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如何做好工程造价的控制与管理制度

在我国建筑领域，工程造价一直是困扰着建设工程投资效益的问题。合理的工程造价管理不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，那么如何做好工程造价的控制与管理制度呢?下面，勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。
一、深入施工现场，收集可能引起工程造价调整的各类资料
各参建单位的造价人员要深入施工现场，及时了解施工现场的具体状况，收集可能引起工程造价调整的各类资料，特别是一些隐蔽工程。关于容易引起争议的部位，要及时掌握第一手资料，储存好文档资料和一些照片等影像资料，避免出现结算时没有原始资料的被动局面。
二、强化工程变更的管理
在工程施工的过程中，由于制定不到位和发生了某些不可预见的状况，常常会出现各种各样的工程变更。由于工程变更引起工程量和工程价款的变化很有可能导致工程投入费用突破工程总造价，因此对待工程变更，必须坚持严谨的态度，只有对降低工程造价、加快施工进度或者提升工程质量有显著效益时，才干合计工程变更。为了强化工程变更的管理，各参建单位要特别事前控制，强化事中控制，完善事后控制。对待工程变更，施工单位事先应严密调查，并备有图文资料，具体阐述变更理由和变更方案，经监理复核，业主批准后才可以实施。工程变更的费用和变更方案往往是联系在一起的，因此施工单位在提交变更报告时，不仅要说明变更处理方案，同时也必须说明相应的变更价款，避免造价失控。
三、强化索赔与反索赔的管理
强化施工索赔的控制，减少因施工索赔而导致额外工程费用的增加是造价控制工作的一个重点，要针对引起施工索赔的各种原因，强化合同管理，强化施工现场的管理，做好各参建单位的协调工作，事前把可能发生的问题合计到位，做好预控措施，预防或减少施工索赔的发生。索赔一旦发生，施工单位要积极配合监理调查取证，做好现场施工记录，按照索赔程序妥善进行处理，以合同为依据，注意时效性，及时、合理地处理施工索赔。
索赔是双向的，乙方可以向甲方提出索赔，甲方也可以向乙方提出索赔。在合同履行的过程中，履约双方要尽可能按照合同办事，强化施工现场的管理与合同管理，如果工程按合同顺利实施，就没有损失发生，则不必须提出索赔，合同双方将达到很好的合作效果，实现双赢。业主应当按合同条款的约定日期提供施工场地，支付合同约定的预付备料款，为施工单位提供合同约定的外部条件，确保如期开工、正常施工、连续施工，催促制定单位按合同约定及时提供制定图纸，保证材料设备如期、保质、保量的供应，按合同约定支付工程进度款，尽可能避免产生施工索赔原因的发生。施工单位也应当尽可能完成合同条款中所约定的在进度、质量、HSE上的内容，接受业主、监理的监督和指导，强化同其它单位的优良协作，保证按期、优质、高效完成所承当工程的建设任务，尽可能避免出现违约行为。
2强化施工全过程工程造价动态管理

1)编好施工图预算。施工图预算是确定建安工程预算造价的文件。是施工单位编制施工计划，控制工程成本，进行施工准备活动的依据，同时也是施工单位收取进度款的依据。因此，在每个项目开工之前，就要认真准确地编制好施工图预算，当施工图预算编制或整理出来后，对本工程项目的工程造价，主要材料用量及人工工日等就有一个全盘的了解，便可以此为据地进行布暑施工，组织材料等各项施工活动，其编制准确与否，对采购材料的影响是较大的，尤其是对一些装饰材料，购多了造成浪费，材料购得不够，又要重新做计划再定购，既影响施工进度，通常又难以找到同一花式品种而影响到工程质量。
2)及时调整预算造价，也是日常管理工作中不可忽视的内容之一。建设项目工期一般都较长，短的一年左右，而长的则必须要几年甚至更长，在建设期内，无论是人工，材料还是机械或其它有关费用，都可能发生变化，此时，就应依据有关规定，及时调整预算造价，可利用政府或定额管理部门公布的调整系数，进行调整并按调整后的造价向建设单位计收工程进度款，同时可依据进度，支出状况作比较，及时对工程造价进行动态管理。
3)重视工程变更的管理工作，建立较为完善的工程变更制度。由于施工图制定所造成，或是施工使用等必须要，对原图纸进行修改或制定变更等。在建设过程中是不免且常常发生的，而这些变化或多或少总会给施工单位造成一定的经济损失，这就要求现场管理人员，随时依据各种变化了的状况向建设单位提出签证，然后，将这些资料归档整理，为日后结算做好准备。要做好每个工程建设项目的预结算工作，最好都委派专人负责，同现场管理人员一起，从工程开工前的技术经济分析到施工图预算，从工程施工中的资料收集到变更签证，从工程完工结算到资料积存都应执行专人专管，从而树立较为完善的工程造价管理体系。
3如何做好工程造价的控制与管理

