ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:16.16KB ,
资源ID:10151729      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10151729.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企业安全生产会议记录内容.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业安全生产会议记录内容.docx

1、2016企业安全生产会议记录内容 【篇一:安全生产会议记录】 会议主题:公司2016年**月份安全生产工作例会 会议时间:2016年**月2日09时一11时 会议地点:经理办公室 主持人:公司经理 参会人员:支部书记,副经理兼拓展部、招商部经理,副经理兼项目部经理,综合管理部主管。 列席人员:安保部主管,工程维修部主管,各管理处主管。 缺席人员:无 记录人:安保部主管 会议内容: 一、会议听取了: 1、各项目部经理汇报了 2016年**月份安全生产工作计划及组织实施。 2、支部书记对2016年**月安全生产教育存在的问题进行讲评。 3、各部门、管理处主管就春节期间抓

2、好安全生产精细化管理进行汇报。 4、公司经理总结了 1月份安全生产工作,并对“春节”期间及2月份安全防范工作提出要求。 二、各项目部、部门工作汇报: 1 / 7 1、***项目部经理: ***项目部在1月份工作中,积极落实员工岗位安全职责,并在“元旦” 前夕组织了部分业主、商家以及全体员工开展了一次安全、消防、交通、反恐等内容的演练、宣传活动,营造了业主、商家、员工“关注安全,关爱生命”的氛围,强化了公司节日期间安全生产承诺。并计划在2月份工作中完成: (1) 针对项目部在1月份安全生产活动中存在的问题,组织力量进行整改。 (2) 开展月度安全检查和日常安全巡视检查,完成公司节

3、后安全生产大检查和专项隐患排查工作。 (3) 积极督导项目部下属员工切实做好两会期间安全生产工作。 (4) 加强员工安全生产教育培训,着力提高员工安全生产防范意识和安全生产技能。 2、***项目部经理: ***项目在1月份工作中,通过全员的共同努力,顺利完成了***物流及停车场出租房屋承租人《安全、消防承诺书》及考评标准。在公司安全生产领导小组统一部署下,强化员工安全生产培训2次,迎接公司安全生产检查1次,对检查出的问题积极督促员工进行了整改。截止日前,已全部整改完毕。并计划在2月份工作做好以下4个方面工作: (1) 积极强化员工安全生产责任制的落实,按照公司2016年安全 工作目

4、标,与全体员工签订安全生产责任书。 (2) 建立和完善项目部安全生产规程、规范和技术标准,实现项目部安全生产工作规范化管理。 (3) 积极制定项目部安全生产技能培训计划与活动实施方案,明确指导思想,抓好一线员工和安全责任人的培训教育。 (4) 强化员工安全生产应急管理和演练工作,着力提高员工处理事故能力的超前防范意识。 3、拓展部、招商部经理: 拓展部、招商部在1月份工作中,一是广泛收集租房客户资料,积极寻找物业商铺开发。二是了解客户增店计划、经营规划,为提升商铺出租率,引进其他商家积极做好品牌服务。三是不定期地对市场进行调究,了解客户经营变动和销售情况,以及客流结构等信息。并计划在

5、2月份工作中做好3点: (1) 积极组织员工学习,交流,探讨与物业相关的拓展、招商知识。 (2) 结合行业实际情况,提升所属员工跑业务时的安防意识。 (3) 稳定现有的商家,积极引进上档次的主流品牌到公司管辖区内发展。 4、综合管理部主管: 综合管理部在1月份工作中,积极督促各项目部加强员工安全生产学习培训,落实主体责任,凝聚安全合力。并督促公司安全生产领导小组成员严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全目标责任要求。夯实了公司各部门安全生产基础。在2月份安全生产工作中做好3个方面: (1) 督促和项目间加强员工安全意识教育和安全技能培训,提高其危险源辨识能力和培养自觉遵章守纪

6、和标准化作业习惯。 (2) 督促工程维修部、安保部制定部门月度安全教育培训计划,明确教育培训内容,并确保按时间节点完成。 (3) 组织综合管理部员工深入各项目部一线开展安全生产“三违”检查活动,提升其部门员工自身安全责任意识。 三、公司领导讲话: 1、支部书记: 各部门在1月份工作中牢固树立公司安全管理思路,总体较好。总公司对下属单位实施安全生产一票否决。因此,各部门、项目部对安全生产工作中存 在的问题不容忽视。 (1) 要求各级管理人员在工作现场时要看到工作中暴露出的薄弱环节,把安全生产要求直接贯彻落实到岗位。 (2) 建议各项目部每周开展岗位安全技术交流,强化安全规范活动1

7、次。 (3) 建议公司安全生产领导小组成员要对所属员工进行安全约谈,强化安全责任意识,提高安全执行力。 2、公司经理: 公司各部门、项目部在1月份中只看到成绩,因此,我们要清醒看到问题的存在:一是安全工作发展不平衡,员工“三违”行为仍时有发生。二是个别主管安全责任意识不够,抓安全时紧时松,不能持之以恒。三是工程维修现场不严密,不安全现象和行为不能及时处置。四是项目部对安全检查执行标准掌握不够。针对这些问题现象的存在,需要我们在2月份工作中克服和改进。 (1) 各项目部要以一线现场为中心,强责任、固基础、提技能,完善管辖区域安全责任体系,强化危险源的辨识、控制和消除。 (2) 各项目部

8、要与所属员工签订《安全生产责任状》和《安全生产责任承诺书》,将责任目标层层分解到了一线员工。 (3) 公司安全生产专职管理员要为把安全生产教育培训当作强化安全基础中心工作来抓,积极开展应急预案、法律法规、风险岗位培训。 (4) 各项目部经理要深入一线开展隐患排查治理工作,确保“两会”期间管辖区安全。 四、会议经过审议,议定以下事项: 1、各部门、项目部要忠实履行安全生产职责,做好“春节”期间管辖区内安全生产工作,早部署、细安排,完善应急预案,严格落实值班制度。 2、强化公司安全生产防范措施,各项目部要认真开展安全检查活动,公司安全生产领导小组要认真督查。 3、各部门、项目部要认真总

9、结上月份安全生产工作的得失,务求在本月工作中取得突破性进展和整改。 4、各项目部要进行安全生产责任分工,明确责任人,制定推进计划,细化、实化安全管理体系,实现安全生产有序可控。 5、综合管理部要加强员工危险源辨识培训,使每个员工到现场就知道危险源所在处,知道控制措施和方法。 6、各项目经理、主管要深入班、组、队工作一线参加安全交底和设施设备检查,促使班、组、队安全交底细化、实化和设施设备运行正常。 【篇二:安全生产会议记录】 时间:年**月曰 地点:公司会议室 参加人员:安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、各部门负责人 会议主题:公司2月份安全生产工作月例会 会议内容: 一、传达上级有关会议、文件精神 1、突出抓好烟花爆竹及民爆物品安全检查整治 2、突出抓好人员密集场所消防安全检查整治 3、突出抓好春运安全检查整治 4、突出抓好危险化学品安全检查整治 5开展重大安全隐患整改督导 二、布置本公司安全生产工作 1、加大对企业职工关于烟花爆竹及民爆物品安全的宣传力度, 排查企业内部相关情况。 2、加强对生产车间、食堂、宿舍等场所消防安全检查,不留隐患 3、加强对企业员工生产生活安全教育 4、加大对企业员工的安全生产知识宣传力度,营造良好的安全生产氛围 三、对公司开工情况进行检查,安排各车间在开工前对生产场所进行安全排查。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服