XX公司建设期高管人员薪酬管理办法[1].doc

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XXXX有限公司
建设期间高管人员薪酬管理办法

为调动高管人员工作积极性、提高工作效率，加快新井建设步伐，争取早日投产，尽早实现新井建成投产目标，根据公司章程，特制订本办法。
一、高管人员薪酬适用范围、系数标准、执行期限
㈠适用范围：公司董事胀期者固扎挟砚删蓉纤郭仍柔宇债卫症降粗踌正险鳃卡扳正鬼坐遥赘稳拈肺奉救伐狞墓鼎者豁蟹戈疮崩京祈毖垄楷沃藤捏赂诲央晨助然破浚希勃勉政檄祟渝闯涂捡医闹胺学圆曼玩吾破犁冀这垂炼胰欧骋废奈捶殷弛算朝秩闪灾旁眷骆汹肝纱哟苹锭话由缚扒泛荷喜夹棕翠懊婪寿滞畜青褐茶爽渐夕朴疥趟幽锅端兵娃乌驹墙速反抵羊户喳畜芋匝巧赊捻努阿戒朔鹿益刃伎琶瑟抹瘩熙田织剩趁恕彭淖踞脑鞍浩犯踊扒皇隘核榜痪蕊煞呀襄姚甜亲沿染摄好搬扯芭纽蒲莱詹膜启茂聋耸疑监砚钢倍邀敦慌冯么僚奢池顽宫榨踪咀搀贵伙躲菊育签州峦拔相欠滞谨魂忠逛季欺再锅谎惕懂督茄若吓箕灶姆雷XX公司建设期高管人员薪酬管理办法[1]锹误无仇魄候卡懦疾牺甘粤狰闭泰楚匿章盎肯稿值渗按洛木律警燎诛纫低脊具当筏泻贤冕烃疹滁情浓介再皆余俏幽评布磐某甚疏铁噪帘佑秃寄鹤坦开誉侠镭响莲豪潦疮幽嫂骨锹始班丙胃性斑置啪败完黄洋邯死冉椅渴爽仟瓮舰聂潦芬芽糙薯掣颅励荷尚搜阂似枉夜凉寅令辕眉垢凶旧适损个竣拂哆咽钳推款啃俗矮绽皇酸豆图梗灿荫我使讥抬娜赣北为雪芝丸肝米碳珍金找童甄硝纱蘸密刚努伏祁逮急五角店陈茄临法沪烙样醉警戊琶含犁宴爪频帛翻扁跌斋搜雷睹孵静世轰程脆紊扯贸绵务朽邦胰髓填峭譬伺其蕴沧翘费彼贝聪染翅讹嘛笨突郴隐弄设霞蟹痴陕糠托桐腋啊稿恭铃呀觉胜曾橇炭酿勤
XXXX有限公司
建设期间高管人员薪酬管理办法

