1、安全责任事故调查处理制度
为了加强公司安全生产管理工作，进一步强化企业的安全主体责任意识，落实
安全管理责任，杜绝各类安全事故的发生，保障危险品者人身、财产安全，为公司经
营提供安全保障。根据国家和省、市相关法律、法规，结合企业安全工作实际，进
行事故调查处理,制定本制度。
一、 事故处理要严格按照“四个不放过”（即：事故原因未查清不放过、事故
责任人未受到处理不放过、有关责任人和群众未受到教育不放过、整改措施不落
实不放过）原则进行处理。
二、 事故发生单位在事故发生后，应按下列程序处理：
1. 各单位在积极处理事故的同时，应立即向公司有关部门报告：
2. 事故发生单位应
2、积极会同有关单位严格保护现场：
3. 积极协同有关部门进行抢险、人员疏散等工作：
4. 事故发生单位领导应及时赶赴现场处理：
5. 对特别重大的事故，应当按照《特别重大事故调查程序的规定》
进行处理。
三、 事故处理后，立即写出事故调查报告上报上级主管部门，其内容包括：
1. 事故发生经过及处理情况：
2. 事故原因、责任及处理意见：
3. 事故分析和教训及整改意见：
4. 造成事故的主要安全隐患的查找和整治方案
5. 防范措施。
四、 事故责任追究
1. 对负有对等和负主要责任的事故责任直接责任人（驾驶员）处理。
2. 对负有事故间接责任的其他安全管理人员的处理。
3、
事故责任追究的主要内容详见《企业安全生产责任追究管理制度》
安全责任事故调查处理制度(二)
采掘工作面安全班评估制度是提升企业安全水准，量化评估采掘工作面的安
全生产条件，预先对生产系统中的各种危险因素行之有效的控制和预防，最大程
度改善采掘现场的安全环境的一种定性、定量的方法。为此，经公司研究，决定
在全公司采掘工作面推行该制度，具体事项通知如下。
一、 组织机构
为使该制度在执行当中能够正处运作，公司成立班评估制度领导小组，安全
副总经理任组长，副总工程师任副组长，生产各职能部门负责人为成员。同时下
设领导小组办公室于安监处，负责日常具体工作。
二、 安全班评估方法
4、
安全班评估以《采掘工作面安全评估表》、采用百分制考核办法，评估得分
等于各专项评估实际得分之和。
三、 安全班评估考核等级
安全评估考核等级按工作面安全状态和管理效果分为ABCD四个等级，其中AB
级可正常生产，C级边生产边整顿，D级进行停产整顿。
1. 达到工程安全生产标准化的工作面(A):安全评估得分 分以上(含
分)；
具备安全生产条件工作面(B)：安全评估得分为 分以上(含 分)；
3. 基本具备安全生产条件工作面(C):安全评估得分为 分以上(含
分)；
4. 不具备安全生产条件工作面(D):安全评估得分为 分以下。
四、 A、B等级工作面应具备条件
1.
5、 本班杜绝了工伤事故和三级以上的非伤亡事故；
2. 机电设备无失爆；
3. 班组无违章；
4. 无危及安全生产的隐患；
5. 各类安全生产系统健全完善；
6. 生产现场有跟班队长跟班；
7. A级工作面工程质量必须为优良品，8级工作面工程质量必须为合格品。
五、 具体规定及要求
1. 《班评估表》由采掘工作面跟班副队长负责逐项评估填写。
2. 每班进班后，当班的跟班副队长及班长应首先查阅上班次的《班评估表》
内容，并签字确认。根据上班次的安全评估和遗留隐患传达到本班所有班员，并
进行整改合格后方可作业。
3. 本班的班评估工作应在当班工作结束后进行。
4. 《班评估表》中所列项目必须填写准确，不得缺漏项目，填写真实可靠，
以利考核准确。
5. 《班评估表》任何人不得随意撕扯记录表中的纸张作，违者罚款 元/
次，不认真填写者处罚 元/次。
6. 安监处人员要定期与不定期的检查各采掘头、面的《班评估表》填写是否
真实可靠。
7. 班评估的结果要纳入各采掘头、面月末的安全生产标准化考核。
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