组织增添一份光和热，同时组织也为队员提供为大家服务的机会。少先队小干部为组织和队员要做那些事情呢？大队委员会 大队委员会是基层少先队组织最高领导和决策机构。依据上级要求在辅导员的辅导下，对全校的中、小队组织和全体少先队员进行领导、组织、安排展开教育活动和组织教育。 大队委员会的使命 1、制定大队工作和教育活动计划。 2、组织、管理、检查、评定中队的工作和教育活动。 3、定期向全体队员汇报大队委员会的工作状况。 4、及时向有关部门反映少先队员的看法、建议及呼声。 5、向队员及中、小队宣布有关大队委员会的倡议、决议、和决定，并执行。 6、按规定保持评选表彰先进集体和优秀个人。 7、培训中队、小队干部。 8、做好小同学的队前教育活动、组织好新队员的入队活动。 9、认真搞好大队各种队务工作，并发挥其教育作用，催促、检查中、小队的各种队务。 大队干部的使命 大队长：负责大队的全面工作，思索、组织、主持大队委员会工作，催促、帮助委员的工 作，组织讨论、指定工作计划和进行总结，主持少先队工作会议，征求辅导员看法。 副大队长：大队长的助手，协助大队长的工作，分管并主持几个部门的工作。 组织委员：对队员进行组织教育工作，负责组织管理。 宣扬委员：负责少先队大队宣扬阵地的建设与管理，对中队宣扬阵地进行催促、检查，队刊、队报的征订与发行。 文体委员：负责制定、组织队员的文体活动。 学习委员：直接管理各中队学习委员，并指导他们展开工作；配合老师的教学工作，展开丰富多彩的学习活动，如比赛，小制作，讲故事；组织各种自主学习交流活动，提升广大队员的学习兴趣；收集和了解队员们对教学的看法和要求，及时向总辅导员和大队长反映。 劳作委员：直接管理各中队劳作委员，指导并帮助他们展开工作；组织展开各种环保和节约活动；检查各中队清洁卫生状况并作好总结与评比工作。 中队委员会的分工使命 中队委员会由37人组成，可设正、副中队长，学习、组织、宣扬、文体、劳作委员。中队长使命：负责召开主持中队长、队委员、小队长会议，负责制定计划、检查决议实施状况，总结队的工作，负责展开中队活动，强化横向联系，搞好各项活动。 副中队长使命：可兼旗手，协助中队长展开好工作。 中队学习委员使命：负责在中队展开各种知识性活动和小型的智力比赛，激发队员的学习积极性，负责中队图书管理及课外小组活动，关怀中队队员的学习，反映队员学习上的要求和看法，搞好学习园地的组织工作。 中队宣扬委员使命：负责办好墙报、黑板报；负责中队报刊订阅工作，负责中队的读书阅览工作，负责收集、传播政治、经济、科技及少先队活动的信息，负责中队队员观看影、视、剧的组织和评论活动。 中队组织委员使命：负责中队的组织发展工作、教育工作，组织仪队员学习队章、普及少先队基本知识，填写队员统计表，负责检查中队遵纪遵守法律状况及表扬、处分的具体工作。 中队劳作委员使命：负责组织队员参加校内、班内及社会公益劳作，监督队员参加家务劳作，负责卫生知识的宣扬和检查评比工作。 中队文体委员使命：负责组织中队的文体活动，季节性、节目性的文娱活动和各种球类比赛及游戏活动，负责推举好歌曲、舞蹈，负责组织队员参加大队组织的文体活动比赛，负责保管文体活 动用品。 小队长使命 了解掌握小队的状况，负责制定小队计划，负责组织队员完成中队委员会下达的各项任务，展开小队活动，建立小队之家，维护小队利益，及时向上级组织反映小队状况及建议。 少先队干部的培训 少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培养好队干部，不仅有利于队干部素养优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先队工作的发展。培训少先队干部，主要是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训练。队组织常常对干部进行培训，目的是提升他们的工作水平。少先队干部培训的形式与方法是多种多样的。 一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部，采用听课、参观、讨论、介绍经验、展开活动等多种形式，提升队干部的工作能力，建立一支“小主人干部队伍。 二、举办讲座。依据实际的必需要，有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部使命，又可侧重技能技巧培训。 三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己见，集中群众智慧，培养民主精神，提升队干部素养。 