认真抓好工程造价咨询机构建设，全方位提升工程造价咨询服务水平
要想在真正意义上搞好工程造价管理和控制，就要不遗余力地搞好工程造价咨询机构的建设。只有工程造价咨询机构建设好了，行业咨询机构的地位才干显现出来，才干在实际工作中发挥重要作用。工程造价咨询机构是行业自律机构，它代表的是业内大多数从业者的利益，它在政府与企业联系的过程中起着重要的纽带和桥梁作用，因此一定要下大力气认真抓好这项工作。与此同时还要注重工程造价咨询机构的另一个重要作用，那就是在当今信息时代，工程造价咨询机构要利用其网络优势和信息优势，建立起专业的全国工程造价信息网，这个网络一方面要整理开发出合适我国国情的工程造价资料信息系统，建立一套行之有效的数据库并实现网络化管理，随时为行业从业者服务
另一方面还要依据具体状况调整，与时俱进地整理更新出新的资料，达到工程造价信息资源的社会共享。在加大这方面工作的同时，还要强化对工程造价咨询企业的监督管理。随着市场经济体制确实立和政府职能的转变，政府将更多地采纳宏观调控进行间接的引导和管理。政府部门要规范工程造价咨询市场，强化服务的监督管理，营造公平、公正、公开的市场环境。要严格把好咨询企业的评审关、年检关，激励和支持工程造价咨询单位加强实力，提升水平，开展全过程造价咨询服务，支持工程造价咨询机构公平竞争，在市场经济大潮中发挥重要作用，消除不利因素，强化行业自律，使之逐步沿着正确的道路前进，真正成为建筑行业一支不可或缺的中间力量。
强化培训，营造一支高素养的工程造价管理队伍
工程造价管理是一门重要学科，我国对工程造价队伍要求素养也很高，之所以如此，是因为工程造价队伍对工程造价很重要。在市场经济日益发展的今天，我国确实必须要一大批高素养的工程造价人才。我国已意识到工程造价队伍建设的重要性，分外关注工程造价队伍建设，在提升工程造价队伍的素养上下功夫，加大了培训力度，除了要求工程造价专业技术人员具备丰富的专业知识外，还要求他们具备相应的项目管理知识、经济法律法规知识等，也就是通常所说的高素养人才。为了让工程造价人才后继有人，一方面我国不少全日制大学利用高等教育在学校开设了大学本科及其以上的工程造价专业课程，为国家输送了一大批工程造价人才。这些人才走上工作岗位后，为单位的工程造价出谋划策，受到了用人单位欢迎。另一方面我国的工程造价行业管理机构
工程造价学会团体等单位对目前已经获得造价工程师资格的人员，进行了有计划、有目标的持续教育和培训，要求他们掌握与我国达成双边协议的国家的工程造价技术、法规、管理体系及其发展动向，扩展对外交流，积极参加国际性或区域性工程造价组织的活动，不断提升他们的业务素养，使目前从业人员在理论水平和工作经验方面都能满足工程造价管理工作的必须要。与此同时工程造价专业人员也要强化自身的学习，除了对本专业的知识进行更新提升外，还应该结合工作广泛了解和掌握有关工程技术专业的知识，从而为从事工程造价管理工作奠定优良基础。
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