化工生产安全管理.docx

化工生产平安管理
1、在检修前办理任务书，明确检修工程责任人，并服从审批手续。
2、检修工程负责人必须按检修任务书的要求，亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修平安措施。
3、检修工程负责人实行统一指挥、调度，确保检修工作的平安。
4、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造平安检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。
5、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证平安可靠。
6、检修传动设备和电气设备，必须切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上平安锁卡。
7、检修人员应检查检修中需要的平安防护器具，消防材料的准备情况。
8、检修人员要检查动火平安作业书的审批内容和落实情况，以及设备内的平安作业是否可行。
化工平安生产xx-01-20 13:50
⑴加强明火管理，防火、防爆区内，不准吸烟。
⑵ 生产区内不准带进小孩。
⑶ 禁火区内，不准无阻火器车辆行驶。
⑷ 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。
⑸在班前、班上不准喝酒。
⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备，用具和衣物。
⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等），不准进入工作岗位。
⑻平安装置不齐全的设备不准使用。
⑼不是自己分管的设备、工具不准动用。
⑽ 检修设备时平安措施不落实，不准开始检修。
(11) 停机检修后的设备、未经彻底检查，不准启用。
(12) 不系平安带，不准登高作业。
(13) 脚手架、跳板不牢，不准登高作业。
(14) 石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业。
化工企业平安生产费用管理方法xx-01-20 16:59
1目的和范围
为建立公司平安生产投入的长效机制，做到有方案地改善设备设施的平安性和劳动条件，保证员工的合法权益，使公司平安费用投入得到保障，制定本方法。
本方法适用于公司各项平安费用的提取以及使用管理。
2职责
2.1公司总经理对平安费用投入负全面领导责任。负责审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。
2.2平安环保部负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监视检查平安投入落实情况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入情况报告。
2.3财务部负责对平安费用进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等，根据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入迅速及时，做到专款专用。
2.4各单位负责编制本单位平安投入方案，编制平安投入报告，具体实施平安经费投入，建立本单位平安费用投入台帐，并汇总到平安环保部。
3管理流程
平安生产费用管理流程图如下：
4管理程序4.1平安费用的范围
平安生产费用（以下简称平安费用），是指企业按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改进企业平安生产条件的'资金。
1. 完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消
毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。
2. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。
3. 平安生产检查与评价支出。
4. 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
5. 平安技能及进行应急救援演练支出。
6. 其他与平安生产直接相关的支出。
4.2 平安费用的提取标准
根据《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》第九条的规定：危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：
1. 全年实际销售收入在10万元及以下的，按照4%提取；
2. 全年实际销售收入在10万元至1万元（含）的局部，按照2%提取；
3. 全年实际销售收入在1万元至10万元（含）的局部，按照0.5%提取；
4. 全年实际销售收入在10万元以上的局部，按照0.2%提取。
4.3平安费用的管理
4.3.1各基层单位在每年10月份结合本单位实际情况，对下一年的平安投入作出全面方案并报告平安环保部，平安环保部按照公司的平安生产工作规划、方案和要求，编制下一年度的平安投入预算报分管副总经理和技术总监，平安环保部组织相关单位及人员审定平安投入预算，并于11月上旬上报企业管理部。
4.3.2企业管理部会同财务部一起审定公司年度平安投入预算并报总经理审批后下发实施。
4.3.3财务部按规定比例提取平安生产费用，建立专用账户，实行专款专用。
4.3.4需要使用平安费用的部门应编写平安投入报告并交平安环保部，平安环保部根据公司批准的平安投入预算和平安生产工作安排、季节特点等对各单位的平安投入报告进行审核，并向公司提交使用报告，经公司总经理批准后实施。
4.3.5平安环保部应监视检查平安投入落实情况，各单位在使用平安费用工程完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报平安环保部存档。
4.3.6财务部和平安环保部要严格控制平安费用的使用，不得浪费，不得任意缩
减。每一笔平安投入资金的开支，应由使用单位负责人、平安环保部负责人、财务部负责人、分管副总经理和技术总监共同签字。年度结余资金应结转到下年度使用。
4.3.7如较大的平安工程或平安专户资金缺乏时，应由公司平安生产委员会研究，临时追加平安帐户资金，保证平安生产所需费用。
4.3.8平安环保部在每年底应编制年度平安费用提取和投入情况报告并进行公布。
4.3.9假设发现有擅自挪用平安费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，平安资金投入不到位或被挪为它用，而造成人员伤亡和重大经济损失的，要追究当事人的责任。
4.3.10为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入本钱（费用），不在平安费用中列支。
4.3.11公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在平安费用中列支。
5相关记录
5.1平安生产费用投入台账
5.2平安投入方案
5.3经费使用报告
5.4平安经费提取和使用情况年度报告