四、组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容可以是工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法，生动具体，既可以学会总结工作，又可以使队干部互相学习，取长补短。 五、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最正确方法，这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮助队干部解决问题。 六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必需具备的技能技巧和能力，可分类培训。 七、保持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、催促后进的一种常常工作制度，也是强化队干部组织观念，加强他们责任感的思想教育形式。 八、借鉴报刊培训。寻找、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样展开好少先队活动活动等专栏，及时向队员推举，组织学习，汲取好经验、好方法。还可以强化横向联系，做好少先队工作。 队前教育 队前教育是少先队组织对队龄前儿童进行的“准备参加少先队的教育。少先队组织要帮助儿童初步了解少先队的知识，明确入队的意义，提升他们争取入队的积极性和主动性，并且以入队为动力，帮助他们在入队前在各方面打下较好的基础。 队前教育是少先队进行组织教育的最正确时机之一。成功的队前教育往往会对今后七年的少先队生活产生合格的影响。 选派小辅导员。即由队员对队前儿童进行教育。这种方法不仅符合低年级儿童的愿望，而且对当小辅导员的队员也是一种很好的锻炼。 队前教育应该有比较具体的内容和目标，我们把它总结为队前教育“十知道： 1、知道队的名称，理解“先锋的意义。 2、知道队旗的图案和含义。 3、知道队员的标志是红领巾，了解红领巾的意义，学会系红领巾，爱护红领巾。 4、知道怎样敬队礼及队礼所表示的意义。 5、知道队的呼号。 6、学会写入队申请书。 7、知道入队的时候为人民做一件好事。 8、会唱队歌。篇三：少先队管理制度 大队委值周工作制度 1、按时到岗，不迟到，不空岗 2、能认真及时处理各种事务，做到有条不紊。 3、检查各阵地状况，认真做好值班记录。 4、认真清扫室内卫生。 5、协助大队辅导员老师，做好队内常务工作。 6、发现问题及时反映到正教处、大队部。 大中队干部工作制度 1、要有为学校和全体同学服务的思想，有奉献精神。 2、能正确处理好学习与工作之间的关系，做到工作学习两不误。 3、必需具有高度责任心，认真完成学校交给的任务。 4、强化自身工作素养的提升，在工作中不断提升自己的工作能力，使自己分管的工作不断完善，效果显然。 5、要有开拓精神，针对学校状况帮助辅导员老师想出新的管理方法。 6、要做分管工作的记录和总结，做好工作笔记。 鼓号器械管理制度 1、学校鼓号队乐器，由训练教师分类编号、登记造册，统一管理。 2、各种乐器分类由学校登记以后，由管理人员负责管理。 3、要充分发挥鼓号队的效能，积极为少先队活动服务。 4、使用鼓号前，要掌握各种乐器的使用方法，正确使用以防损坏。 5、每次训练或演出之后管理人员要按发出乐器数目收回乐器。 6、鼓号设备要妥善保管，防火、防盗、防风、防霉，如管理不善或使用不当，造成损失，由学校依据状况研究决定由当事人赔偿部分损失乃至全部损失。 7、鼓号乐器不得随意借给他人使用，经学校同意后方可借出。 少先队总辅导员使命 一、拟订计划。依据学校工作计划，遵循少年儿童工作的规律，拟订少先队工作计划，并组织实施。 二、展开活动。依据少先队活动的原则全面性、教育性、施行性、趣味性、自主性有目的、有计划地展开少先队活动。全学期举行一至二次内容丰富多彩，形式生动活泼的大队活动。检查、催促各中队按计划展开中、小队活动。配合图书室指导各班展开“红读活动，组织军校、警校、夏令营活动，让全体队员在活动中受教育、长才能。 三、建设组织。全校组建少先队大队部和苗苗儿童团，下设中队和分团以班为单位，按期聘请中队辅导员配合团支部。按队章要求成立各级队委会，定期按民主程序改选队干部，努力按规范要求建设少先队队部。组建鼓号队。收集、储存本校少先队有关资料。 四、办好队报。系统制定采、撰、编等工作制度，认真办好瓷都少年报的编辑工作，提升队报质量，使其成为全体少先队员喜爱的读物。 五、开拓领域。