观音桥商圈报告.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013,年,8,月,重庆市观音桥商圈,调研分析报告,1,观音桥,现状分析,观音桥基本情况简介,观音桥主要经济环境,观音桥,消费者调查分析,核心客户群体,观音桥现商业经营情况分析,调研结果分析,项目优、劣势分析,2,以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径,1000,米内区域；商业营业面积近,30,万平方米。商圈现时主要辐射的人口约,10,万，同时加上龙溪镇和黄泥磅在内的北部人口大致有,80,万左右，商业发展前景广阔。,从业态现状来看，观音桥商圈商业的发展正在悄悄的发生改变，中、高档商业发展迅速，其原因主要是江北区大型及高档的物业发展较快，高收入者居多，形成一个高消费需求。,一、观音桥基本情况简介,江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域，是重庆市人民政府确定的五大商圈之一，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。,观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径,1000,米内区域。该商圈作为北部城区商业发源地，凭借邻解放碑及新区优势，曾为上世纪,90,年代中期的第二大商圈，但随着交通改善，商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象，限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。目前，随着观音桥商圈的重新规划并开始实施，龙湖,北城天街、协信,黄金海岸投入使用，该商圈正在进行重新定位，希望吸引本区及以北消费人群。商业营业面积近,30,万方。,3,4,5,6,7,8,9,2009,年，观音桥商圈商品销售总额实现,600,亿元，荣获“全国百城万店无假货示范街”、“重庆十大标志性景观人气王”、“重庆十大时尚地标”等荣誉称号。,2010,年，观音桥商圈商品销售总额实现,956,亿元，荣膺“中国最具竞争力商圈”和“重庆最美街巷”第一名，成功创建为西部首条“国家,4A,级旅游景区”的商业步行街。,2011,年，观音桥商圈商品销售总额一举突破,1000,亿元，成功打造成“西部领先全国一流”的千亿级品牌商圈，带动江北跃居重庆第一商贸大区。,2012,年，观音桥商圈向商品销售总额,2000,亿元的全国一流品牌商圈昂首挺进。,2009,年以来，江北区实施“,1595”,总体发展思路，区委、区政府将“观音桥商圈再提升”确定为全区“九大重点工程”之一予以强力推进。,如今，“买品牌，首选观音桥,;,看重庆，必逛观音桥”已经成为一种时尚。观音桥商圈正一步一个脚印，向销售总额,2000,亿元的全国一流品牌商圈昂首挺进,!,10,二、,观音桥,主要经济环境,据了解，观音桥商圈目前拥有商业网点,8000,个、,5000,平方米以上大型商业网点,40,家、世界,500,强企业,50,家、金融保险企业,45,家、酒店宾馆,100,家、外商投资企业,140,家，,200,多个国际知名品牌及,2000,多个国内知名品牌亮相各大商场。兴业银行、民生银行、新世纪等总部企业，汇丰银行、东亚银行等外资银行，哈根达斯、星巴克等国际知名品牌店纷纷入驻商圈，形成了突出的品牌凝聚效应和强大的辐射能力。观音桥商圈已成为江北商贸流通产业发展的核心聚集区，成为各大知名企业竞相投资的热土。,地区生产总值达,325.4,亿元、增长,17.2%,，增幅名列主城第一；,规模以上工业总产值完成,367,亿元、增长,38%,，增幅名列主城第一；,商品销售额突破,1000,亿元，增幅名列主城第一；,社会消费品零售总额达,177,亿元、增长,26.3%,，增幅位居全市第一；,地方预算内财政收入完成,37.1,亿元、增长,25%,，总量位居全市第一；,实际利用外资,7.45,亿美元、增长,82.8%,，总量跃居全市第一；,群众安全感指数达到,95.05%,，居主城区第一；,宜居重庆建设年度考核名列主城区第一,。