网络部门岗位职责.docx

岗位工作职责
1、网络总经理：全面负责网络运营相关事情。
2、SEM 总监：全面负责网络品牌及网站产品SEM推广及营销.
SEM经理：协助SEM总监完成公司品牌、产品、活动、促销的关键词投放策略规划、调整工作,以及SEM部门工作管理。
SEM 部：
1）负责关键词提炼，标题，网页描述等的撰写工作；
2）根据百度及其他搜索引擎要求对广告创意修改使广告创意显示在要求位置；
3）控制百度及其他搜索引擎消费金额，通过合理使用账户内资金达到预期广告效果；
4）统计每日的消费、流量，并优选关键词；
5）实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价；
6）根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。
仁爱百度竞价组：负责仁爱医院SEM相关工作.
美容百度竞价组：负责美容医院SEM相关工作。
佛山百度竞价组：负责佛山医院SEM相关工作。
小渠道竞价组:负责其他渠道SEM相关工作（谷歌、搜搜、搜狐、有道等）.
3、策划总监：负责策划部、编辑部管理统筹。
策划经理：协助策划总监制定营销方案和项目策划方案，并负责整体项目的执行，以及策划部日常管理工作。
策划部：负责网络活动策划、网站产品策划、策划文案
活动策划组：
1）根据项目实际情况制定相应的网络活动计划及方案
2）负责网络活动文案的策划，创意，撰写
3）负责各类网络活动的组织，执行，跟踪，总结
产品策划组：
1）负责网站架构策划，网站建设方案策划的制定与修改；
2）负责网站各个频道产品的设计和规划，协调整个网站的设计和规划；
3）负责网站建设中各环节的协调与监督：
4）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程，并提出发展建议和设想.策划文案组：
1）负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
2）负责对外媒体和日常网络广告文案的创意和撰写；
3）负责漫画组、报喜组、视频组的文案创意和撰写。
编辑部：负责网站资料更新维护、科室沟通、采编工作。
网络总编：负责集团下属各网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作.官网总编：负责官网信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
1）负责网站的内容管理，维护及每日内容更新，采集相关资料；
2）负责网站资讯和专业内容的采访、采集、撰写、编辑和信息的审核，完成医院采访稿件的审、编、校工作；
3）配合推广、策划，编写符合医院网站推广要求的文章。
平台主编：负责第三方平台网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
问医生编辑组：负责问医生网站的编辑工作。
百事通编辑组：负责佛山百事通的编辑工作。
报喜网编辑组：负责报喜网网站的编辑工作。
4、项目总监：负责网站项目的管理和统筹，包括研发和设计。
项目经理：协助项目总监制定项目实施计划，负责对项目实施全过程的管理、监督、质量把控，并进行项目部的各项管理工作。
网站项目部：负责网站项目设计、研发、网站产品升级、服务器维护、多媒体制作。
网站研发组：
研发主管：领导研发团队完成分配的各种开发任务；对任务进行合理有效的工作分解。
网站开发组：
1）深入了解整个系统、发展和规划网站技术架构，并负责平台架构的不断优化和维护，改善系统性能.
2）与项目负责人确定需求与产品设计，提供技术可行性支持。
3）根据产品设计编写系统设计，确保开发过程清晰可控。
4）与测试负责人共同确定测试用例，在测试过程中提供技术支持。
网站制作组：
1）负责网页设计、动画制作、平面设计及div+css制作，熟悉简单的互动程序编写；
2）根据设计需求创造出有效的网页；
3）根据项目需求对广告形式进行创意并制作实现；
4）配合程序员完成网站中所需的设计工作；
5）负责网站页面的修改工作。
网站设计组：
设计主管：负责设计组的全面统筹工作，分配设计制作项目，跟踪项目完稿，把握全局、主导风格.
网站设计组：
1）负责网页创意、设计工作；
2）负责集团各网站、专题的页面风格、色彩、布局、图片设计工作；
3）负责集团各网站、专题更新并根据实际设计相应动画、广告；
4）依据企业发展，对集团各网站进行改版.
多媒体小组：
1）负责网站广告、网盟广告的设计和跟进工作；
2）负责漫画和flash广告创意与设计；
3）负责网络视频的创意、制作工作。
4）负责报喜案例的采访、后期制作工作.
5、推广总监：负责网站的优化及推广方面指导工作，制定网站优化及推广策略。
优化推广经理：协助推广总监完成整体的网络推广营销分析规划及实施，以及与其他部门的沟通协调工作。
优化推广主管：负责优化组的全面统筹工作，分配、跟进推广项目工作。
网站优化推广部：负责网站的优化、网站推广方面工作。
网站优化组：
1）明确优化关键词并制定网站优化方案；
2）网站页面结构优化和关键词优化；
3）对网站PR值、alexa排名进行分析；
4）对搜索引擎关键词统计汇总，报告各搜索引擎收录情况及排名；

5）竞争分析.
网站推广组：
1）负责公司网络平台在区域范围内的投放推广策略、推广工作及各类活动的执行；
2）运用各种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果；
3）网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析，提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；
4）做好网站的seo工作，并积极寻找并交换优质外链；
5）负责网站的碑推广和活动促销推广.
6、商务总监：负责网络对外的合作洽谈.
商务合作经理：协助商务总监进行网络商务洽谈和对外合作方面工作。
商务合作部 :负责网络商务洽谈和对外合作方面，网络数据分析统计。
商务合作组：
1）负责网络媒体渠道合作洽谈；
2）负责媒介资源采购谈判；
3）对公司建立的商务客户进行管理和评级.
数据统计分析组：
1）负责网络相关数据统计及分析，给其他部门做数据支持。
部门沟通流程
一、策划部与网站优化推广部的沟通流程：
A。网站优化推广部主要负责前期网络市场和用户需求分析调研，网站优化推广部可以要求策划部配合，策划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则，直接与网站优化推广部沟通。
B。网站优化推广部负责填写调研数据以及对策划项目的分析和评价。
C。网站优化推广部与策划部沟通项目的产品定位，由策划部最终确认。
D。策划部根据网站优化推广部提供的调研信息制作策划方案。
E。策划部和网站优化推广部共同协调和执行项目推广中的工作安排。
F。网站优化推广部可参与网站结构的讨论、制定.
二、策划部与SEM部的沟通流程：
A。SEM部定期将排名较好，或主推的关键词、带来流量的关键词以表格的形式提供给策划部，为策划部提供数据支持.
B. 策划部定期与SEM进行沟通，了解SEM流量导向，进行精准项目策划。
C。策划部策划新项目，及时与SEM沟通，以便SEM修改、制定竞价计划。
三、策划部与网站项目部的沟通流程：
A. 策划部制定策划方案，可直接与网站项目部沟通，制定项目表。
B. 网站项目部根据项目要求,抽调各部门人员参与，策划部为主要负责人。
C. 网站项目部和策划部负责人确定项目开展计划与详细目标，成立项目工作组，明确具体分工，拟定工作计划和时间进度。
D. 策划负责人负责项目的跟进、统筹工作,并及时向网站项目部负责人反馈。有需要帮助可要求网站项目部负责人进行协调.
四、编辑部、策划部与医院的沟通流程：
A. 每个医院设置一名网络编辑，在医院上班，负责院内沟通、采编。
B. 网络公司策划经理、网络总编与院内编辑沟通、对接，及时了解医院新闻和新产品，制定相应的策划方案。
C. 院内编辑为策划部提供临床调查支持.