1、质量问责制度
为加强项目内部的质量管理工作，强化全员的质量责任意识，特制定本制度。
一、关键部位验收内容（此内容根据项目实际情况增减）：
1、基础阶段：基础标高、轴线位置；基础开挖尺寸；集水坑数量位置尺寸；防水材料及施工工艺标准。
2、结构阶段：结构形式（建筑结构是否一致）；轴线位置、顶板标高及大跨度板起拱高度；门窗位置、预留洞位置；预留预埋（人防门、吊钩、插筋、预留埋件等）；楼梯踏步数量位置尺寸标高；结构造型（重点屋面及阳台）。
3、二次结构及粗装阶段：门窗位置尺寸；填充墙与结构（包含墙、梁）交接部位抗裂做法；预留洞位置尺寸；净高、净距控制;防水（卫生间、屋面等）材质、施工做法标准
2、及薄弱环节处理；地面施工标高、平整度、施工工艺标准。
4、外装饰阶段：外墙外保温点粘粘接面积国标要求不少于40%及设计要求。（避免拉拔试验不合格）。外墙抹面砂浆厚度控制，符合设计要求。（避免拉拔试验不合格）
二、制度及标准
1、验收结构期间墙体及顶板模板拆除后1 3天，对结构实体进行实测实量、图纸对比，并作好验收记录，整理好原始记录。
2、材料进场验收：混凝土、钢筋、砌块、防水卷材、止水带、
止水条、保温板、粘接剂等，进场应检查验收，避免不合格材料的使用，导致返工或引发质量问题的出现。
3、试验标准：现场各项材料的复试、工艺检测等严格按照规范及标准要求进行取样。
三、责任划分
3、1、结构偏差与设计结构不符责任划分：质检员80%；工长20%。
2、结构图纸与建筑图纸不符责任划分：技术员50%；质检员40%；工长10%。
3、标高及轴线问题:轴线及标高错误验线未发现，待下一道工序施工完毕后检查出错误，责任划分：测量员60%；质检员40%。
4、成品保护及违规操作：混凝土未到达强度拆模或上荷载过早造成的质量隐患；由于施工操作违反要求（例如回填土破坏防水等）；不经验收私自进行下一道工序等。责任划分：工长80%；质检员20%。
5、由于进场材料质量不合格或不符合要求进入施工现场使用：责任划分：材料员60%；质检员40%。
6、试验：实验员应根据试验委托单数据，严格按照
4、相关规范要求进行取样复试，具体情况如下：
6.1如委托部位及数量提供错误，导致试验缺少或漏项等错误：责任划分：工长60%；试验员40%。
6.2如试验员未按照试验委托单内容取样复试，导致试验缺少或漏项等错误：责任划分：试验员1%。
6.3水电安装：隐蔽施工前要求安装部人员签汇签单，保证完成水电等预留预埋工作，无漏埋、错埋等问题、位置准确、固定牢固。如有在隐蔽施工完毕后，无变更洽商的情况下，出现剔凿拆改等问题。责任划分：安装部1%。
四、验收资料填写及留存
1、公司要求每个检验批由工长验收合格后才能报质检员验收，验收发现的问题由工长督促整改，每个批次参与验收人员必须签写验收意见（表格详
5、见内部验收会签单）。记录表每周汇总到质量部，存留待查。
2、水电安装部汇签单由工长保存待查。
3、结构实测实量数据每次汇总到质量总监（负责人）处分析存留，分析结果要及时反映给项目经理和生产经理。
五、处罚措施：
1、现场责任问题出现一次，视情节严重情况给予批评、警示。
2、现场责任问题出现二次，视情节严重情况项目给予通报批评。
3、现场责任问题出现三次，视情节严重情况给予50元至1元现金处罚。
4、现场责任问题出现四次至5次，年终奖金扣除30%。
5、工作态度怠慢、消极、不负责任者，将建议公司辞退。
6、安装部问题：由于漏埋、错埋、位置不准确、固定不牢固，导致剔凿拆改破坏结构或造成其他成品破坏，视情节严重给予10元至50元现金处罚，三次以上此类问题上报公司工程部协调解决。
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