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企业资源计划ERP.docx

1、《公司资源计划系统》课程期末试卷 专业、班级 学号 姓名 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 1、ERP系统中的主业务流程涉及(B )模块。I物流管理II.财务管理III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理。 A. III、VIB. III、IIIC. III、IVD.II、III、IV 2、ERP系统的形成和发展大体经历了五个阶段,其中第四个阶段是(C )。 A. 闭环 MRP B.订货点法C. MRP IID. ERP 3、能力需求计划是把(B )需求转换为()需求。 A.物料、采购 B.物料、能力 C.能力、物料 D.能力、采购 4、在ERP的计划层次中,下列

2、属于微观计划开始的具体具体计划是(D )。 A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划 C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服务水平为99%,安 全因子为2.91,则安全库存为(B )单位。 A. 50.5D. 146.97 6、假如一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式? ( C ) A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配D.面向订单设计 7、工作中心、是:D A.具体的机器B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目的? ( D

3、 A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 9、周期盘点是(B ) A. 在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B. 通过天天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C. 通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D. 以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入? D A.主生产计划B.物料清单 C.库存记录D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lo的批量策略? A A.成本价值高的物料B.准备成本高的物料

4、C.具有均衡而连续需求的物料D.固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的征询公司在( B)。 A.英国B.美国 C.印度D.中国 13、以下不属于提前期的类型是(D) A.生产准备提前期B.采购提前期C.装配提前期D.销售提前期 14、假如一个公司的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。假如该公司的平均库存价值是12万元,那么,它的库存周转次数就是每年(C)次。 A. 3B. 4C. 5D. 6 15、ERP实行中最先接受培训的人员是(B)。 入.项目实行小组B.领导层C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题(每空1分,共20分

5、 1、ERP 一方面发端和应用于___」_工业公司一 2、公司资源计划的英文缩写是_—2—_ERP__。 3、粗能力计划的计划对象是一、一物料,重要面向的是一—4__o 4、MPS生成的竖式报表对照地显示―供应一旦―一和__ 6需求―的来源及―供应情况 7_ CRP的制定方式有两种方式:一有限能力计 8 _、―业一无限能力计划一 5、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于―出一物料移动指令一的不同。 6、系统需求分析可采用_一业一、公司建模工具如IDEF、ARIS、__R_UML _ 等形式化的方法来描述系统的组织机构、___昱一业务流程—和信息流程。 7、系统

6、切换有三种方式:…14一一_、―并行切15―分段切换一典一_。 8、MRP重排方法涉及___巨二一全重排法___和净改变法。 9、ERP软件通常分为物流管理、…18_二一、一迅产计划与控制管理__、___ 20 __四大部分。。 三、简答题(每小题5分,共20分) 1、ERP的发展经历了哪几个阶段? 1 20世纪40年代的库存控制订货点法. 2 20世纪60年代的时段MRP. 3 20世纪70年代的闭环MRP. 4 20世纪80年代的MRPII. 5 20世纪90年代的ERP 2、MRP II的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。 可分为4类:备货生产,订货生产,订货组

7、装,专项生产 备货生产:产品的计划重要根据预测,在接到用户订单之前已经生产出产品. 订货生产:产品的计划重要根据用户订单,一般是在接到用户订单之后才开始生产产品. 订货组装:根据MTS现生产和储存定型的零部件,在接到用户订单后再根据订单需求装配成各种产品以缩短交货期,增长市场竞争力. 专项生产:根据客户专项规定专门设计生产 3、能力计划层次体系涉及哪几个层次?请简要说明。 在能力计划中,对于生产管理的不同层次,有不同的能力计划方法与之相协调,形成能力计划层次体系。 能力计划名称 相应的生产计划 资源需求计划 生产规划 粗能力需求计划 主生产计划 细能力需求计划 物料

