1、码头危货企业安全生产会议制度
1.依据《安全生产法》、《劳作法》、《劳作合同法》、《港口法》等法律法规，为进一步完善安全管理制度，特制定本安全会议制度。
2.1安委会会议为例会，每月三日上午召开，逢节假日或特别状况可提前或顺延。
2.2安委会成员由总经理、常务副总经理、工会主席、副总经理、安全部经理、港务部经理、港务部副经理、工会委员、安监科科长、职工代表、调度室值班主任等相关部门负责任人员组成。
2.3会议由安委会主任或常务副主任主持。会议主要议题是：总结上月安全生产状况，分析安全工作形势，讨论安全事故，对当月安全生产提出要求。
2.4安全管理委员会下设办公室，办公室设
2、在安监科。安全部安监科撰写会议纪要，并负责安委会文件、纪要的发送、传签，负责检查安委会文件、纪要的执行状况。
2.5会议地点为：办公楼1楼会议室
3.1各职能部门安全领导小组为每月例会，各部门依据部门状况确定会议日期，逢节假日或特别状况可提前或顺延。
3.2会议由各职能部门安全领导小组组长、副组长、组员等相关人员组成。
码头危货、站场、危货、普货、水运、旅运\、客运、修理等交通运输、工贸行业安全生产标准化达标资料。
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3.3会议由职能部门安全领导小组组长主持。会议主要议题是：总结上月安全生产状况，分析安全工作形势，讨论安全事故，对当月安全生产提
3、出要求。
3.4会议地点为：各职能部门办公室
4、生产调度会
4.1天天下午15:00召开生产调度会。
4.2生产调度会由调度室、安监科、机械队、机修车间、付油队、电气室、各外包公司等队室组成。
4.3生产调度会由港务部经理或调度室人员主持。
4.4会议议题是：回忆上一昼夜的安全、生产状况，对下一昼夜生产状况进行安排，并强调安全作业注意事项。
4.5会议地点：办公楼四楼会议室
5、工班会
5.1港务部各室队和外包公司天天作业前，现场作业人员召开工班会。
5.2会议议题是：传达生产调度会的关于安全和生产的内容，并进行生产安排。
5.3会议由相关部门、队室负责人主持召开；会议
4、地点为各部门、队室办公室。
6、事故分析会
6.1事故发生后，现场当事人第一时间用对讲机或 〔安监科监控室高频：10频道； ：；向安监科值班员和总调， ；报告〔为了争取时间，轮胎吊、门机司机可不下机查看，但原则上不得再持续作业，并坚持现场，应直接在机上报告〕，确认事故发生当事人及车辆，保护好事故现场，避免逃逸：如有人员受伤，总调马上联系“120〞进行伤员急救。
6.2由安全部、港务部及其他涉及部门负责人组成事故处理小组。安全部经理担任事故处理小组组长。
6.3事故处理小组组长收到事故报告及相关材料后3 个工作日内，及时主持召开会议，如认为调查材料不齐全，或事故原因没有分析清楚，可要求安监科重新补充调查。
6.4事故处理小组会议由组长主持召开，讨论分析事故调查小组提交的材料，认定事故各方的责任、依据损失金额、确定索赔金额，提出处理看法。
6.5事故处理小组依据事故的性质，提出防范和整改措施，防范类似事故再次发生。
6.6会议结束后由事故处理小组完成会议纪要，整理好事故处理审批表及相关材料，由事故处理小组组长签阅后报公司领导审批。
附则
6.本规定由安全部负责解释和修订。
7.本规定自公布之日起施行。
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