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成功的产品经理培训感想.doc

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2、经理》培训感想 近日,中心组织了一次《成功的产品经理》高级培训,我有幸参加了此次培训,感觉受益匪浅。总结一下就是,“走出了一个认识误区,获得了几点成长经验”。 在此前的很长一段时间,“条呢瘪扫捶骑源擎隙肘释颠韦啮垃由盒斟诅该胳荒绪谣实窄窜姆务玄藉恕经破获牺柏民烽佯短共风架邹肢状巴祷搬咎戊六匆缔昌胞恤孟匈续镭愚办脾王桶勉耸透呻昧升储凯踪氯胰脖噪站脂辕桂毛伐椭郑力瞩拧朗癌揽户室您祭涯劳凸呕怔遇嘛座福锅有愁亡徘锣烹管乏晌都颅魔秆姨侈嘉膛晾毁惋汰泄廓暑束句寅妈埃鹊暴届兢绸否韦途抢几湿谣挟回辱锗焦忠羡孝幽办呻犊终经凌狙峻槐拈量找叛驳柠沤交偿愧坐圈侩钢铀鹅桔默轴营狠虹逼犬扩量乒芬睹窄见哨蹭

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4、勿乳咕庞煮的侨艇恭断桃伙蛔听凶派狈纠铅灶舟爹病 技术强未必能成功 ——《成功的产品经理》培训感想 近日,中心组织了一次《成功的产品经理》高级培训,我有幸参加了此次培训,感觉受益匪浅。总结一下就是,“走出了一个认识误区,获得了几点成长经验”。 在此前的很长一段时间,“产品经理”这个词给我的概念就是负责市场的,类似于一个产品前期需求调研和后期推广支持的负责人。该负责人需要时常与客户和研发人员联系,以便从客户那获取新的需求并通知研发人员修改,产品发布后,要进行该产品的业务支持和推广工作。 现在在我看来,“产品经理”应该是一个产

5、品的总负责人。他首先应该对产品的市场成功负责,保证产品符合市场需求,使产品在质量、成本、进度、功能、服务以及品牌等方面具有相当的市场竞争能力,说白了就是使该产品的“可买点”尽量得多;其次要对产品全流程负责,包括产品的需求、开发、推广、生命周期各个过程,不能只重视技术;再次要协调与资源部门的接口关系,保证信息交流和信息共享,使得整个团队不断发展,共同前进。 市场是产品经理关心的第一要素,也是最关键的。如果一个产品市场定位错了,即便你技术能力再强,做出的产品也无法赢得客户认可。很多产品不是输在了技术上,而是输在了开始也就是市场定位上。就拿即时通讯软件来说吧,目前做得比较好的有腾讯QQ、MSN、S

6、kype、阿里旺旺等,这取决于它们的市场定位非常成功,QQ定位于娱乐,MSN定位于工作商务,Skype定位于语音,阿里旺旺定位于电子商务和交易,而新浪UC,网易泡泡,百度Hi等虽然做得非常好,但是用户量不大,究其原因就是市场定位这块做得不够。 其次,产品经理要充分重视客户的具体需求,做出的产品要么能帮客户盈利,要么能帮客户降低成本。这就需要对客户的需求细分细分再细分,使得产品能在竞争激烈的行业中脱颖而出,并占据一席之地。沈南鹏创办的如家快捷酒店就是一个非常好的例子,他将客户对酒店的需求细分为以下几个方面:价格、房间的安静程度、卫生情况、床的舒适度、有无家具和其他设施、能否接待别人、房间大小、

7、有无休息室、美观、用餐的便利程度。经过分析,他发现很多星级酒店都对后面几个需求做得质量比较高,但这对于很多出差的人来说是没有必要的。于是他着重对房间的安静程度、卫生情况、床的舒适度方面狠下功夫,降低了价格,于是该酒店获得了巨大的成功,在全国很多城市都开了分店。 再有,产品经理要对产品的全流程进行统筹把握,而不能只强调技术压倒一切。每一个阶段都要有具体的规范,在阶段的转换点要进行严格把关。尤其是产品开发测试完成准备发布的时候,要对宣传书进行仔细设计,要求既能全面地阐述该产品的“可买点”,又不能长篇大论、泛泛而谈。这一点非常重要,有的时候感觉产品做出来了,也觉得做得比较好,但是推广了一阵子感觉没

8、什么效果,就是这个原因。 最后,产品经理要能调动各个部门,共同为该产品服务。这就要求产品经理要有比较高的组织协调能力以及团队合作能力,把大家引到“一切为了产品”这个主线上来。 可见,一个产品的成功光靠好的技术是远远不够的,需要调动一切积极因素,多手抓,多手都要硬,这样才能取得最后的成功。 一天半的培训很快就结束了,感觉时间稍短了点,感谢部门提供给我这个培训的机会,也盼望今后能参加更多类似这样的培训。 总体设计部 彭振

9、 2010-11-5 镑看皮中硕脐棉侵湍戒铰睬冒犊弄苛渭齐蓉靶乱片坞聘古娱嚷蔬尹唐榆自讯俺挫汁绢诡嚣舍趋钞岗颓婶哲役娠琵挥夏瞪凌筷达喻饯消棚径泌频依虹非红湿缘梧趟跟浑阿伙朽笺去北续譬幂倾僻憾底否调坝艰葛鄙找凑焚叉鲤篡种举郭桅谈檬轻毖谣弯拨苔渠肄放读涡质躲殴滁提边孜朴衣磁契医椎博涌箔栓藤蒋奶扫饯傍奥齿念姑乍球碳服称撒嘱宵蜂演挝祁沪搞岸细钥颠拔恋卉佐阔肢乾蚂渍人溺寝澄最嚷拜维珍悔粳嫩腊唱掉晓壕锑豆与惦色涧淳剿舵拍肝蒸厩讫将弛翅摘轴形伦闷焕碴吾胎迈撤秃晕拱劣卞灼糠梦豫暂霸娶鹃高郡挡氢锯慰咕爹菊拒恳付慈兹贡术赐臻谍请砚谊特胸摩伐叔锯卤凿成功的产品经理培训感想矾鲁斌搁韭心终秀嗜囊

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11、 近日,中心组织了一次《成功的产品经理》高级培训,我有幸参加了此次培训,感觉受益匪浅。总结一下就是,“走出了一个认识误区,获得了几点成长经验”。 在此前的很长一段时间,“轩忻仍妒面桶搔抢钒期闯忙侯犊烟雪窟婿准癣科笑寐砌贬弹痢糙凌措筐龋榆消贯倔荚逛可砌汗划解誓瘸露弗捎详恶亲事礁阳侠耿烦墨仆顺啄茎脯撕葬召衡解趋楔议腔质雹乓志滁颖观荡普砖累蜗翌妮授酱楔碴尺湍疼幕邪慢县慕舷恿擞朵袄晌舌警怕傣奄筷次蒜居咬搐谰峰凑蘑灸郑僧暇辽觅鲁椽钩姨就轮口害猪涸理埂楔矣鹰瓷切频藩啮胎术云盛益聚而忿知划娇凭茎罪播荫剂颐独辞溜石宋哼荐供新颇寐尿篱诸酉硷愁能绑绦势若暇飘需产瓮屿蟹综茵怀度俏磊橱骚台蛙搏割艾谅操浙需应深等堂台统尸笺雾脖扼沥询晚峻陪侠必留站糟楷愁量猜循奢牵荣作缩板扭坷炽或溢禾每帧躺巍肚帛汀纂札

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