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口腔医院全员营销薪酬管理制度.docx

1、腔医院薪酬管理制度 一、 总则 1.1为适应腔医院发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,形成一套科 学、合理的薪酬体系,保证腔医院的稳定与健康发展,根据医 院发展现状,特制定本制度. 二、 制定原则 2.1本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定. 2.2公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根 据员工绩效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现 不同,对职级薪级进行动态调整. 2.2竞争:使腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争 优势. 2.3激励:个人具体薪资在稳定基本工资的同时,采用上升和下降的 动态管理,对相同职级的薪酬实行绩效

2、管理,充分调动员工的积 极性和责任心. 2.4经济:在考虑腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累的情 况下,合理制定薪酬,使员工与医院能够利益共享. 2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度 基础上. 三、 适用范围 3.1本制度适用于腔医院的所有人员,包括:腔医生、助理、护 士、前台导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员 四、薪资构成 腔医院员工薪酬由以下几部分构成:4.1基本月薪; 月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳 动力市场价格、腔医院人力资源政策为基础; 基本月薪,员工正常出勤即可享受,无出勤不享受. 4.2岗

3、位津贴 岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位 专业技能突出的员工予以的津贴. 门诊主任的岗位津贴为XXX元,收银、库管<丰秋〉的岗位津 贴为XXX元. 岗位津贴以当月应出勤天数核算平均日金额,以实际出勤 天数核算发放. 4.3绩效奖金 绩效奖金是指员工完成月度岗位责任及工作,医院对该岗 位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分. 本月月底制定下个月各门诊等部门及个人的月度任务量, 需考虑季节、活动、事件及其他等综合因素. 七、八两月的具体任务量如下: 一门诊12万,二门诊24万,三门诊12万; 门个人任务量:田莹莹XX万,王倩XX万,王丹XX万; 绩效奖金

4、额度: 门诊完成任务量,奖励XXX元. 个人完成任务量,奖励XXX元. 月度任务量未完成,无绩效奖金. 4.4业务提成<全员营销〉 正畸业务提成 ① 提成对象为所有参与营销活动的员工<含实习生〉 ② 取模拍照3元,充当实际操作人当月任务量. ③ 正畸费,充当实际操作人当月任务量. ④ 成交单额不满1元,给介绍人提成2元; 成交单额1元以上,给介绍人提成5元. ⑤ 实际操作人介绍的客单,不能同时选择充当任务量和提 成. 种植业务提成 ①提成对象为所有参与营销活动的员工<含实习生〉②取模 拍照3元,充当实际操作人当月任务量. ③ 正畸费,充当门诊部门当月任务量.

5、④ 成功种植一颗牙,给介绍人提成5元. ⑤ 实际操作人介绍的客单,不能同时选择充当任务量和提 成. 全员营销其他业务提成 ①提成对象为实际参与营销活动的全体员工,己身有任务量提成的除 外. ②月底统计各人本月内成功发展的就诊人数及金额,按实收总金额的 5%进行提成奖励. 4.5奖励与补贴 对医院发展有重大贡献者及参加省级以上职业技能比赛获奖者,可享 有一定补贴,金额由领导酌情给付. 经由医院安排指定的人员外出学习、出差等,产生的费用由 医院承担.个人外出自主学习,费用自理. 特殊岗位拥有定额话费、交通与高温补贴. 4.6法定福利和保险 入职满一年员工,依法享受国家

6、规定的福利和保险,其享受 内容和享受标准按国家有关规定处理. 入职满一年员工,可享受医院关怀提供的生日、生产补助、 节假日补助及其他福利等,医院有权决定发放与否. 入职满一年且表现优秀者,可享受年终奖福利,发放与否及 发放金额,由院办决定. 4.7个人相关扣款 员工工资个人所得税; 应由员工个人缴纳的社会保险费用; 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项< 材料费等〉; 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣 除的款项< 如罚款〉; 五、薪酬的支付 5.1薪酬支付时间计算 执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当月上 班天数计算. 当月工资发放

7、时间为下月10日;发放形式为工资卡银行转 账;每月1日,行政部门进行考勤、业绩等的统计,制作薪资发放表, 报财务部门核算. 遇到双休日及假期,提前<延迟〉至休息日的前<后>一个工 作日放. 5.2凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发工资:严 重违腔医院管理制度,造成不良影响者; 已经辞职或辞退者; 工作中出现问题,但对当前部门业绩带来不利影响者; 向外界泄漏医院重要信息,对医院造成不良影响者. 工资发放、停发的决定权在医院行政办公室; 六、薪酬调整 6.1定期调整 指医院根据年度绩效考核结果及工作年限对员工岗位基本工资 进行的调整. 6.2不定期调整 指医院

8、在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整. 6.3各岗位员工薪酬调整由医院行政部审批,审批通过的调整方案和 各项薪酬发放方案由财务部执行. 七、 薪酬** 7.1所有经手员工薪资信息的部门及管理人员,必须严格保守薪酬 秘密.若非工作需要,不得透漏给医院内第三方人员及医院以外 的任何人员. 7.2所有员工在职期间,不得私下相互讨论薪资. 7.3所有员工在职期间,不得将本院员工薪资制度透漏给医院以外 的任何人员. 7.4员工想要查核本人工资情况时,须向行政部提交申请进行核 查.7.5违反薪酬**相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的 情 形予以开除. 八、 本规定未尽事项,另行规定或参见《腔医院员工薪资制度表》 九、 本规定的解释权在医院行政办公室 十、本规定自发布之日起正式生效 腔医院行政办公室 2015年7月15日

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