岗位说明书(招商经理).doc

招商经理岗位说明书
一：工作岗位
一:职位品格要求
一:主要工作任务（岗位描述)
部门:招商部
分类:管理
职位:部门经理
编码:
1.严谨/草率。
2．坚持／原则。
３．果断/犹豫。
4．有效/拖拉。
5．有序/紊乱。
6.主动/被动。
7.勤奋／懒惰。
8．忠诚/虚伪。

1、 全面负责公司各项目的招商工作，制定招商部门职能规范、岗位职能、工作标准、建立和健全各项招商管理制度、动作规范和流程，并组织贯彻实施、协调、指导、监督、审核各合同;
2、 负责招商团队的建设与综合管理,包括本部门工作人员考勤、请辞等工作；
3、 执行公司招商政策，宣布传达招商工作任务与目标,处理并解决招商工作上的难题,指导帮助员工完成工作计划,制定相应的绩效考核标准,并监督执行;
4、 根据项目发展的整体目标，拟订招商策略，系统的招商政策、计划方案、招商资料等报公司审批，并对招商工作进行统筹管理、协调和推进；
5、 组织进行市场调研,针对项目周边市场及竞争项目进行调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案,收集物业信息,并在市场调查和物业信息成果的基础上编制出物业招商策略调整方案;
6、 负责本部门人员的专业培训，业绩考核,评估等工作。为公司创造价值产出,以营利为目的，做好日常管理工作；
7、 制定并控制招商部各项预算,执行公司的其它计划和政策；
二:个人条件
学历：大专以上
专业:要求经济、营销等专业大专以上学历,有３年以上销售管理工作经验,有客户资源者优先。
年龄：28-40岁
性别:男女均可
体能：无缺陷
三：岗位能力要求
二、主要权利（岗位分析)
1、具有较强的客户开发、客户管理能力;
2、具有一定经验,有相关客户资源;
３、具有较强的组织、领导和协调能力;
3、具有独立规划业务工作的能力，具有较强的市场敏税度，准确分析市场动态;
4、熟悉现代租赁行业管理业务流程以及市场定位；
5、熟悉招商操作程序和招商渠道；
６、较强的团队管理合作精神激励；
8、优异的洽谈沟通能力以及执行力。
1、对招商业务工作负有全面的把控和审批权;
2、对招商业务的政策制定、修定、完善有管理监督权;
3、对招商人员的调动、升降职、辞退等有建议权；
4、在上级的授权下,有权处理公司的日常和异常事务；

四:主要职能
三：岗位行为禁区及后果
三:主要责任(岗位责任)
公司项目的市场规划定位,客户资源开发谈判管理营销
1、 严禁泄露公司的文件机密.
2、 严禁收受贿赂。
后果：撤职,直至追究法律责任.
对公司招商业务负管理责任
五：责任报告
责任上级:董办主任
直接下级：招商部全体员工

四：岗位协作关系
公司各部门
说明:分类为管理、技术、普通职员； 职位为总经理、中心经理,部门经理、主管、职员。