,11,核心客户群体：,12,13,14,15,16,观音桥商圈目前情况：,观音桥商圈商贸繁荣、业态丰富，拥有商业网点,8000,个、,5000,平方米以上大型商业网点约,50,家、,5,大主力百货、,6,大购物中心、,4,家五星级酒店、,150,余家特色餐饮、,30,家中高档休闲娱乐场所，构成网络立体业态格局。,观音桥商圈人气鼎沸、商气浓厚，日均人流量达,35,万人次，日均销售额逾,3,亿元。,观音桥商圈成功创建为西部首条“国家,4A,级旅游景区”的商业步行街，成为重庆乃至西部地区的现代都市旅游新地标。通过,4A,景区的创建，辐射带动了周边鸿恩寺公园、重庆市科技馆、铁山坪生态区等旅游景点的加速发展，依托购物休闲中心、浪漫休闲中心、生态休闲中心、文化休闲中心、餐饮休闲中心等五大中心建设形成都市特色旅游产业带，发挥区域旅游优势，拉动商贸流通业、现代服务业、酒店业等大幅增长，打造现代都市旅游的集散中心，成为拉动内需、促进增长的都市旅游形象典范。,观音桥商圈商业规模日益扩大，品牌效应日益凸显：金源大饭店年销售额突破,2,亿元,;,哈根达斯以年销售,1150,万元排名西南第二、重庆第一,;,星光,68,广场,Gucci(,古驰,),旗舰店以,5,万元,/,平方米的销售额位列中国旗舰店前三强。远东百货在远东集团全国同类店中销售排名第一,;,世纪新都以年销售额超,22,亿元排名“重庆第一、全国前十”。,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,项目优、劣势分析,优势：,1,）,我项目,未开业，属于未来产品，无现经营实际状况进行比较，好坏仅在宣传的方式和渠道上，如同白纸，可以尽情描绘；,2,）公司属于全国布局的战略，成功开发,全国数个,项目，对商户投资及经营信心有一定的促进，可借鉴其他城市现经营比较好的项目做隐射，参照性较强；,3,）,大渡口商圈相比观音桥商圈可发展性高，属于投资性商业圈，在重庆人口密集的环境下，本地居民都能嗅到各种商机，可促进经营和销售,，由,我司,专业营销团队全盘操作，能够给商户及消费者一种崭新的,商业模式和,购物体验，以此依据重庆大渡口实际情况开展定位与招商，可信任度,和可行度,高；,4,）我项目在大渡口商圈是目前最大面积的商业中心，可解决大渡口商圈品类不足，消费单一的不足，打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的商业中心，聚集人气，配以恰当的宣传和管理，未来前景非同一般。,27,劣势：,1,）,、,大渡口商圈发展较慢,，,目前大多数商业中心,空气环境、格局、装修、货品档次都给人一种,不信任,的感觉，,大渡口商圈消费者多以当地居民为主，高价格品牌并不适合目前的大渡口。,需要重新更改消费者的认知习惯，就要拿时间和实践佐证。,2,）,、从大渡口,目前所有,商业来看，商铺租金普遍偏低，能够达到,200,元,/,月,/,以上的门面比较少，主要集中在,新天泽购物广场、,义乌小商品城、金帝广场及春光购物广场的较好位置，对我场租金的定价有很大的制约；,3,）,、常住大渡口的消费者年龄结构单一，,中,老年和儿童占比很大，消费中档需求消费主要集中在周末两天，而且存在消费外流严重的情况；,4,）,、目前不了解大渡口消费者潜在的需求，周边商业氛围虽发展较快但并不浓郁，通过我场单一的努力不一定对消费者构成影响，和周边商场联盟的形式可行性有待商榷。,5,）、结合本报告，可看出杨家坪商圈对我项目的发展有相当大的冲击。,28,建议,我项目找准客户群，针对目标群加大营销宣传推广，引进主力店再结合自身的优劣势制定合理的可实施的租金、优惠等相关政策，,以达到良好招商条件，完善招商工作。,建议我项目定位为中低端购物商城项目，以多品种餐饮带动其他品类，低端却时尚的品牌产品带动人流量和交易量，形成一个大渡口商圈自己的购物中心，完善消费者消费需求。,建议,我项目应该定位为以时尚年轻为主，集吃、喝、玩、乐、购一体的综合购物中心。找准客户群，针对目标群加大营销宣传推广，引进主力店再结合自身的优劣势制定合理的可实施的租金、优惠等相关政策，招商前景及发展将是非常乐观的。,我项目可根据不同商户，采用纯租金、保底联营（租金和扣点两者取其高）、纯扣点等租金条件，良好的租金条件能更好地引进需要的品牌。,建议,：,29,谢 谢！,30,