ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:17.54KB ,
资源ID:10143614      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10143614.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备维修中心员工不安全行为管理办法.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备维修中心员工不安全行为管理办法.doc

1、设备修理中心员工不安全行为管理办法 第一章 总 则 第一条为进一步规范员工作业行为管理,有效遏制不安全行为发生,保证安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》〔AQ/T1093-2021〕及《神东煤炭集团员工不安全行为管理办法》的要求制定本办法。 第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。按照安全风险预控管理体系,人员不安全行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。 第三条本办法中的员工行为指员工在工作过程中是否执行岗位规范,是否随时关注和防范安全风险的举止行动。 第四条本办法适用于中心、厂、车间、以及在中心生

2、产经营区域作业的承包商及外来人员〔检查者、服务者、参观者、学习者〕。 第二章管理职责 第五条安全生产部负责中心员工不安全行为管理办法的制定,指导监督各厂、车间对不安全行为管理办法的落实工作。 第六条中心各职能部门负责本部门分管业务范围内的主要不安全行为的查处、矫正与控制并监督执行。 第七条各厂、各车间负责本厂、本车间员工在生产和经营管理活动中不安全行为的管理。 第八条驻中心各单位、合作修理、外委施工队对所属单位内部不安全行为管理负主体责任;中心各级管理部门负责不安全行为的监管。 第三章 不安全行为预防 第九条中心各厂、车间要将员工不安全行为预防纳进整体安全管理方案中

3、全年员工不安全行为发生次数较上一年度应降低在5%左右,各厂要将不安全行为预控责任分解落实到具体科队。 第十条中心各厂、车间要依据生产工艺和组织形式变化、人员增减状况,设备更新、环境变化等因素,本着"干什么、学什么、缺什么、补什么'的原则,继续做好员工的知识技能培训,特别要针对不同岗位做好《岗位标准作业流程》、《安全技术操作规程》的培训。 第十一条 各厂、部门要继续对员工进行安全态度和安全思想教育培训,提升安全生产的自觉性和责任心,从根源上预防不安全行为的发生。 第十二条开展员工行为安全观察与沟通活动,具体要求详见附件2 第四章 不安全行为认定与治理 第十三条不安全行为认定

4、 中心各厂、车间对员工不安全行为的认定要严格执行《不安全行为认定标准》,对新辨识出的不安全行为要及时上报中心安全生产部。 第十四条不安全行为的治理原则与要求 不安全行为的治理应遵循"以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩与帮教相结合'和"单位、基层区队自主管理为主'的原则。 各厂、车间要明确不安全行为治理的主管机构和人员,落实岗位职责,要落实不安全行为人员培训和思想教育两项基本措施的具体管理部门和责任人。 各车间必须设立不安全行为曝光亮相台,通过对不安全行为人员当日曝光与月底集中公示来警示员工。 第十五条不安全行为改正、当事人培训与处罚 任何人发现不安全行为后,均要及时

5、制止,同时告知当事人行为的危险性、后果以及正确的方式、方法。 不安全行为现场改正教育后,依据不安全行为的起因,按照以下原则,对不安全当事人及相关人员进行进一步矫正和相应经济处罚。 不安全行为矫正处罚原则 序号起因矫正方式当事人处罚原则连带人处罚原则 1懈怠、图省事引发的不安全行为思想教育按标准处罚按标准连带处罚 2技能低引发的不安全行为技能培训按标准处罚按标准连带处罚 4追求工作量忽略安全引发的不安全行为观念教育按标准处罚按标准连带处罚 按标准处罚执行本办法附件3,从轻处罚按处罚标准一半执行,从重处罚按处罚标准一倍执行。 第十六条不安全行为人员积

