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京东双十一活动策划方案
导读：本文京东双十一活动策划方案，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
双十一前夕一定要把活动策划确定好，以全方位提升销量。下面是为大家整理的：京东双十一活动策划方案，仅供参考，欢迎阅读!内容请继续关注
京东双十一活动策划方案双十一中型卖家运营节奏分为三
个时期：
一，蓄水期（10月15-10月31）
这段时间京东基本还没什么大动作，但是关于双十一的细节部署已经要制定好并开始实施。
1, 提前和小二沟通，表达你们的双十一计划目标备货、投放广告、销售额、订单量）。并向小二提出你的需求资源）
2, 条件允许的话，适当准备一些新品，在双十一当天上线。
3，准备好双十一要用的素材，10月31日前全部完成
4,有策略性的投放一些广告，特别是之前没有投放过的位置
5，和老顾客进行一些互动，页面开始营造一些双十一的气氛
二，预热期（11月1-11月9）
这个时候京东一般已经开始双十一的节奏了，部分产品已经是提前降价。原因很简单，双十一当天肯定是天猫的主场，只有通过延长活动的方法，才能多吃一点市场份额。
1, 签到功能签到送的东券，可以叠加使用的，因此金额不要太大，小心亏本）
2, 老顾客全面激活，京东后台crm系统派发优惠券，第三方短信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。
3, 利用微信公众号，做起粉丝营销活动，如转发有奖之类的，进一步营造活动气氛。
4, 选择部分sku降价，以“提前抢”作为主题，提前吃掉一部分市场份额。
5, 在蓄水期测试好的广告，清楚适合自己投放的位置和定向人群后，进一步加大投放广告。
三，双十一爆发期（11月11日-11月12日）
按照京东PPt的规划，今年京东的双十一高潮期有2天，销量最高一般是双11当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做什么准备工作了，临时抱佛脚是没用的了没错，就像读书时候的期末考一样）。全身心的迎战吧！
细分时间段要做的事情：
1. 做好客服、运营、美工、仓库48小时轮岗。预防有什么突发情况也能迅速作出反应。
2. 检查页面活动有没有问题，确保活动能顺利进行。

3. 观察其他商家的活动情况顷面，活动力度，促销玩法等），特别是自己的竞品。
4. 及时观察数据，看哪里有出问题，及时作出运营方案。
四，注意事项
1. 一定不要忽视无线端，现在京东的无线成交占比已经超过一般，如果你还是只玩pc端，那你在起跑线就已经输了。
2. 不要刷单，现在京东抓刷单越来越严，不要在双十一来临的时候才被降权，很不值得的。
3. 尽量开通货到付款，这是京东的核心竞争力，在作图的时候，也可以适当把这个利益点写上去。
4. 服务这块一定要抓好，尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员，提前打包。不然按照平时的人员配置，很可能打半个月都打不完当天的包，导致dsr拉低。
五，最后的总结
1，在大卖家的蓄水期，小卖家做好销售，挖掘用户的营销痛点
⑴不要等快递爆仓了，提前购买！（2这里已经最便宜了，提前购！
4,只要记住1个原则即可
一定要用极度诱惑，让顾客当天成交
5，这样在双十一前抢一部分流量和销量，在双十一之后可以稳稳的一直卖到过年不成问题
京东双十一活动策划 在双十一活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
一、活动方案
1. 活动形式:
预热：时间：10月20日至11月10日
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：11月11日： ~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2. 活动力度：
1.收藏领卷2.关注有好礼
3. 抽奖赢免单，每次购买满1元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
4. 邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份，共20个名额，被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份，共1个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3. 活动推广：
1.直通车引流2.店铺活动通告3.宝贝描述通告4.帮派社区宣传5.旺旺签名活动预告6.淘客联盟7.钻展
二、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复提前准备、包含促销、尽量少用)
仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
三、库存准备
⑴确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
(2) 根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3) 检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
⑷务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活
动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据1%录入到ops中。
四、人员准备
(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作
⑵对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训
(3) 制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
(4) 按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
(5) 物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
五、物料准备
(1) 包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货；
(2) 快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，
务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
⑶本次双十一活动提出的要求的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。
京东双十一活动策划一，活动背景：
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，21万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿！
二，活动目的：
由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。
三，活动内容：
全场满2元减1元相当于全场五折）拍下即减!还全场包邮哦！宣传语：陈慧琳告诉您:全场五折还包邮！活动时间：20xx.11.11凌晨一点至24点。
四，活动分析：
目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22
款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天10亿的成交，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿成交，平均到每个店铺基本成交在50元。我们的目标是达到平均值50元。
五，团队配合：
美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动广告图片。文案：提炼活动广告宣传语。推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。