1、班组安全管理要保持“六有〞“六无〞
企业在注重提升经济效益的同时，要注重对安全管理方法的研究，尤其要注重对班组安全管理的研究。笔者日前通过对所在企业班组安全管理的调查，总结起来，认为要抓好班组安全管理，必必须保持"六有'、"六无'。
"六有'是：
1．安全有目标。企业里有90％以上的事故都发生在班组。因此，企业要针对这一普遍现象，结合班组的实际状况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求。对千人负伤串、工亡率都要作出明确规定，使班组成员在生产过程中做有要求，干有目标。
2．管理有规章。要实施党政工团齐抓共管的安全管理体系；要编制严格的切实可行的安全管理规章，重
2、奖重罚，执行安全生产在各项评比中的一票否决制，进一步强化班组人员的安全意识。
3．操作有规程。班组人员要坚决执行岗位安全操作规程，对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、增补，使规程更具有有用性和可操作性。
4．检查有记录。对班组日常安全检查设置安全检查台帐，其内容主要是依据本班组工艺与设备的事故预防控制要点制定，在检查中及时地将本班组查处的隐患进行记载和反馈，使检查真正发挥作用。
5．考核有依据。对每个班组在月末都要进行一次全方位的考核。对班组生产任务完成状况、全员安全意识状态、查处隐患状况、杜绝"三违'行为以及班组安全投入等都要进行考核。通过考核，使班组成员自我加压，
3、自我激励，促进安全生产。
6．班组有安全员。安全员是班组安全工作的保护神。安全员天天要参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止"三违'行为，切实发挥好安全员的作用。
"六无'是：
1．生产无事故。在生产过程中，要不断强化班组人员的安全意识，强化其自我保护能力，建立完善的安全网络，严格执行安全规程，真正做到"三不伤害'，远离事故，保证生产安全顺利进行。
2．作业无"三违'。要强化对班组人员的安全教育，明白"违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀'的道理，积极采纳多种形式加大对"三违'行为的查处，营造合格安全氛围。
3．设备无缺陷。要求班组人员在生
4、产过程中严格执行"安全生产确认制'，在班前、班后对使用的设备执行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态，使设备安全完好运行。
4．环境无隐患。生产作业环境对安全生产的影响至关重要。要强化对生产过程中噪声的控制；实施全方位的照明；完善工作现场的定置管理；设置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作业环境无隐患。
5．制度无缺陷。规章制度是班组作业人员安全生产的生命线和保护伞。通过在生产施行中不断的总结和完善，制度要更加完善，更加具体，更加有适用性；同时对新增设的工种、岗位要及时制定规章制度，避免出现安全死角。
6．教育无遗漏。新上岗员工严格履行公司、车间、班组的三级安全教育，内容要全面、具体。通过生产过程中不间断的安全教育活动，使班组全体人员熟悉到自己在安全生产中的地位和作用，遵章守纪，保证安全，真正做到"高高兴兴上班来，平平安安回家去'。
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