6、分 被录入安全管理信息系统的不安全行为,依据《设备修理中心不安全行为认定标准》对各类不安全行为按等级进行扣分,低风险扣4分/次,一般风险扣6分/次,中等风险扣8分/次,重大风险扣16分/次,特别重大扣25分/次,全年累计,依据积分状况,车间每月上报需各层级培训的人员名单。 第十七条不安全行为人员积分预警及矫正 中心各厂、各车间按不安全行为风险等级对不安全行为人员进行积分预警。 不安全行为人员预轻警或低警的由车间组织进行矫正培训。 不安全行为人员预中警,由各厂自行组织进行培训。 不安全行为人员预重警以上或被中心检查出发生重大、特别重大风险等级的,由中心组织进行矫正培训,中

7、心级矫正培训不得低于7天,如需公司矫正培训的,上报公司进行培训。 各厂、各车间依据要求,未组织培训的,上升一个层级参加培训,即车间未组织培训的参加厂级培训,厂级未组织培训的参加中心级培训。 年度内被公司、中心检查出单次发生重大风险等级以上的不安全行为,取消中心年度安全先进的评选资格。年度内预巨警的不安全行为人员,要调离本岗位,劳务工要取消当年转正资格。 不安全行为预警等级表 预警级别不安全行为扣分累计值〔分〕 轻警4分 低警5至8 中警9至15 重警16至24 巨警25以上 第五章 不安全行为管理检查与考核 第十八条不安全行为检查 中心各级安全管

8、理部门是人员不安全行为的主体监督检查机构,其它业务部门均负有人员不安全行为监督检查、改正的义务;车间管理人员对作业人员有现场监督和提醒不违章作业的责任;员工个人要履行按章作业的义务。 不安全行为的检查要融入日常安全生产监督检查工作中,在各类定期检查、动态检查、专项检查中均要将不安全行为纳进检查范畴。并要依据不同时期、不同作业环境确定员工不安全行为检查重点。 不安全行为检查信息要纳进安全管理信息系统管理。 第十九条不安全行为管理考核 各厂、车间未按照本办法对不安全行为人员组织矫正培训的,在当月安全绩效考核综合得分中扣2分/次。 按照中心不安全行为的治理原则,各厂、车间查处的内

9、部员工不安全行为,中心不跨级考核。部门查处的不安全行为〔本部门员工除外〕,除必须对当事人进行现场改正和说服教育外,要按照《设备修理中心安全生产奖惩管理办法》的附件1进行处罚。 检查人录入的不安全行为如有弄虚作假,一经核实,对检查人罚款500元/次,同时对检查人所在的部门在月度安全绩效考核中依据当月实际状况扣5分。 中心、各厂检查出风险等级在中等〔含〕以上的不安全行为进行连带责任追究,详见附件1。 第二十条不安全行为的定期分析 各厂、部门要按月、季、年对不安全行为进行综合分析、对比,摸清趋势,找准管控重点和改善方向,形成分析报告。 分析报告要对重大、高风险、高频次不安全行为进

10、行原因分析,分析高发不安全行为的类型、人群、时段、活动等,制定出改正和预防措施,严格落实。 第二十一条不安全行为检查告知 为公开、公正地进行不安全行为查处,保证当事人的知情权,避免出现为完成查处指标而弄虚做假,造成不必要的误会,执行不安全行为告知管理。 检查人员发现不安全行为时,有条件可拍照留有依据,告知当事人行为的严重性及其可能造成的后果。 检查人员必须告知当班班长或值班经理,填写告知单确认,方可录入信息系统。 不安全行为描述必须写清楚发生不安全行为具体时间〔几点几分〕,具体区域、工作内容、处罚依据、是否进行连带处罚、连带处罚人员姓名及改善看法。 第二十二条对不安全行为举报 作业人员有权对现场发生的不安全行为和违章指挥、违章作业行为进行举报,经中心安全生产部、各厂安全办认定,依据发生不安全行为的风险等级,对举报人员进行奖励,低风险100元/条,一般风险等级200元/条,中等风险等级300元/条,重大风险等级500元/条,特别重大风险等级1000元/条。 第二十三条本办法解释权归神东设备修理中心安全生产部。 第二十四条本办法自下发之日起执行,原神东设备修理中心〔[2021]65号〕《设备修理中心员工不安全行为管理办法》废止。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服