8、需求计划 生产能力控制 车间作业管理 4、公司产品成本的构成涉及哪些?请简要说明。 公司产品成本的构成涉及直接成本和间接成本 直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用,与生产数量有关,涉及直接材料费和直接人工费,对于一些外购件、配套件的费用,这里的直接材料费经常指该类物料的商品进价。间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用,其中与产量有一定关系的称为变动间接费(如燃料与动力费);与产量无一定关系的称为固定间接费(如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明等)。 四、综合题(第1、3、4题每题10分,第2题15分,共45分) 1、某工厂生产

9、某种产品A。A由2个B和3个C组成,每个B由D(2个),E(2个)和F(3个)组成。每个C需要D(1个)和G(3个),每个D需要E(2个)和H(3个)。 其中F为外协件,E、H、G为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表1: 表1零部件的提前期 物料 A B C D E F G H 物料号 1 101 102 10110 10120 10130 10210 10220 提前期 (周) 2 2 1 2 3 3 2 2 (1)请画出该A产品的产品结构图,规定标出各物料的数量及提前期,并回答产品A 的累计提前期、采购提前期、加工提前

10、期和总装配提前期各为多少? (5分) 产品A的累计提前期:3+2+2+2=9 (周)产品A的采购提前期:3+3=6 (周) 产品A的加工提前期:2+2=4 (周) 产品A的总装提前期:2 (周) (2)请完善表2产品A的汇总式BOM。(5分) 表2产品A的汇总式BOM 产品物料号:1产品名称:A层次:0 物料号 物料名称 数量 计算单位 低层码 101 B 2 个 1 102 C 3 个 1 10110 D 7 个 2 10120 E 10 个 3 10130 F 6 个 2 10210 G 9 个 2 1022

11、0 H 9 个 3 2、已知X产品结构如下图1,产品A在时段2有独立需求件30,请计算填写完毕如下表3 所示的MRP报表。(15分) 图1X产品结构树 提前期 现 有 量 分配量 安全 库存 低 层码 批 量 物料号 时 段 当期 1 2 3 4 5 1 0 X 计划产出量 60 50 60 计划投入量 60 50 60 1 40 20 20 1 50 B 毛需求 总需求GR 120 1 120

12、 计划接受量 在途量SR 1 (PAB初值) 预计库存POH 20 120 0 -50 -70 预计库存量预计可用PAB 120 50 50 30 净需求NR 20 70 90 计划产出量 计划订单收料 PORC 50 1 1 计划投入量 计划订单发出 POR 50 1 1 1 30 20 2 1

13、 A 毛需求 50 250 2 120 计划接受量 90 (PAB初值) 30 70 -180 -180 -1 预计库存量 70 20 20 1 净需求 2 2 2 计划产出量 2 2 2 计划投入量 2 2 2 表3 MRP报表 3、A制造公司生产甲产品,本期正常生产能力15小时,计划

14、生产甲产品250件。期初在 产品20件,本期产成品190件,期末在产品30件,期初、期末在产品竣工率均为50%, 直接材料在生产开始时一次投入,有关资料见下表1 -1所示。(10分) 表4甲产品资料单位(元) 项目 标准成本 实际成本 单耗 单价 总金额 总用量 总金额 直接材料 5公斤 4 990公斤 4158 直接人工 6小时 6 14 90 变动制造费用 5小时 2 - 2380 固定制造费用 - - 15 - 15 请进行成本差异分析(规定写出计算公式) 4、采用ABC分类法对列表的项目进行分类。设定A

15、类项目占总价值的85%,B类占10%, C类占5%。(10分) 项目号 单位成本 年需求量 金额 按金额排序 占总值比例 ABC 11 50 40 2023 1 A 12 120 150 180 4 A 13 10 160 16 9 C 2023 50 6 3 2 A 2023 35 450 15750 6 B 31 30 8 240 3 A 32 20 1 2023 8 C 41 60 2 12023 7 B 53 10 1 10 10 C 5034 3 60 180 4 B

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