2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

单选题（共1500题）
1、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000

【答案】 D
2、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
3、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
4、(2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组

【答案】 C
5、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

【答案】 A
6、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制

【答案】 D
7、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】 D
8、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
9、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
10、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 A
11、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
12、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 A
13、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
14、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000

【答案】 D
15、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
16、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
17、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.参与策略
D.投资策略

【答案】 C
18、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付

【答案】 A
19、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。
A.友情固然很重要，但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要，但友情更重要
D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

【答案】 D
20、EVA的红利库计划（ ）。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

【答案】 C
21、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
22、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
23、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
24、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
25、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
26、团体劳动争议的主体不包括（ ）。
A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人

【答案】 D
27、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标

【答案】 B
28、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
29、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案 D
30、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素

【答案】 B
31、辅导下属适合采用（ ）。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
32、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
33、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
34、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间

【答案】 C
35、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

【答案】 B
36、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）
A.早出晚归，加班加点
B.自觉自愿忠诚敬业
C.不惧安危，自我勉励
D.以勤补拙，笨鸟先飞

【答案】 B
37、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定

【答案】 D
38、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
39、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习

【答案】 D
40、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法

【答案】 D
41、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
42、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气

【答案】 B
43、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
44、（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
45、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
46、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
47、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避

【答案】 D
48、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
49、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 A
50、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
51、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 C
52、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望

【答案】 A
53、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
54、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
55、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 B
56、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
57、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验

【答案】 A
58、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
59、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT

【答案】 D
60、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.O％
B.50％
C.100％
D.200％

【答案】 D
61、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

【答案】 B
62、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
63、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
64、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。
A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C.库德人格特质量表（KPRV）
D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

【答案】 D
65、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
66、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
67、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
68、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
69、( )属于劳动合同的约定条款。
A.劳动合同期限
B.工作内容
C.竞业限制
D.劳动报酬

【答案】 C
70、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平

【答案】 D
71、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型
B.习惯型
C.权威型
D.自我中心型

【答案】 B
72、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
73、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
74、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
75、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
76、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
77、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格

【答案】 D
78、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织

【答案】 C
79、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
80、与其他公司协作的能力属于（ ）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
81、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 D
82、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型

【答案】 D
83 ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
84、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评

【答案】 D
85、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 C
86、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部

【答案】 A
87、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 C
88、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
89、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任

【答案】 D

90、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期

【答案】 B
91、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

【答案】 A
92、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
93、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望，选择离开
D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续

【答案】 D
94、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
95、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
96、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
97、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10

C.12
D.15

【答案】 D
98、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力

【答案】 C
99、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
100、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
101、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
102、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
103、企业的活动必须以（ ）为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长

【答案】 B
104、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 D
105、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
106、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
107、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉

【答案】 A
108、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值

【答案】 B
109、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期

【答案】 C
110、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
111、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据
B.以员工实际绩效为依据
C.以员工竞争能力为依据
D.以员工综合实力为依据

【答案】 C
112、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
113、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维

【答案】 B
114、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
115、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C费用
D.培训效果

【答案】 A
116、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH

【答案】 A
117、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
118、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
119、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工

【答案 B
120、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
121、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 B
122、表面效度是指（）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
123、关于职业，正确的说法是（ ）。
A职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

【答案】 A
124、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
125、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
126、( )是绩效指标体系设定的基础。
A.工作分析
B.员工培训
C.岗位调整
D.薪酬调整

【答案】 A
127、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

【答案】 B
128、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业竞争策略
D.经营策略

【答案】 A
129、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出

【答案】 B
130、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利保险

【答案】 B
131、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构

【答案】 A
132、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合

【答案】 A
133、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％
B.6个月，30％
C.12个月，15％
D.12个月，30％

【答案】 D
134、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
135、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴

【答案】 B
136、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
137、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI

【答案】 C
138、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
139、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
140、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 B
141、—般而言，ESO的主要对象是（ ）。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
142、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向

【答案】 C
143、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
144、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
145、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
146、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
147、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要

【答案】 D
148、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
149、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④

【答案】 B
150、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
151、关于节约，理解正确的是（ ）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

【答案】 D
152、企业大学发展的最终模式是（ ）
A.合作型组织模式
B.战略联合型组织模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 B
153、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理

【答案】 D
154、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
155、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】 C
156、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
157、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
158、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
159、（ ）是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力

【答案】 D
160、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8

【答案】 C
161、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式

【答案】 C
162、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT

【答案】 D
163、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
164、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。
A.现代人压力太大，企业应多关心职工
B.太可惜了，对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢，这是何必呢
D.没啥看法，现在轻生的人不少

【答案】 A
165、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A.政府