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工程管理结构.docx

1、工程管理结构 房屋建筑工程施工管理的组织结构 在房屋建筑工程施工管理中,主要包括组织结构及施工组织制定两个方面,具体如下: 组织结构 在房屋建筑工程的建设中,房屋建筑工程的组织结构,也就是在整个建筑过程当中建立完善的管理体系,包括质量确保体系和安全生产管理体系。施工管理组织是组织论的重要结论,在整个工程管理目标能否实现的决定性因素。 施工组织制定 施工组织制定,不仅关系着房屋工程的施工秩序,同时还关系着房屋工程建筑的施工质量。而在其组织制定中,首先必须明确采用什么技术措施,其次严格控制工期、成本、安全和质量等措施,再次就是认真落实主要施工方案和

2、方法,慎重选用设备和材料,保护成品不受外界破坏,并且安排的文明施工和动态管理控制。编制出系统的、切实可行的施工组织制定,关于做好施工准备是至关重要的。 转换层的主要结构形式 《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3- 2002)对转换梁的最小高度和宽度作如下规定:框支梁截面的宽度不宜大于框支柱相应方向的截面宽度,不宜小于其上墙体截面厚度的2 倍,且不易小于400mm;当梁上托柱时,尚不应小于梁宽方向的柱截面宽度。进行抗震制定时转换梁高不小于其跨度的1/6;非抗震制定时,转换梁高不小于跨度的1/8。随着我国经济的快速发展,高层建筑的数量日益增多,据统计,约75%的建筑采纳梁式转换

3、层结构,12%的建筑采纳板式转换层结构。转换层的结构形式可以采纳梁式、桁架式、板式、箱形等,这些转换层都可以形成大空间,实现结构类型或轴线的转变。其中梁式转换层受力明确制定和施工相对简单,应用最为广泛;同时,在转换梁受力较小部位可以开设合适的洞口,容易满足建筑功能和设备管线布置的要求。梁式转换层具有制定简单,受力明确,容易施工等优点,因而在剪力墙结构体系中被广泛运用。 .梁式转换层结构的制定及要求 次粱及其剪刀墙由框支主梁承托转换,由于其传力途径通过多次转换,受力也较为复杂。框支主梁必须要承受其上部剪力墙和梁传给的剪力,因此容易易受剪的破坏。在有可能发生地震的地区,建

4、筑物必须具有抗震设防,为了进一步为了进一步提升受力性能及其抗震能力,在进行平面结构制定时,应使落地剪力墙与剪力墙和框支墙共同协作受力。 当前房屋工程结构施工管理的现状 相关的结构施工管理机制不健全 我国的房屋建筑行业虽然已经发展了很久,但是在房屋工程结构施工管理方面的研究还处于比较低的水平,因此相关立法机构对房屋建筑工程的立法还没有十分的重视,房屋工程结构施工管理机制也不健全,从而导致在现在的房屋工程结构的施工管理中没有相关法律可依。由于相关法律机制的不健全,很多地方政府和建筑单位在对房屋工程结构施工中忽视对结构施工的管理,很多建筑单位也钻法律的空子,没有相应的规定从而

5、在房屋工程中取消对结构施工管理的这一职位,节省在施工中的成本,谋取更多的利益。 缺乏专业的房屋工程结构施工管理人员 随着社会的进步,各行各业对专业技术人员的必须求量也增多,专业技术人员成为了一项热门的职业,聘请专业技术人员也必须要很高的资金。在现在的很多房屋建筑工程中,很多建筑单位为了节省施工的开支,在结构施工的岗位中只是随便的找一个没有相关管理知识和对房屋工程一窍不通的人在结构施工的现场进行管理。由于缺乏专门的技术人员,在结构施工过程中往往会出现很多的问题,如对材料的管理、施工步骤的管理等均会出现很多的漏洞。另一方面,由于没有技术人员在现场的管理之道,在结构施工现场的出现的问

6、题得不到及时的解决,从而影响房屋工程的工期和结构的施工质量。 结构施工现场缺乏施工安全管理 国内房屋建筑行业出现的众多安全事故给人们一个启发,为减少房屋工程施工中的悲剧的产生,最行之有效的方法就是对在结构施工现场进行施工安全的管理,才干保证施工人员的施工安全,同时还能同另一个方面提升建筑单位的施工效率和开支。然而当前房屋工程中还存在着一个很不好的现象,就是在结构施工现场没有进项安全管理,安全措施也比较少。现代的房屋工程大都属于高楼作业,因此在没有安全防护和安全管理的环境下进行施工,不仅会影响施工人员在施工中的心理状态,影响结构施工的进度和质量。在出现安全事故之后建筑单

7、位还要对出事员工大量赔偿,增加的施工成本。 工程结构的质量控制与管理 .建筑工程中质量控制的原则 (1)保持质量第一原则。产品作为一种特别的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理工程师应自始至终地把"质量第一'作为对工程质量的控制的基本原则; (2)保持以人为控制核心。人是质量的创,质量控制必须"以人为核心,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性,创造性;处理好与业主、承包人等各方面各方面的关系;加强人的责任感,树立"质量第一'的思想;提升人的素养,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量; (3)保持以预防为主。预防为主

8、是指要重点做好质量的事前控制,事中控制,同时严格检查工作质量,工序质量和中间产品的质量。这是保证工程质量的有效措施; (4)保持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据; (5)落实科学、公正、遵守法律的职业规定。监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重事实,尊重科学,客观公正,不持偏见,遵纪遵守法律,保持原则,严格要求,秉公监理; (6)以专项施工技术规范、检验评定标准、本项目的承包合同、招标文件为依据,实现业主要求的质量控制目标;业主满意率95%,工程合格率95%。合同履约率100%; (7)对工程进行全过程质量控制,以预防质量事故为主,强化隐蔽工程项目的监理力度; (8)强化人、机、物的进度安排监理,检查承包人的技术人员责任及岗位责任制建设,强调质量确保体系的建立和在各工序中发挥其应有作用;

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