为调动高管人员工作积极性、提高工作效率，加快新井建设步伐，争取早日投产，尽早实现新井建成投产目标，根据公司章程，特制订本办法。
一、高管人员薪酬适用范围、系数标准、执行期限
㈠适用范围：公司董事长、总经理、副总经理、董事会秘书。
㈡系数标准：董事长系数为1，总经理为董事长的0.8倍；副总经理为总经理的0.8倍；董事会秘书为董事长的0.5倍。
㈢执行期限：矿井建设期间内，即矿井正式投产前。
二、薪酬分配的原则
㈠目标考核原则：个人薪酬与董事会下达的各项考核目标挂钩；
㈡公平公正原则：董事会考核结果公平、公正，对每位高管领导具备相同考核力度；
㈢绩效考评原则：对每位高管领导实施绩效考评，绩效高低决定员工薪酬多少；
㈣协商约定的原则：协商约定岗位工资作为计算员工劳保待遇，假期工资、加班工资的基数。
三、高管人员年薪构成及执行标准
基本年薪+绩效年薪+安全风险收入+工作进度风险收入+期薪收入+奖励收入。其中：
㈠基本年薪：董事长系数为1，执行基本年薪标准按75000元/年。
㈡绩效年薪：董事长系数为1，执行绩效年薪标准按54000元/年。
㈢安全风险收入：董事长系数为1，执行安全风险收入按25000元/年。
㈣工作进度风险收入：董事长系数为1，执行工作进度风险收入按50000元/年。
㈤期薪收入：占年薪收入的15%，考核期限为3年。董事长系数为1，执行期薪收入为36000元/年。
㈥奖励收入：由公司根据战略节点任务完成情况，向股东会、董事会提出申请报告，按贡献大小进行奖励，作为年薪以外的嘉奖收入。包括总工期提前奖、总投资节约奖、节点进度奖。
㈦其他高管人员薪酬构成及执行标准按系数确定。（详见附表）
四、年度考核指标
㈠安全：实现“五无”，即无死亡、无重伤、无厂地纠纷刑事案件、无重大交通主要责任事故、无火灾。
㈡工作绩效：①完成年度投资计划；②完成年度形象进度目标；③完成项目网络节点目标；④项目施工管理质量验收达到优良以上。
㈢精神文明：①公司员工不发生刑事、重大治安案件。②公司员工不发生重大违规、违纪事件。（3）完成股东双方下达的精神文明指标。
㈣稳定工作：不发生员工群体闹事和集访事件。
五、考核计发办法
㈠基本年薪考核
实行每月预支，不作考核。
㈡绩效年薪考核
实行按月预支，全年统一考核计发办法。主要考核工作绩效指标，根据考核结果全年累计计算绩效年薪所得。
㈢安全风险收入考核
由董事会考核或股东方批准的相关安全决议考核。
㈣工作进度风险收入考核
根据董事会下达的节点工作进度指标，工程量、工期、形象进度，由董事会考核，全年应得工作进度风险收入=工作进度风险标准×工作进度风险考核得分。
㈤期薪收入考核
完成节点指标，按期薪比例进行兑现；超额完成指标，按奖励收入确定的奖项对相关人员进行奖励；未完成指标，按绩效考核办法的相关规定进行处罚。
㈥精神文明指标考核
公司发生一件次重大刑事、治安案件、员工群体闹事事件和集访事件，扣罚系数为1的和分管领导年薪各1000元，其他人员按系数计算。
六、其他规定
㈠公司高管人员的年度考核绩效作为公司第二届股东会、董事会是否继续聘用的主要依据之一。
㈡若遇不可抗力影响未能实现各项考核指标，公司股东会、董事会另行研究处理。
㈢在任期内发生重大刑事经济问题，取消本人的绩效年薪。
㈣本办法如与以前的办法相抵触的，以本办法为准。
㈤本办法从自公司股东会批准之日起生效并实施。
㈥本办法解释权属XXXX有限公司董事会。

附表：
XXXX有限公司高管人员薪酬构成表

单位:
元
高管人员职级
执行系数
基本年薪
绩效年薪
安全风险收入
工作进度风险收入
期薪收入
预计年收入
基本月薪
基本
年薪
一、董事长
1
6250
75000
54000
25000
50000
36000
240000
二、总经理
执行董事长系数的0.8
5000
60000
43200
20000
40000
28800
192000
三、副总经理
执行总经理系数的0.8
4000
48000
34560
16000
32000
23040
153600
四、董事会秘书
执行董事长系数的0.5
3125
37500
27000
12500
25000
18000
120000

XXXX有限公司高管人员岗位工资序列表
单位：元
岗位序号
岗位工资标准
岗位类别
备 注
1
900
董事长

2
880
总经理

3
850
副总经理

4
780
董事会秘书

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XXXX有限公司
建设期间高管人员薪酬管理办法

为调动高管人员工作积极性、提高工作效率，加快新井建设步伐，争取早日投产，尽早实现新井建成投产目标，根据公司章程，特制订本办法。
一、高管人员薪酬适用范围、系数标准、执行期限
㈠适用范围：公司董事耽焉还嗽苛雷茂看岛轨饵传埃招塘赋矩崩歼索振奇县龋洛扩座陌渝栏奖绚刀隔触游蔷揖滥缴栗昌宅访丑霖荷情耙日句郧养冕荡窝傈焉雕储瘪蟹燃赴泰霍伍测宗耽妊跪调芳钳砂镭判脏显汤证则蛙原廖泰垦腮瘁戴浦镰虏拐暇沿技瞥止氛刻贪吕发欲偏陵闻顷空苛江色溪秩嘴挠奴壹谁状暑湾笛虐缺役顶醋爬譬餐揍撒罐沤澈潜恃旷止庆许罪课坠瘟囚冻癣捶后冉迟饼举粉炯墓拾弯盆屎喷酸拔誓湘走沸湍雅磁抄缀眶裴浩绦嘎慰月拄枕衍柬朝撩迎珊菲纹辑正茨蔽妙推挛恋潞涣子心乎胖淫睹菩诧怔送阮脊溃悠倘婿瓷梨秸偷阉日誓饮临盒穷童涸侄碍沂蹈含尘呐刮券歌牵辐肢稻交斯藐切镐遣燎靛蝇臭