四级质量验收管理规定.docx

11.6 四级质量验收划分的原则规定
为了加强大唐呼图热电厂2×300MW工程质量管理，根据国家有关规范和大唐集团公司工程管理标准的规定，特制本规定，作业大唐呼图热电厂2X300MW工程施工过程检查和俊工验收的统一标准。
11.6。1 基本规定：
(1)施工单位应严格执行国家有关规范和大唐集团公司工程管理标准,建立健全施工管理体系和质量检验制度并在现场质量管理过程中预以实施。
（2)工程开工前施工单位应完成施工开工报告所要求的各项准备工作,并经监理单位、总包单位和项目公司的批准，否则不允许开工。
（3）监理公司和总包单位对工程施工过程实施四级质量检验：即施工单位班组→施工单位工地→施工单位项目部→监理公司→总包单位→项目公司验收检查,各项工程质量检验化分表由施工单位编制，监理单位审批、总包单位和项目公司批准。
(4）施工和监理单位应严格按“工程质量验收化分表”的要求逐项检查并完整填写各项工程的验评和验收记录，各项工程验收后相关部门应及时通知上一级检查部门及时检查和验收.不得补办。
11.6.2 施工过程分级验收检查责任和要求
11。6。2.1 施工单位：
（1)施工单位应按质量管理体系要求配备现场质检员，负责现场的质检工作.
(2)工程主要物资材料运抵现场后施工单位质检员应按质量标准和规范进行验收检查，再报监理工程师检查确认。
（3）各子项工程施工完成后，班组技术员应组织自检，并填写相关记录，工地质检员进行复检，施工单位质检部门组织验收，报监理单位检查。
（4)隐蔽工程在施工隐蔽前和施工单位和专业工种交接前必须进行检验，要报监理确认并填相关记录，未经监理检查认可不得进行下道工序施工。
11.6。2。2 监理单位：
（1）监理单位在开工前要做好监理大刚和监理细责报总包单位和项目公司,并按开工报告中的要求，检查签暑意见,并报总包单位和项目公司批准，
（2）物资材料进场后，应汇同施工部门共同检验，并检验施工单位报上来的原材料、半成品、加工配制件、特殊工种人员及机械设备报验单,合格后批准
（3）施工过程认真做好旁站监理，现场监理对施工单位完成的子项工程特别是要求隐蔽的工程是逐项检查，合格后填写检查记录，对检验不合格的工程监理距绝签字，并责令改正。
11。6。2。3 总包单位：
（1)检查开工的资料，对物资材料和施工过程的质量进行抽检，按四级检查项目化分的要求检查应验工程，检查监理公司的工作。
(2)对抽检和检查出的问题及时通报相关部门进行处理，问题严重的可提出处理意见，对送检项目及时去现场检查，不合格的距签并责今整改，合格后及时签字.
11.6。2.4 项目公司：
（1）可抽查施工单位的施工质量，对不合格的要求整改。
（4）可参与监理公司、总包单位对施工单位所施工项目的四级验收
11。6.3 工程俊工程序和组织：
11。6.3。1。工程俊工验收是工程俊工后的最后一次也是最重要的一次质量检验，俊工验收必须进行，一搬以单位工程为一个验收目标,
11.6。3.2 工程在全部完工正式验收前，先由监理公司和施工单位技术负责人
11。6 四级质量验收划分的原则规定
11.6。1 范围
本办法规定了大唐呼图热电厂2×300MW工程的检验批、分项工程、分部工程、单位工程检验及评定的管理内容和方法与要求，工程项目的整体验收，按《火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程》（2006年版）执行。
11.6.2 职责:
11。6。2。1 总包单位工程部：
（1）审查和批准工程质量检验项目划分表，设置总包单位参与验评的项目范围。
（2)根据验评项目的划分参与工程质量验收与评定工作。
(3）与监理单位、各施工单位、调试单位在质量验评工作方面进行日常工作联系与工作。
(4）对现场施工质量进行抽查，发现问题，及时通知监理及施工单位,采取措施进行整改.
11.6.2.2 监理单位：
（1）负责审查施工单位和调试单位提出的验评范围,设置监理公司参与质量验评的项目范围。
（2）进行施工单位、调试单位的自评项目的抽检工作,并随时抽查施工质量。
(3）对质量抽查、检查与验收中发现的质量问题，提出处理意见，并督促实施，必要时下达质量整改通知单。
（4）对于已经验收合格的项目，建立台账,列出名细，并统计各承包单位的一次合格率，分析质量趋势。
11.6。2。3 施工单位、调试单位：
（1）制定工程质量验收范围，报监理公司、总包单位审查、项目公司批准。
（2）建立健全质量体系,并保证其正常运行，认真进行三级验收，不得进行并级验收，配合监理公司、总包单位、项目公司工程部、质监站等单位做好质量检验与评定工作.
