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工程签证的管理
现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责 人共同签署的，用以正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。 它不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和 正式手续。它的特点是临时发生，具体内容不同，没有规律性，是施 工阶段投资控制的重点，也是影响工程造价的关键因素之一。
一、现场签证的主要内容
1、现场经济签证包括：
（1）零星用工：施工现场发生的与主体工程施工无关的用工， 如定额费用以外的搬运拆除用工等。
（2）零星工程。
（3）临时设施增补项目：临时设施增补项目首先应当在施工组 织设计中写明，并按现场实际发生情况签证，才能作为工程结算的依 据。
（4）隐蔽工程签证：由于工程建设自身的特征，很多工序会被 下一道工序覆盖，因此必须办理隐蔽工程签证。
（5）窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失、 如停水、电，业主供应材料不足或不及时，设计图纸修改等。
（6）议价材料的价格认价单。结算资料汇编规定允许取议价差 价的材料，需要在施工前确的材料价格。
（7）其它需要签证的费用。
2、工期签证包括
(1) 停水、停电签证。
(2) 非施工单位原因停工造成的工期拖延
二、工程签证存在的问题
现场签证的处理是工程结算中最容易引起争议的部分。产生这些 问题的原因，一方面是由于建筑市场不规范，另一方面也是参加建设 的各方(包括业主、监理、施工单位等)不够重视。总的来说问题主 要集中在以下几个方面：
1、应当签证的未签证
有一些签证，如零星工程、零星用工等，发生的时候就应当及时 办理，做到随做随签”。有很多工程，施工中经常改动一些部位，即 无设计变更，也无现场签证，到结算时往往发生补签困难，引起纠纷。 还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，根本就缺少签证的意识。
2、不规范的签证
现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位设计四方共同签 字才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索 赔的依据。签证没有达到量化要求，签证范围、内容、部位不明确。
3、违反规定的签证
个别施工单位采取欺骗手段，获得一些违反规定的签证。签证内 容与实际不相符。这类签证也是不能被认可的。
三、如何把好现场签证关
造价控制是监理四大控制的一部分。作为一名造价控制工程师， 要控制工程造价，把好现场签证关，应做好以下几方面的工作。
1、熟悉合同
把熟悉合同作为造价控制工作的第一步，应特别注意有关造价控 制的条款，因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一 些特别的条款，例如在一个项目中，合同就要求现场签证必须有总监 签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算审核和索赔的 依据。
2、及时处理
一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖， 如基础土方工程，还有一些会在施工过程中被拆除，如：临时设施。 另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。因此，现场签证应当作 到一次一签，及时处理，及时审核并填写变更（签证）费用审定表”， 计算费用，上报业主。
3、与业主多沟通
在工作中要注意和业主沟通，当好业主的参谋，利用我们的专业 知识，严格审核现场签证，就能避免违反规定的签证出现。
4、应当有造价控制工程师的签字
造价监理工程师理由具有工程造价方面的专业知识，熟悉定额和 有关文件、法规、可从专业的角度分析、审核签证是否合理、正确， 是否实事求是。
5、要严格四方签证制度。所有的现场签证必须经施工单位项目 经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有 效。工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价
的变化情况，进行跟踪费用控制。
6、签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个 字母都必须清晰。
7、签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济点 及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术、还要具备工 程经济方面的知识，培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工 期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。
8、签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文 件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。