幕墙工程施工进度计划保证措施.doc

幕墙工程施工进度计划确保措施
1 工期确保措施：
　　1.1 制定严密具体的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，执行奖罚制度。
　　1.2 本工程拟投入具有丰富制定经验的工程制定人员进行制定， 并增加制定力量，全面展开工作，以提升制定速度，缩短制定周期。
　　1.3 在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源状况，并协调早日发货，以确保及时回厂加工。
　　1.4 我司拥有加工基地， 拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采纳先进的安装工艺，以提升安装效率。在生产任务紧张时，将采纳二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个确保：确保加工质量，确保完成计划任务，确保现场的安装。
　　1.5 在施工队伍选择上，我们将采纳具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。
　　1.6 在施工过程中，我们将会依据实际状况增派安装力量，并依据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。
　　1.7 基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增加施工时间或施工人员或二班、三班24 小时不间断地施工，以确保施工工期。
　　2 施工进度确保措施：

　　2.1 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，落实按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
　　2.2 分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持以计划指导生产的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
　　2.3 每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。
　　2.4 在确保施工队人员相对稳定的前提下，依据工程进展状况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳作力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
　　2.5 施工现场人员必必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。
　　2.6 采纳先进的安装工艺和安装设备，以提升安装效率。
　　2.7 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤确保工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。