ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.42KB ,
资源ID:10140837      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10140837.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(医院感染管理工作自查报告.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院感染管理工作自查报告.docx

1、医院感染管理工作自查报告 为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,科室执行力不够,以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,每月院里定期召开质量考核大会,进行全院医院感染存在问题进行反馈分析,让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力,实现医院全员参与,与其他部门同心协力,在各科室积极配合下完成各项医院感染管理工作,将感控落到了实处。我院按照盟卫计委专项督导工作方案要求及调查表内容,结合实际,认真查找医院感染管理工作中的不足。自查报告如下: 一、医院感染管理体系 (一)医院感染管理组织体系 1、我院医院感染管理组织体系健

2、全,设有医院感染管理委员会,主任由主管院长担任,委员包括医院感染管理部门、医务科、护理部、临床科室、消毒供应中心、手术室、检验科、药剂科、总务科、器械科等主要负责人。 2、2013年成立医院感染管理科,由3名医院感染管理专职人员组成,人员构成为主任医师、副主任护师、卫生管理初级师. 3、在临床科室成立医院感染监控小组,由科主任、护士长、感控医生、感控护士组成。 (二)相关人员培训情况 1、医院每年选派医院感染管理科及临床相关科室成员参加内蒙古自治区医院感染管理质量控制中心培训。 2、医院感染管理科每年组织4次医院感染管理知识的全员培训;组织一次对保洁员、新上岗职工的培训。培训形式多样

3、多以考试、讲座、现场示范等形式进行。 3、全院各科室每季度进行一次医院感染管理知识的培训,能够做到全院参加并有记录、有课件。 (三)医院感染管理规章制度、岗位责任的制定及落实情况 根据医院感染管理法律法规不断修订和完善医院感染规章制度和岗位职责。2016年根据《医院感染相关法律法规文件汇编(2016版)》、2013年版原有的《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》《医院隔离技术规范》重新修订为《医院感染管理手册》并下发各个科室。 医院感染管理科成员严格按照医院感染管理规章制度开展工作,通过每月考核督导检查各科室规章制度落实情况,发现问题及时反馈并监督整改.在每月考核过程中重点检查:

4、1、院内各科室细菌监测情况 2、含氯消毒剂配比、浓度监测记录及浓度试纸使用情况. 3、防刺针盒的使用、外包装毁型、拖布标识、紫外线灯管表面洁净程度以及医疗废物分类、交接、登记情况。 4、多耐、传染病一览表标识、消毒隔离、记录情况。 5、院感病例报告情况。 6、感染管理工作手册、医院感染管理自查记录本、消毒登记本、院感病例登记本记录情况。 7、全院抗生素使用及上报情况。 8、检验科上报医院主要感染菌分布及细菌耐药性监测情况。 9、洗手液、器械液、无菌溶液、药品有效期及使用情况. 10、各科医护人员个人防护情况、手卫生情况。 11、无菌包、器械清洗、使用及一次性物品、灭菌物品使

5、用情况。 每月全院各科室对所在科室医院感染管理相关规章制度的落实情况进行自查,发现问题及时进行整改并对原因以及整改情况进行分析,每年对所在科室的医院感染管理现状进行分析。 二、重点部门和重点环节医院感染管理 (一)血透室医院感染管理 我院血透室成立于1999年,在医院的高度重视与支持下,规模逐渐壮大・目前,血透室已由最初3名医护人员、发展到24名医护人员、医生7人、护士 15人(包括助理护士 1人,主要配液),20台血透机。现在,每月平均血透人次能达到916人次。目前我院血透室医院感染管理情况如下: 1、血透室在不断地发展过程中取缔了血液透析器的复用,大大降低了感染风险. 2、在