配合学校教育活动和文明行为养成教育，开拓大队墙报、少先队展览橱窗、红领巾电视台、广播站的宣扬领域，充分发挥其教育作用，有效展开少先队宣扬教育活动。 六、培养干部。定期召集大队委员、中队干部开会，布置任务，听取汇报，交流经验并指导工作方法，组织参观游览活动。定期召开少代会，发挥全体队员的自主精神。组织培训校值日生，管理校园一日常规，展开检查评比。培训升旗手，组建护旗方队，管理好每日升降国旗的工作。指导队干部记好光荣册，从中提升队员自我教育、自主管理能力。 七、协调共建。充分发挥校外教育基地的施行作用，常常联系校外辅导员，调动校外有利因素共建文明校、共育“四有接班人。 八、指导工作。定期召开辅导员会议，学习少先队工作经验，研究工作，指导中队展开活动，深入各中队听队会课，每学期组织次中队活动观摩。 九、总结经验。努力学习少先队工作的理论，发现并帮助各中队总结经验，推广交流，促进辅导员提升少先队工作水平。 少先队档案管理制度 集存少先队资料有助于辅导员本身素养的提升，它不仅能提升辅导员工作能力，精通业务，也能更好地做好少先队工作。 少先队档案资料应按以下十种归类： 1少代会档案 2辅导员档案 3少先队管理档案 4少先队活动档案 5少先队阵地档案 6少先队制度档案 7少先队评比档案 8少先队科研档案 9少先队文体档案 10上级来文 少先队档案应分 1少先队网络档案 2少先队音响、音象和照片档案 3少先队“宗卷档案。 少先队档案每年装钉一次，归队室储存。 少先队档案由少先队大队组织委员负责。精品文档 . 辅导员学习、工作交流制度 1、每学期组织大队辅导员集中学习至少一次，各大队辅导员组织中队辅导员学习有关少先队知识至少两次，每次学习时间到少2个小时。 2、大、中队辅导员每周保持自学12小时。 3、组织大队辅导员每学期进行一次工作经验交流，各大队每月至少一次为中队辅导员例会汇报交流时间，主要是交流本中队活动展开状况及活动经验，同时做好记录。 4、中队辅导员每月组织中队干部研究工作至少一次。 少先队队员入队教育条例 一、由大队辅导员或中队辅导员组织新队员集中学习少先队章程，了解少先队的队名、性质、责任。 二、组织新队员熟悉少先队的队旗、队徽、标志，并教授新队员如何敬队礼。 三、组织新队员讨论作为一名光荣的少先队员，自己应该怎样做。 四、辅导新队员写好少先队的入队申请书。 少先队管理制度 1 、依据队章规定，对队员提出严格要求，执行各级组织管理负责制，常常进行催促检查。 2 、执行队委轮值制度，组织队委定期检查各队工作活动的展开状况，并填写值日日志。 3 、建立“三册队名册、队工作手册、队员证登记册制度，及时掌握队员变动状况。 4 、大力展开争当“优秀队员、创“先进中队活动，建立队员光荣册，将队员立功受奖状况及时登记入册。 5 、队员的思想教育要系列化和制度化，对违纪队员，要进行教育，情节严重的应做出处分。 6 、建立推举优秀队员入团制度。 少先队离队制度 一、队章规定年满14周岁的队员在组织上要离开少先队。 二、队组织要认真做好超龄队员的离队工作，激励他们珍惜少先队的荣誉，引导他们回忆在少先队组织中受到的教育，使他们看到在队组织教育下取得的进步，激励他们保持和发扬少先队的合格传统和作风。 三、超龄队员离队时，中队委员会在征得本人同意后，登记超龄队员名单，交中队委员会检察。由大队委员会汲取有关中队组织委员参加，研究离队工作，确定举行离队仪式日期，并通知离队队员。离队仪式要隆重热烈，选择日期和安排内容都要有一定意义。 四、做超龄队员离队工作时，要与学校团组织配合，组织“少年团校，对超龄队员进行共青团基本知识的教育，引导他们树立远大的共产主义理想。进一步激发他们奋发向上，争取早日加入共青团组织。少先队干部的选举制度 少先队干部依据队章的要求，每一学年选举一次，一般在新学期或新学年开始时进行。队干部都是由队员竞选产生。 一、少先队干部的选举办法 1、选举前，首先由各位队员自我推举，然后由中队推举确定大、中队、委员候选人。 2、中队委员候选人在选举前要编一份小报自我介绍。 3、召开选举大会，先由上一届队委会总结工作，并请队员提出批评看法，然后由候选人进行竞选演讲，最后进行选举，一般采用无记名投票的方式和差额选举的办法。 4、选举次序：一般是先进行大队委改选，然后再进行中队委员的改选，最后选小队长。 二、少先队干部的替换 1、队干部的任期一般不超过一年，任期满后，没有特别状况不应再连任。 2、激励更广泛的孩子参加，可以让孩子自我推举，还可以采用自我介绍等方式进行适当竞争。 3、替换后要保留一部分老队干部，以便新老接替。 4、对新的队干部要及时培训，特别要帮助他们为人民服务的意识和思想，并给予适当的技能培训，使之更快适应工作。