ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:15.74KB ,
资源ID:10136052      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10136052.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(品牌推广的方案框架.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

品牌推广的方案框架.docx

1、品牌推广的方案框架 一、品牌筹划推广部岗位架构图: 二、品牌筹划推广部主要职责: 1. 根据公司战略规划要求和品牌筹划推广工程的开展目标,在整体的框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌筹划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原那么。 2. 根据品牌筹划推广目标,负责品牌筹划推广部的体系构建,主导搭建内部筹划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。 3. 负责品牌工程筹划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性。 4. 负责公司

2、对外广告、销售、促销活动文案拟定,监视、执行。 5. 负责直营店及加盟店终端活动筹划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场筹划等推广活动,关注直营店与加盟店销售动态,协助店面销售管理,提升盈利能力。 6. 协助财务部门执行财务控制,负责品牌筹划部财务的各项平安运作,防止财务风险。 7. 针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。 四、品牌筹划推广部各岗位职责: (一)营运总监岗位职责: (1)执行公司的战略规划要求,担负品牌筹划推广部的开展目标,在公司的整体管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令; (2)负责品牌筹划部核心管理体系的构建,确保部门

3、体系的流畅运转,基于总部平台不断开展壮大品牌筹划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域; (3)负责品牌筹划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌筹划推广工程操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力; (4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度方案、月度方案,实现各项销售目标; (5)定期展开各项销售数据分析,保持店面、目标客户的信息传递、对接,及时回复店面、客户各项诉求,处理各种突发事件; (6)完成上级领导安排的一切临时事务。 (二)营运部经理岗位职责(暂略): (三)营运部主管岗位职责: (

4、1)在品牌筹划推广部的整体管理框架下,执行部门总监及经理发出的各项工作指令; (2)全面主导品牌筹划推广部营运指导、市场推广、市场筹划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门标准手册、巡查部门制 度和体系,不定期对推广专员展开巡查督导; (3)负责店面及部门的市场推广工作,定期制定店面市场推广方案和促销政策,协助店面展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作; (4)负责公司品牌规划及方案制订实施; (5)及时了解上游资源信息,定期汇总分析店面及推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩; (6)负责总部优势资源收集,

5、不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广; (7)完成上级领导安排的一切临时事务。 (四)营运部助理岗位职责: (1)在品牌筹划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令; (2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务谈判、跟进; (3)负责加盟商来访接待、加盟优势工程介绍,陪同加盟商进行实地考察;(4)协助执行各项加盟政策,协助加盟店拟选址的商圈分析、投资测算和选址综合评估等工作; (5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估,完成加盟招商书、加盟网站发布和维护等具体推广事宜; (6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推

6、广; (7)负责加盟商档案管理、管理、加盟商资料更新、协助应收账款管理; (8)完成上级领导安排的一切临时事务。 (五)推广专员岗位职责: (1)在品牌筹划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令; (2)负责店面的开业活动筹划,产品政策和市场政策的执行; (3) 全面负责公司产品、品牌推广,协助门店展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作; (4) 通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员开展良好客户关系; (5) 按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时上交; (6) 制定高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标及推广;

7、7) 协助营运主管完成外场推广点的'联系与场地布置;(8)负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作; (9) 派发宣传单页、宣传公司业务,顺利完成调查问卷的回收指标;(10 )负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导、并监视其现场工作;(11 )完成上级领导安排的一切临时事务;(12)月服从工作安排,服从公司的; (13 )对推广过程中遇到的各方面的问题,进行及时的反响; (14 )每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广能力; (15)掌握公司的业务效劳范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确的解答; (16 )对推广时收到下定单客户的分配,做到公平。 任命条件:具有强

8、烈的效劳意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力;强烈的进取心和责任感工作严谨,原那么性强,勇于负责,不徇私情有安康的体魄,充分的体力。 六、品牌筹划推广部薪资构成及KPI指标依据: 备注: 1、上述岗位薪金为薪资参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围内上浮、下调; 2、上述薪资设定(含A、B局部)根本考虑岗位奉献值和工作属 性、当前水平; 3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。 七、品牌筹划推广部各岗位人员方案:(一)招聘渠道(针对岗位): 1. 营运助理岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内 聘;2.市场推广专员岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)。 (二)岗位晋升机制: 1. 市场推广专员表现优秀者可晋升到大客户业务部,所有薪资等等以大客户业务部制度为准。 2. 特别适宜人员(如充足的行业经验、产品知识、对的职业技能等)可做业务经理考虑(此职位转入大客户业务部)。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服