6、日常工作中严格执行消毒隔离制度、透析液及透析用水质量检测制度、相关诊疗技术规范和操作规程. 3、环境符合医院感染控制的要求.清洁区能够达到《医院消毒卫生标准》中规定III类环境的要求;采用洁净屏24小时进行空气消毒;每次透析结束后对透析间内所有的物品表面及地面进行消毒擦拭. 4、根据医院感染管理需要,建立医务人员通道和患者通道。医务人员进入清洁区穿工作服、换工作鞋,对患者进行治疗或者护理操作时遵循医疗护理常规和诊疗规范。 5、定期对水处理系统进行冲洗、消毒,定期进行水质检测,确保符合质量要求。每次消毒和冲洗后测定管路中消毒液残留量,确保在安全范围内。 6、每月对透析用水、透析液进行1次

7、细菌培养;每三个月对透析液进行1次内毒素检测;每年对透析用水的化学污染物情况进行测定;每周对软水硬度及游离氯进行检测.一旦发现问题,立即查找原因并及时整改。 7、4月10日血透室非触摸式水龙头更换触摸式水龙头预防感染的发生。 8、血透室存在不足 ⑴、无污物处理区 ⑵、床单元使用面积不少于3.2平方米。 ⑶、透析单元间距满足医疗救治及医院感染控制的需要. (二)环境清洁 我院各科室在日常工作中严格执行消毒隔离制度,拖布能够做到分区使用,并做好标识;抹布能够做到一桌一抹布,并且颜色区分清楚。每日对空气、地面、物表消毒两次,遇到明显污染随时去污、清洁与消毒,并作好相应记录.临床科室空气

8、消毒采用紫外线灯照射消毒;重点科室空气采用洁净屏消毒;手术室、ICU、供应室采用层流净化消毒;全院采用含氯消毒剂对地面、物表进行消毒。 (三)手卫生 2014年参加自治区医院感染质量控制中心培训后我院将手卫生作为院感工作的重点。通过完善重点科室手卫生设施,将原有的水龙头更换为感应式水龙头;多次组织手卫生知识的培训、在乌市感控公众号上不定期发布手卫生知识并将手卫生作为科室培训的重点;每月对各科室医务人员的手卫生依从性、正确率进行考核,发现问题及时反馈、督导其整改。通过加强管理与培训,目前我院医务人员手卫生意识、手卫生依从性及正确率有明显提高。 (四)安全注射 我院严格遵守安全注射原则,注

9、射前仔细检查药物质量、有效期以及安瓿和密封瓶是否完整等;严格遵守无菌操作原则,注射前必须洗手、戴罩、衣帽整洁、注射器的活塞及针头应保持无菌、注射部位按要求消毒、药液按规定时间临时抽取,随即注射;严格执行消毒隔离制度,预防交叉感染,做到一人一针一管一带一消毒. (五)可复用器械清洗包装灭菌 目前,我院的器械均统一送供应室进行清洗消毒包装灭菌。具体程序如下: 1、使用后的器械到供应室先用超声波清洗器去除表面血渍等; 2、放入清洗机内进行系统清洗消毒,烘干后取出; 3、工作人员采用目测或放大镜对器械进行检查,合格后进行包装; 4、包装后进入压力蒸汽灭菌器或过氧化氢低温等离子灭菌器内灭菌。

10、 供应室每次灭菌时进行物理检测;每包进行化学监测;每周进行生物监测;每日在压力蒸汽灭菌器开始灭菌运行前进行B —D测试,合格后,方能投入使用.其中一环出现问题,即停止使用灭菌器,及时查找原因进行改进,合格后方可使用. (六)一次性使用无菌器械管理 我院一次性使用无菌器械均由器械科统一购买,对购进的每一批用品都进行详细登记,严把进货关、贮存关.在使用一次性无菌医疗用品过程中,严格按照无菌操作规程进行。使用后的一次性无菌医疗用品按《医疗废物管理制度》规定进行处理。 (七)医务人员职业卫生安全防护 逐步健全医务人员职业卫生安全防护相关制度,定期对医务人员进行职业安全防护知识的培训,将原有的

