培训管理制度(试行).doc

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培训制度（试行）
第一章 总 则
第一条 目的
为确保培训过程中每个环节的有效执行与落实，保证培训的效果，特制定本制度.
第二条 适用范围
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理.
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员.
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第三条 职责
一、人力资源部负责培训的计划、组织、跟进执行、评估与监督管理.
二、各职能部门负责组织本部门人员参加培训和相关课程的讲授。
第二章 培 训
第四条 内容(以下文字中用红颜色标注的，须领导特别斟酌）
一、培训组织
1、人力资源部在培训前3个工作日发送培训通知至各职能部门；
2、各职能部门负责人根据通知组织所属人员准时参加培训；
3、人力资源部必须在培训开始前完成以下各项准备工作:
1)桌椅根据培训需求摆放整齐；
2）各部门负责人座位牌摆放到位；
3）白板、白板笔、白板刷等教学用具准备齐全；
4）投影仪、幕布、电脑、音响、麦克风、电池等教学设备运行正常，进入课堂使用状态；
5）课程讲义准备完整，考试试卷或评估问卷印制妥当；
6）考勤工作人员做好考勤准备.
4、每次培训后,由公司最高级别领导或其指定代理人组织考试与监考。
5、培训结束,人力资源部将教学工具整理归位。
二、培训讲师
1、内部讲师
1)内部讲师由公司领导、各职能部门负责人、领导指定人担任；
2)公司领导全年讲课不少于5个课时，部门负责人全年讲课不少于10个课时，每课时要求在45—60分钟；
3）授课讲师必须将课程的讲义、试卷等提前3天编写完送人力资源部审查与跟进；
4）授课讲师必须衣着得体，态度认真；
5）授课讲师要求提前10分钟到培训现场；
6）人力资源部根据评估结果给付课酬；
7）人力资源部一周内将授课讲师的授课优缺点反馈给讲师本人,以供不断改善。
2、外聘讲师
1）外聘讲师指由外部相关机构提供的讲师;
2）外聘讲师由人力资源部进行资格审查,审查内容包括：专业背景、从事职业、教学内容、教学水平等；
3）外聘讲师必须根据我公司的培训需要,提前5天提交教学内容和方案.经人力资源部批准后方可实施；
4）人力资源部组织受训人对授课效果进行评估并记录存档。
三、培训内容与课时
1、公司内训包括制度培训、企业文化培训、知识技能培训和其他相关培训;
2、公司内训以周六、周日为主，原则上培训时间为：上午9：00——12：00,下午14:00——17：00,共6个课时.全年培训总课时在××个课时以上；
3、公司全体员工全年要求完成的培训课时按以下规定执行。
序号
培训次数（注)
培训课时
1
次数≤5
≧30课时
2
6≤次数≤10
≧50课时
3
11≤次数≤15
≧70课时
4
次数≧16
≧90课时
4、培训课时未达标者可采用以下方式冲抵培训课时:
1)参加公司其他职能部门的相关培训，但须持《选修课确认单》到人力资源部予以确认；
2）提供读书笔记，要求内容积极、与工作紧密联系，字数1000以上。每篇读书笔记冲抵6个课时.全年累计不超过5篇。
5、参加外训与考试者,记入个人培训记录,但不计入达标范围内;
6、每季度人力资源部将受训人的受训课时通知各职能部门，以清楚达标情况。
四、培训评估
1、培训评估分受训人测试和讲师评估。
2、受训人测试：通过开卷考试进行，测试内容全为授课内容，以了解受训人对培训内容的接受与反映情况。
3、讲师评估：通过受训人填写《湘贵实业培训效果评估表》对授课效果进行综合评价。
4、内部讲师的评估等级：
等级
分数
课酬
A
≧95
××
B
85≤分数＜95
××
C
＜85
××
五、培训纪律与奖惩
1、因工作需要请假者，须填写请假单，经公司职能部门负责人批准并报人力资源部备案,否则视为旷课;
2、受训人须在培训前10分钟准时到达培训场所接受点名考勤，填写《员工培训签到表》。凡皆非因工作关系，故意迟到、早退及旷课者均按照考勤制度办理,迟到者仍须到考勤人员处签到,否则视为旷课;
3、上课前须将通讯工具调至震动或关机状态，课堂内不允许接听一切与本职工作无关的电话，如需接听电话，请在远离培训场所的地方接听；
4、认真听课,积极参与，不得从事与教学无关的活动；
5、尊重讲师与其他听课人员，上课期间不得随意进出培训场所；
6、课间休息后准时进入培训场所，不得迟到；
7、爱护培训场所的公共设施，保持清洁卫生，人为造成设施损坏者照价赔偿；
8、培训结束后受训人离开培训场所需将桌椅归位；
9、受训人必须客观认真填写评估问卷，字迹工整；
10、考试期间不得交头接耳,抄袭他人试卷；
11、人力资源部安排专人负责检查与督促纪律的执行;
12、相关奖惩
1）各职能部门经理和主管级人员迟到、早退30（含）分钟以下者罚款××元/次，旷课罚款××元/次；员工迟到、早退30（含)分钟以下者罚款××元/次，旷课罚款××元/次;迟到30分钟以上者视为旷课，,以旷职1天论处，旷课不足1课时者按1课时计算；
2)旷课一次除罚款外，给予警告一次的处分；每季度无故旷课累计达三次者,除罚款外，扣除累计次数达三次的当月绩效工资和奖金，并给予记过一次处分；全年无故旷课累计达十次以上者，给予除名处理；
3）迟到者可计算迟到课时，旷课者不计算旷课的课时；
4）上课期间凡因工作关系，课堂内接听与本职工作有关的电话，否则罚款××元/人次；
5）考试不及格者罚款××元/次；
6）年终总结受训课时未达标者，罚款××元;
7）全年培训表现优秀者，培训绩效作为公司年终评先考核的重要指标.
第三章 附 则
第五条 附则
一、本制度未尽事项另行规定,或参见其他制度的相应条款。
二、本制度解释权、修改权归属人力资源部。
三、本制度自二0一0年××月一日起生效。

附件一：
××培训效果评估表

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附件二：
选修课确认单
受训人姓名

培训日期

组织单位

课程名称

培训课时

授课讲师

参训原因
□出差 □休假 □其他
培训成绩
□优秀（≥95） □良好（80－94） □及格（60－79） □不及格(〈60）
培训主办部门意见:

人力资源部意见：
年 月 日