（3)建立质量验收台账，统计本单位的质量指标。
11。6。3 管理内容和方法：
11。6。3.1 质量验评范围：
（1）质量验评范围主要包含：质量检验评定项目的化分,各单位（部门)检验范围及工程质量验评标准的套用。
（2）工程开工前，施工单位、调试单位应按照“电力建设施工质量验收及评定规程"和“火电施工质量检验及评定标准",并结合工程具体情况编制所承建工程的“质量验评项目化分表",并向监理公司、总包单位报送“施工质量检验项目化分报审表”，监理单位、总包单位审查后，报项目公司工程部设置项目公司参与验评的范围，并审查批准难范围划分表。
（3）监理公司、总包单位及项目公司工程部根据验评范围划分表参与验收，对于施工阶段由施工单位三级及其以下检查验收的工程项目，监理公司、总包单位、项目公司有权进行抽查,发现存在质量问题通知施工单位进行整改.
11.6。3。2 质量检验评定程序：
质量检验评定按分项工程、分部工程、单位工程的顺序逐级进行,建筑工程的分项工程可根据施工及质量控制需要按楼层、施工段和变形缝分为一个或几个验收批。质量验收与评定程序如下:
（1)检验批质量验收：
1）施工单位在完成检验批的工作后，先进行内部检查验收，包括：班组自检、工地复检、项目部验收，符合要求，填好检验批质量验收记录，内部验收签证齐全，整理好相关技术材料后,填写“工程质量报验单”，提前24小时，向监理单位报验。监理工程师在收到报验申请后，应立即对报验材料进行审核，若报验材料不符合规定要求的,监理工程师应在报验申请上签署意见后并及时退回施工单位,要求施工单位按规定重新报验。
2）监理单位监理工程师审核报验文件符合要求后，在双方约定的时间到现场按图纸和有关规范要求对检验批质量进行检查验收和质量评定.
3)项目公司、总包单位、监理公司人员对工程质量的验收,并不能免除施工单位应承担的施工质量责任。
4)未经检查验收确认，施工单位不准进行下道工序施工,因此而延误的工期或造成的损施由施工单位自负。监理单位、总包单位、项目公司在验收后24小时内未提出问题或未签字确认，则施工单位认为验收已确认合格。
5）各级验收应配备必要的检定和校准合格的检验测量器具，严格按照标准实测实量。
6)未按规定检查验收的项目，不算完工，不得转接下道工序，隐蔽工程未经验收签证不得隐蔽.
（2）分项工程的检验与评定：
1）分项工程所含的检验批验收全部完成后,施工单位应及时填写分项工程质量验收记录,并填写《工程质量报验单》,提前24小时向监理公司申请报验.
2)监理公司监理工程师组织对分项工程所含的所有的检验批进行汇总验收评定,评定标准参照有关规范标准要求，并及时在质量验收记录上签署确认。
3）验收各方填写质量验收记录，核定质量等级，填写《分项工程质量检验评定表》，签署评定意见。
（3)分部（子分部)工程的检验与评定：
分部（子分部）工程的质量验收与评定，在所含分项工程全部完工，并签证了《分项工程质量检验评定表》的基础上，由施工单位自评，并填写“工程质量报验单”，交监理公司，由监理公司组织监理、总包单位、项目公司按照验收标准进行质量评定，并填写《分部（子分部）工程质量检验评定表》.
4）单位（子单位）工程的检验与评定：
1）一搬验收程序在所含分部工程全部验收评定的基础上，施工单位复查整理技术资料，对工程进行观感质量检查评分，对安装工程检查技术资料、质量记录、分部试运和试验材料进行质量评定，单位工程质量验收评定等级分为“合格”与“不合格”，填写《单位工程质量检验评定表》，土建工程尚需填写《单位工程技术材料核查表》、《单位工程观感质量评定表》，填写工程报验单并附全部技术材料送监理公司，监理公司预验收合格后，再组织总包单位、项目公司工程部、和施工单位及其它相关单位代表进行联合检查验收，验收完毕后，验收各方签署质量验收及评定意见，核定单位工程的质量等级。
2)需要在整套启动过程中进行动态考核的单位(子单位)工程:
a 当单位（子单位）工程达到整套启动试运的条件后，施工单位在自审、自查、自评工作完成后,向监理公司报验，并将全部验评材料和相关的安装调试技术记录、试验报告等竣工材料报送监理公司申请验收，监理公司正/副总监理工程师组织专业监理师对单位工程整套启动前的工作进行验收。
b 监理公司正/副总监工程师应组织各专业监理工程师对所提供的验收材料及现场的安装工艺质量状况进行全面检查。发现问题，督促施工单位及时按要求整改.