11、职业暴露表不断修订,健全职业暴露者的资料归册。每月对医护人员个人防护作为检查的重点,发现问题及时督导相应科室进行整改,努力减少我院职业损伤的发生。 (八)医疗废物管理 我院一直以来将医疗废物管理工作作为院感工作的重点。医疗废物各科有固定医疗废物房,标识清楚、干净整洁每天上锁。回收医疗废物人员和科室人员面对面交接,称重,必须做到标识清楚、封严密才能对方签字回收,在和奇峰医疗收购机构交接签字。我们对医疗废物交接本进行修订,数量、重量、科室、签名等一目了然. 三、医院感染暴发事件处置及报告 建立健全医院感染报告与处置制度,做好医院感染监测工作,熟知医院感染或疑似医院感染暴发、聚集事件的内部调

12、查及报告的规定与流程,掌握医院感染暴发报告平台的使用。我院目前无医院感染暴发事件. 四、医院感染病例监测及报送 努力做好医院感染日常监测与管理工作,每月将监测到的数据通过医院感染监测及数据直报系统进行上报。 五、其他各项监测 (一)目标性监测 我院开展的目标性监测项目有: 1、手术部位感染监测; 2、重症监护病房医院感染监测; 3、新生儿病房医院感染监测; 4、细菌耐药性监测; 5、导管相关性血源感染监测; 6、呼吸机相关肺炎监测; 7、留置导尿相关尿路感染监测; 我院每月对上述监测项目的数据进行统计分析,一旦发现问题,及时查找原因进行整改。监测结果如下: 2016

13、年监测多重耐药菌患者66例,其中8例为医院感染,其余均为社区感染;医院感染病例为68例,感染率为0.58%;留置导尿患者共监测1087例,插管总天数为6432天,感染13例,感染率为0.2 %。;使用呼吸机患者共监测93例,插管总天数为428天,发现感染病3例、感染率为0.7 % ;中心静脉插管患者共监测124例,插管总天数为1139天,未发现感染病例;外科手术切监测311例,其中,普外科监测192例,妇产科监测119例,妇产科感染1例,感染率为0.84 %;综合ICU共监测患者156例,感染11例,感染率为7.05 %;脑外ICU共监测患者81例,未发现感染病例。 (二)环境卫生学监测

14、由于我院近几年细菌监测情况良好,今年医院感染管理科根据《医院空气净化管理规范》及《医疗机构消毒技术规范》重新制定了我院的细菌培养监测计划。按照规范要求将以前医院感染管理科所做的重点科室每月一次、临床科室每季度一次更新为所有科室每季度一次,大大降低了监测成本。由于科室自测保持不变,一旦发现问题医院感染管理科将及时作出调整,以保证医院的诊疗安全。 (三)使用中消毒剂染菌量监测 我院每季度对使用中消毒剂染菌量进行监测,一旦出现细菌超标将立即停止相应消毒剂的使用,查找原因进行整改,监测合格后方能投入使用。 (四)紫外线照射强度检测 我科室每半年对全院紫外线灯照射强度进行一次检测,出现照射强度达

15、不到标准的灯管,即督导相应科室进行更换且经检测合格后方能投入临床使用。 在我院的大力支持下对原本的医院感染监测及数据直报系统进行更新,由原本的数据手工录入、上报模块更新为能够与医院现有系统的数据进行对接,自动完成对电子病历、手术麻醉、护理等系统数据的加载,并自动完成各项院感数据的匹配工作。 以上为我院医院感染管理的现状.我院医院感染管理工作在不断的努力下取得了很大的进步,但仍存在一些不足。例如,我院各科室手卫生依从性较高,但医生的手卫生意识和正确率明显较护士低;部分科室的布局、流程还达不到相应的标准;医生的医疗废物分类意识较低等。今后我院将继续加强对上述部门和环节的管理,努力弥补存在的不足,使我院的医院感染管理工作具有持续性、系统性、科学性,有效的预防和控制医院感染,以保障医院的医疗质量和医疗安全.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服