ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:147.04KB ,
资源ID:10133602      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10133602.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(新产品研发技术验证机设计管理规范.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新产品研发技术验证机设计管理规范.docx

1、品研发技术验证机设计管理规范 1目的 为进行产品的机械,电子,光学,软件方面的总体和细节设计,特制定本规范。 2合用范围 合用于对扫描仪事业部产品设计阶段全过程的控制,涉及机械,电子,光学,软件等方面的细节设计过程的控制。 3职责划分 3.1项目组各子项目负责人负责组织光学、机械、电子、软件等各子系统的设计工作。 3.2各子项目负责人负责对子系统设计的检查。 3.3项目负责人、项目主持人、产品经理,负责产品设计与产品规格的比较分析。 3.4项目组及友光采购部负责技术验证机样机的制作准备。 3.5项目组负责专利申请准备。 3.6项目负责人、项目主持人、产品经理负责对技术验证

2、机的设计进行评审。 4作业流程 4.1设计方案拟定控制流程 OK? OK? OK? 是否沿用已有 电路系统? 电路设计控制流程 Y N Y 业 根据问题拟定电路总体方案 与机械光学等部分的整合 电路原理图的检查 机械结构设计报告 结构工艺性分析 选择关键元器件 电路需求分析 电路原理图 N 2D工程图 是否沿用已有软件系统? 通过? -Yr OK ? N Y 光学原理性设计实验准备 光学部分设计报告 软件系统设计控制程序 软件需求分析 ¥ 修改方案 对可行性方案进行评估 N 进行软件设计 拟定重要问题解

3、决方案 f 1 与电路、机械等部分等的整合 OK? 4.2《技术设计报告》的评审/审核控制流程 5工作内容: 5.1拟定总体方案:由项目负责人组织项目组所有成员对新产品的总体设计方案进行讨论,特别是对各子系统之间的接进行具体的讨论,最终拟定出总体方案。 5.2各子系统的设计: 机械子系统的设计

4、 根据整体方案,进行机械系统的需求分析。 拟定是沿用原有机械系统,还是进行新的机械系统的设计,或是对原有机械系统进行修改。 若不是沿用原有机械系统,则根据需求提出初选方案,并对初选方案进行比较、评估、筛选、优化,选择出最优的可行性方案。 5.2.2 .机械子项目负责人组织机械子项目、电路子项目、光学子项目等相关人员对机械的总体方案进行评估,以验证其是否达成电路及光学实现的规定,若未达成规定,则要对机械部分的设计进行修改,直至达成规定为止。 根据机械及结构的布局方案进行细节设计。 进行3D建模。 机械子项目负责人组织相关人员对3D图进行结构工艺性分析,若通过,则进行2D转换,若结

5、构工艺性达不到规定则对3D结构进行修改. 将3D结构图转化为2D工程图,以进一步明确零件的材料,尺寸公差,及相关的技术规定等。 机械子项目负责人组织相关人员进一步对2D工程图进行结构和工艺性分析,使其可以完全符合产品化的规定,若达成规定,则输出技术文献;若未达成产品化规定,则要对3D图和2D图同时进行修改,使其完全达成产品化规定。 机械子项目编写《DVT机械系统设计》涉及: 1零件明细表; 2相关器件的设计说明; 3整个机械布局机械结构。 电路子系统的设计: 在拟定总体方案的基础上,进行电路的需求分析。 项目组拟定是沿用原有电路系统,还是进行新的电路系统的设计,或是对原有电路

6、系统进行修改。 若不采用原有电路系统则电路子项目根据需求提出电路系统设计的初选方案。项目组给相关人员对初选方案进行比较、评估、筛选、优化,选择出最优的可行性方案。 电路子项目进行电路原理图的设计,设计中要考虑电路功能的实现,及产品性能的实现。电路子项目成员对电路原理图进行讨论、修改、和优化。 电路子项目负责人组织相关人员对电路原理图的设计进行审查和评估,检查其是否达成硬件所需的功能,若未达成,则对原理图进行修改,直至达成规定为止。 根据电路原理图选择关键元器件,使其能达成电路所需的功能规定。 电路设计与机械,光学等部分等进行整合,由电路子项目,光学子项目,机械子项目等的相关人员对电路