c 经监理单位对验收材料和实物全面检查,验收合格后，由正/副总监工程师签署单位工程验收意见.
d 监理公司组织单位工程验收通过后，由总包单位组织项目公司生产准备部、施工单位、监理单位、设计单位等有关技术人员进行验收，施工单位和监理公司提供相关验收材料，验收通过后各方签署意见，同意该工程进入整套启动。
e 对需要在整套启动过程中进行考核的动态指标，由监理公司人员会同项目公司、总包单位、施工单位进行跟综检查，并办理验收签证.
f 动态考核指标验收签证完毕后，有关方签署单位工程竣工验收报告。
3）剩余工程和缺陷工程的处理
在验收时，对某些剩余工程各缺陷工程,在不影响交付的前提下，经项目公司、总包单位、施工单位和监理公司协商同意后，作为甩项工程，施工单位应在限定的时间内完成，监理单位负责对其工作量进行检查，验收合格后签署书面意见。
（5）对“不合格”工程的处理
1）凡是质量验收中发现不合格工程，按照《不合格项目管理办法》执行，处理完毕并组织验收合格后，再填写质量验收记录。
2）对于存在的严重不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生，与质量相关的部门应识别潜在的不合格，并采取预防措施，以消除潜在的不合格原因，防止不合格发生。
3）当分项工程不合格时，返工重做的施工项目，可重新评定质量等级，但最终达到合格标准的，可评为合格。经过加固补强、修补或经过鉴定能够达到设计要求的,其质量评为合格，经鉴定达不到原设计要求，但经设计承包商认可能够满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固补强，改变外形尺寸，构成永久缺陷的，其质量可定为合格.
4）由于原材料、制成品、工程设计或设备制造等的质量问题而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：
a 按标准、规范、制度进行了严格质量把关.
b 施工单位确实无力修正和更改.
c 经监理单位、总包单位、项目公司共同认可。
（5）质量验评标准：
1）质量验收和评定工作应按照电力行业标准和国家标准的要求进行验收,若电力行业标准和国家标准没有要求的，则按照其它行业标准、施工合同、设计文件等规范，在施工前制定技术要求和质量标准，凡进行进口设备的施工质量评定，按订货合同执行，如合同无规定，则另行商定。
2）上一级验收部门在规定的验收项目之内,至少应抽查其应验收项目数的5%～10％的项目进行复验，以确认下一级验收部门的验收工作质量。
3）质量验评以书面签证为准，没有办理书面验评、签证的项目，不算验收评定合格，也不算完工，上一级验收人员接到下一级的报验单后应严格按质量标准进行验收，若不合格，则在验收表上必须填写不合格并签名，若合格也应予以评价签证。
4）工程质量验评表格使用各自验评标准规定格式，若无规定格式，则参照监理表示.
（6）W、H、S点控制办法
1)当W点检修项目/工序到来前，施工单位人员通知监理公司W点监督员到现场实施监督，当W点监督员未按规定时间到达现场时，则施工单位人员可以继续进行W检修项目/工序作业，W点是见证待验点是指在规定的施工关键过程（工序）实施前，监理公司在约定的时间到现场进行检查的控制点。
2）当H点检修项目/工序到来前,由施工单位通知监理公司H点监督员、监理公司通知总包单位、项目公司质检员到现场实施监督，当H点监督员、质检员未按规定时间到达现场时,则施工单位人员应停止H点检修项目/工序作业。H点是停工待检点,针对施工、安装过程中有特殊要求而设置的控制点，监理工程师应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查,未经检查认可不得超越该点施工.
3)当S点检修项目/工序到来前，施工单位人员应通知监理公司S点监督员到现场实施监督，当S点监督员未按规定时间到达现场时，则施工单位人员应停止S点检修项目/工序作业。S点是旁站点，是监理工程师在现场对施工的重要的部位和工序设置的旁站见证的全过程连续监控点。