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项目管理人员如何提升工程质量

对制定的质量进行控制 在建筑项目的结构制定中，由于制定资料和图表等文件没有经过实际施工检验，因此，制定里面存在的不合理或者是错误的地方不容易显露出来。在建筑项目施工之前，有关单位会对制定的文件进行会审，在施工途中如果出现问题，工程的管理人员可以通过以下途径给予解决。
①关于在工程制定中没有进行具体描述或者遗漏的地方，工程的监理师们可以通过书面形式进行较为明确的解释以及补充;②如果工程在施工过程中碰到了比较重大的变更，在工程变更之前，工程的管理人员必须要严格按照有关的变更报批手续对必须要变更的制定进行专业检察;③在处理施工过程中所发生的非重大性的变更时，必须要由施工方、制定人员以及工程监理师三方进行会审，除此之外，还可以由工程的制定单位派遣工程监理师进行检察;④在工程项目施工之前，有关人员必须要对图纸上采纳的制定方案进行审核。

对工程的施工质量进行控制 一般状况下，工程质量是由基本项目、确保项目以及同意的偏差项目这三部分构成的。其中，关于基本项目以及同意的偏差项目来说，工程的监理和施工单位的最终目标是为了实现工程质量的零误差，为了达到这一目标，在实际的施工过程中，我们必须要做到以下几点：
①管理好建筑项目的各个施工环节，避免不必要的意外的发生，将危险尽可能的降到最低;②关于那些影响到工程质量的问题来说，首先利用专业、科学的检验方法将其查找出来，然后在处理的过程中必须要始终保持工程质量为第一位;③有些问题虽然没有发生，但是通过工程质量的情报信息已经猜测出来有可能发生，工程的管理人员必须要及时地采用一些科学、有效的预防以及控制措施，进而避免一些事故的发生。
2项目管理对工程质量的影响

1.提升人员素养，确保工程质量。
质量管理通常是由部门或者类似的组织单位提供，但是不必总是如此。质量确保通常提供给项目管理组以及实施组织(内部质量确保)或者提供给客户或项目工作涉及的其它活动(外部质量确保)。
质量管理最终还是人的管理，没有懂管理的人，就谈不上质量管理，这就要求我们要高度重视施工〔企业〕基础管理和对人才的培养，认真落实执行《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》的学习，使施工企业管理人员以"人管'进入"法管'的必经途径。
2.依靠技术进步，提升工程质量。
建筑工程质量是一个综合概念，涉及制定、施工、安装、设备，材料等方面，提升工作效率，同时也确保了产品质量稳定性和连续性。在材料方面，新技术施工和新材料的应用，无疑弥补了旧的操作方法和旧材料的不够，再通过推行材料准用制度确保工程质量。提升工程质量，既要强化管理，也要依靠科技进步，走建筑工业化的道路，采用管理，技术两手抓做到标本兼治。

3.争创精品，带动整个建筑工程质量的提升。
我省开创由"江河源杯'到"古湟杯'优质工程已见成效，不少企业为了在竞争激烈的建筑行业中站稳脚跟，以"保证优质工程，争创古湟杯'为题，下大功夫，在优质不优价的状况下，努力提升工程质量，以期在建筑行业中树立一定的影响，这就决定施工企业对项目实施过程中必须要有一套合理的科学的质量管理方法和相应制度。
施工单位在施工过程中发现制定文件和图纸有差错的，应当及时提出看法和建议。施工单位必须按照工程制定要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未通过检验或者检验不合格的，不得使用。
4.按现行报建程序办事
针对目前工程项目繁杂，对引进投资者的各种优惠，以及有关建设行业的行政部门管理不善或未纳进管理造成一部分建设单位在未办理审批、立项、规划部门未办理红线核定、计委未批可研报告、土地规划部门未办理建设用地许可证、未办理审批规划方案，规划部门未核定就发施工许可证等一项或多项手续，或是仅有关部门的口头许可，而进行施工，违反程序办事。
3建设工程中甲方管理方法

强化监管，切实提升政府部门的管理与监督
依据《建筑工程有关条例》、《建筑法》等相关法律法规，建筑工程质量管理必须遵守三项许可制(即从业许可、施工许可、使用许可)，招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、工程保修制、质量责任制等规定。
从业许可是指制定、施工、监理、勘察、质量检测等建筑活动参加者，在参加建筑活动前必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书;施工许可是指建筑施工单位在建筑施工前必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证(有有权部门批准的开工报告);使用许可是指在建筑使用前，必须进行验收并取得建设行政部门颁发的使用许可证。
为了保证建筑施工的质量，从业许可制、施工许可制、使用许可制等制度是必不可少的。政府必须强化对三项许可制的监督和管理，避免弄虚作假的状况发生。在具体工程项目开工前，必须使招标投标、建设监理、合同管理、质量监督、从业许可制等得到全面的落实，使建筑工程在遵守相关法律法规的状况下完成。
强化监管，切实强化工程制定的质量监督
制定是工程建设的第一步，也是非常关键的一步，工程制定是否合理直接影响到后续的工作及建筑工程的质量。目前，我国很多工程制定人员专业素养还不过关，制定单位内部分工协作不够合理，严重的影响到工程制定工作。因此专业资格认可必须尽快有效的开展，而且，我们还应该建立一个专门的质量监督机构来监督建设及单位的制定质量，如不达标，则重新进行制定直至合格，只有这样才干保证工程制定的质量。
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