7、子项目的设计进行评估,验证电路设计是否符合机械和光学等整体布局的规定,若符合规定则进行下一步PCB设计,若不符合总体布局的规定则 对其原理图进行修改,直至其达成规定为止。 电路子项目进行PCB设计,对电路原理图进行细化设计。 电路子项目负责人组织相关人员对PCB设计进行检查,验证其设计是否达成硬件所需功能,若未达成,则对设计进行修改,直至其达成规定为止。 0电路子项目编写出《DVT电路设计报告》其中涉及: 1电路原理图及其说明; 2 PCB设计和其相关的说明; 3所选择的关键元器件及其规格和性能的说明。 光学系统的设计 5.2.4. 1项目组在总体方案的基础上,进行光学系统的

8、需求分析。 项目组拟定光学系统是沿用已有系统,还是进行新的设计,或是对原有对的光路进行修改。 若不是采用已有的光学系统,则根据需求由光学子项目提出光学系统设计的初选方案,并对初选方案进行比较、评估、筛选、优化,选择出最优的可行性方案。 光学子项目选择关键的光学元器件,如CCD CIS镜头,冷阴极管等。 进行光学部分的整体原理设计,涉及光路原理图,所选择的关键光学元器件,及光学性能实现途径。 光学子项目负责人组织相关人员对光学原理性设计进行检查,若其未能达成关学性能规定,则要在对总体方案没有影响的条件下对光学部分的设计进行修改,直至其达成规定为止。 光学子项目负责人组织光学子项目成员

9、电路子项目成员,机械子项目成员对光学子项目的设计进行评审,以验证其设计是否符合电路及机械等系统的规定,若不符合规定则要对设计进行修改,直至达成规定为止。 光学原理实验性准备:涉及光学实验规划书,光学实验装置图纸,光学实验装置。申请关键的光学元器件样品等。 光学子项目编写《DVT光学部分的设计报告》涉及: 1光学实现原理图; 2光学实验装置图纸; 3光学元器件说明等. 软件系统的设计: 5.2.5. 1项目组根据产品经理提出的产品规格的规定,提出软件部分所需实现的功能。 对软件的需求进行分析和分解,就其重要技术问题提出解决的可选方案。 软件子项目所有成员对可选方案进行评估,初

10、步估计其方案是否能达成所需功能规定,若评估认为方案已达所需功能规定,就所拟定的方案对软件进行设计。若评估认为可选方案未达成所需功能规定,则对方案进行修改,直至其能达成规定为止。 软件子项目就已拟定的方案进行软件设计。 软件子项目负责人组织相关人员对软件设计进行评审,若通过,则出软件设计报告,若不通过,则对软件设计设计进行修改,直至评审通过。 软件子项目编写《DVT软件设计报告》其内容涉及: 1软件需求分析; 2方案的选择; 3软件功能实现的途径等。 5.3项目组对各部分的设计进行整合,各部分在实现功能和性能的基础上进行总体布局的优化。项目组在进行各部分设计的过程中,要随时进行沟通

11、特别是个部分接要密切配合,保证总体方案的实现。 5.4《DVT设计报告》的评审 由研发部组织项目组及研发部相关人员对各子系统的设计进行审查,以检查其设计的合理性。 由项目负责人组织项目主持人、产品部相关负责人、产品经理、采购部相关负责人及项目组所有成员对《DVT设计报告》进行审核,以验证其是否达成相关规定。 各部分的评审若通过,则进入下一步一一技术验证机开发;若条件通过,则在评审/审批表中说明对设计内容有疑问的补充说明,并规定设计人员对此疑问作出解释或修改。若不通过,则修改设计方案,重新审查。无论评审结果如何,都要认真做好会议记录,评审人员签字,交研发部资料员存档。 5.5长周期元器件采购准备:涉及制定长周期元器件明细表、规定的功能、采购的周期等。 6相关文献 6.1《SMY-SYF-YF-01新产品研发控制程序》 6.2《SMY-SYF-GF-02新产品研发项目计划制定管理规范》 6.3《SMY-SYF-GF-04技术验证机制作及测试准备管理规范》 7.质量记录 7.1《SMY-SYF-GF-03-01技术验证机设计报告封面》 7.2《SMY-SYF-GF-02-02技术验证机设计评审/审批表》

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服