互联网公司创业计划书.doc

互联网公司创业计划书
一、公司宏观分析
1、公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近同学们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司优良形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2.、公司战略
燕山____学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山____学市场，积存经验教训，立足于长远，我们会依据将来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各____高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要
同学自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式
公司运营资金由负责人(周____、郭__)筹集也同意公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述
1、发展背景
____网：1999年11月正式开通，成立以来，____网一直坚持高速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在___网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得优良声誉，逐步把销售范围扩____到各种____众商品，采纳消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在____网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针关于____同学的非常成功的例子就是江西农业____学同学吴____创办的____同学168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩____周边____学校园，采纳网上下订单，货到付款的交易方式，___方便了同学的日常生活，在同学当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。
综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现，加上每个网站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。
2、自身发展优势
随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在同学市场中并没有真正的打开。同学市场与互联网之间还存在着很____的距离，据我们对四周同学的观察，同学们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对同学带来很少实体的2.3项目运营关键。
1)、注重同学必须求的实际，让服务更专业、更全面。
不同服务依据同学必须求特点采纳不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可能要购买的____集合在我们的网上书店里，同学可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。
2)、把网络拉到同学身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。
现在同学接触到的网络深入到同学生活还不够全面、不够彻底，例如____涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体同学群体的要求，涵盖内容是专门为同学所关注和参加的，所以能够真正把网络拉到同学身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。
3)、合理构建服务项目，坚持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、同学自由交易平台是我们赢得同学欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的制定，打造出功能强____，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。
总之，要用合适同学根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣扬获得昙花一现。
三、执行项目解析及营销战略
1、同学自由交易平台我们开拓一个自由交易的平台，为同学投放广告，同学只要把广告刊载到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提升网站的知名度。
2、超市在线购物
1)、市场分析
燕山____学学地域广阔，宿舍区分布广泛，____部分宿舍区距离超市较远，同学购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了同学们的必须求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得同学市场的渴求，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。
2)、行销策略
把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家执行页面展示+订单销售战略，超市依据自身状况是否选择订单服务。
为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个同学找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都排列 出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可依据自身状况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
3)、财务分析　　依据我们对西____调查：平均天天营业额在5000元左右，估计在网站上每家超市的销售额为500元，依据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。
每月利润=(天天成交额__服务提成__每月天数+每月页面展示费)__合作超市数量
四、互联网前景分析
互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。
现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，____，twITter等，但这是5年一遇的____革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇关于____多数创业者来说，可遇而不可求。如果你也想做互联网创业，无妨合计一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，突发出新能量。