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1、******有限公司 文件编号: 修改状态: 标题:设备管理制度 页 码: 第1页 共3页 1、0 目 的 本制度规定了设备管理的内容、方法和使用、维护、保养要求。 2.0使用范围 本制度适用于本公司所有生产设备管理及使用、维护,保养。 3.0职 责 3.1生产部根据产品工艺、技术改造更新需要,提出设备的型号规格和技术参数。 3.2生产部负责生产设备的归口管理。 3。3车间及操作者负责设备的使用和日常保养。 4、0控制要求 4。1设备管理 4。1。1生产部根据产品工艺、技术改造更新需要,提出设备的型号规格和技术参数,和主管领导会商后,提出购置计划报总

2、经理审批,供应部按规定采购. 4。1。2新设备到公司后,由生产部会同车间和供应等有关部门进行开箱验收,装箱单逐项清点,附备件交车间保管,技术资料归档管理,设备管理员会同车间实施安装、调试,合格后移交车间投入使用,作好完好合格标识和做好记录. 4.1.3设备管理员对所有设备进行编号、登记,造册,填写《生产设备台帐》记录、精度测试报告和设备档案,包括出厂原始资料、安装验收记录,检修记录、精度测试报告和设备事故报告单等,统一立卷归档。 归口部门 编制 审核 批准 ******有限公司 文件编号: 修改状态: 标题:设备管理制度 页码:第2页 共3页 4。2

3、设备的使用、维护、保养 4。2.1设备的使用,维护、保养 4。2.1.1操作工必须熟悉所操作设备的结构,性能和安全操作规程,了解设备的维护保养要求,经培训考核合格后上岗. 4.2。1。2 所有操作工必须遵守安全操作规程,不允许越岗操作,精机粗用,超负荷使用,不准任意拆除安全装置和零部件。 4.2.2设备的维护保养 4.2。2.1日常保养 由操作者实施,进行运转,加油、润滑,使设备处于完好工作状态发现故障,及时报修. 4.2.2.2一级保养 设备一级保养,由操作者负责,设备员配合,使设备处于完好工作状态. 4.2。2。3设备的日常保养和一级保养按《设备保养检查记录表》规定做好保

4、养和记录,生产部负责设备保养工作的实施. 4.3设备的检修 生产部每年编制年度设备检修计划,,记录应妥善保存。 4.4设备事故 归口部门 编制 审核 批准 ******有限公司 文件编号: 修改状态: 标题:设备管理制度 页 码:第3页 共3页 发生设备事故后,应保持现场,由车间填写《设备事故报告单》,生产部组织召开事故分析会,并坚持做到“三不放过"即事故原因分析不清楚不放过,没有防范措施不放过,事故责任者与群众没有受到教育不放过。 4.5设备的报废 设备在完全不能满足过程生产要求时,由车

5、间提出,生产部组织评审、判定,填写设备报废申请单,经主管领导批准后报废.一般应搬离现场,特殊情况可用“报废”标识标明 . 归口部门 编制 审核 批准 ******有限公司 文件编号: 修改状态: 标题:设备完好技术条件 页 码:第1页 共1页 1. 0目 的 规范设备完好的条件,保证生产的的正常进行。 2. 0应 范 围 适宜生产用的全部设备. 3. 0内容 备完好的条件是: 3.1 设备精度、性能均能满足生产工艺要求。 3.2 各传动系统运转正常、变速齐全。 3。3 各操作系统工作灵敏、可靠。 3.4 润滑系统装

6、置齐全、管线完整、油路畅通、运行可靠。 3。5 机器内外清洁、无漏油、无漏气、无锈蚀、油质符合要求。 3.6 滑动部位活动正常,各滑道部位零件无严重拉、碰伤。 3.7零部件完整、随机部件基本齐全,妥善保管。 3.8电气系统装置齐全,管线完整,性能灵敏,运行可靠。 3.9 安全防护装置齐全可靠。 4、0设备完好检查: 4。1每月由车间进行自查(自查不做记录),对不完好的部分进行整改。 4.2生产部每季年检查一次,督促车间整改不完好部分。 归口部门 编制 审核 批准 ******有限公司 文件编号: 修改状态: 标题:文明生产管理制

7、度 页 码:第1页 共2页 1. 0 目 的 本制度规范文明生产内容及各级职责,为企业正常生产创造一个文明、规范的环境和有章可循的运行机制。 2. 0总 则 实行文明生产、要求各级人员在组织生产的同时,按工作程序办事,按计划生产,按工艺操作,按各项标准组织检查,为产品质量保证有一个规范程序。 3、0文明生产内容 3.1、文明车间、场地要保持清洁,设备完整清洁。 3.2、半成品、在制品产品原材料要按类堆放,生产车间通道应畅通。 3。3、作业程序化,做到按计划调度,上、下道工序配合作业,按规定要求操作、检验、流转。 3.4、时刻注意安全生产,穿戴好必要的劳动保护用品。 3.5、认真做好成品、次品、废品的隔离工作,防止混堆混放。 3。6、坚持设备维护保养制度和下班清洁卫生工作,及时清除杂物、废料、废物等。 4、0文明办公 4.1、各职能部门应按各自的职责,质量责任开展工作。 4。2、生产部门应合理编制生产作业计划,做到均匀生产。 归口部门 编制 审核 批准

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