工程的安全质量怎样管理制度.docx

工程的安全质量怎样管理制度

施工现场安全管理制度
1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行"三级'安全教育(班组教育、项目部教育、〔企业〕安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要常常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要保持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求一般可小结上周安全工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳作部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工改换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
如何实现工程建设质量安全
一、从单纯注重房屋建筑质量安全的监管，转移到既注重房屋建筑又注重建设领域其他建设项目的质量安全监管，拓展监管的广度
当前，建设工程质量安全监督管理工作中存在"一条腿长，一条腿短'的问题，一些地方只注重对房屋建筑质量安全的监管，忽视了市政工程、开发区工程以及园林建设、城市道路、旧房拆掉等其他方面的监管;只注重履行了建设手续的项目监管，忽视了因为各种原因未办理手续的项目监管。无人监管的项目就成为了质量安全事故的高发区。鉴此，我们必须
转变观念，只要是在政府所管辖行政区域的工程项目，不管是办了手续还是没办手续的，都无一例外应依法纳进监管范围。要切实强化对所有在建工程项目质量安全的监管工作，充实安全监管力度，加大日常巡查力度，主动出击，对那些监管的"盲区'和"空白地带'实施不同强度、不同深度的监管。而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处。

二、从单纯注重施工现场的质量安全监管，转移到既注重施工现场又注重建设项目实施全过程的质量安全监管，开掘监管的深度
所谓建设全过程，就是事前、事中、事后的整个过程，包括工程建设规划许可、制定检察、施工许可、工程监理、质量安全监督、完工验收备案、产权登记等所有建设程序和步骤。衡阳衡州市场在项目实施过程中严重违反法定建设程序，在没有办理规划、施工许可证的状况下，擅自开工，而更为严重的是其开发商私下雇请有关人员擅自制定、施工，并降低工程质量标准，在未通过工程完工验收和消防验收的状况下擅自投入使用。因此，要遏制事故的发生，就必须强化建设工程全过程的监管。
要规范工程参建各方质量行为，从源头抓起，从工程的招投标、施工许可、资质管理、完工验收等各个环节强化监管。要催促建设单位依法履行使命，严格遵守基本建设程序，履行合同约定，按照谁投资，谁决策、谁收益、谁承当风险和责任的原则，认真担负起质量安全责任，切实把好质量安全关;要催促建设单位和施工企业做好质量安全确保体系的建立健全工作，严格落实质量安全确保体系，做到质量安全管理机构和制度健全，严格执行工程建设强制性标准条文和规范，保证提供优质合格的建筑产品;
实现工程建设质量安全
一是要完善市场准入制度。认真制定勘查、制定、施工企业质量安全管理规范，把企业是否具有质量安全确保能力作为市场准入的必备条件，在确保建设工程质量安全的前提下，规范和保证各方主体的权益。
二是要逐步建立市场诚信机制。建立健全以道德为支撑、以产权为基础、以法律为保证的市场信用制度，形成建设工程市场信用体系。在强化对建设工程质量安全各方责任主体的不良行为记录管理工作的基础上，完善建设工程市场责任主体信用档案，建立起建筑企业、中介机构和从业人员的信用档案，全面接受社会监督。
三是要建立建设工程保险制度。工程保险就是用市场的手段来确保工程质量安全的一项措施，通过工程保险的引入可以促进工程质量安全水平的提升，降低质量安全风险，同时也促进建设工程市场的诚信建设。
四是要建立定期培训制度。目前，工程技术水平逐步提升，工程建设的造型、结构类型、结构体系也越来越复杂，出现了很多突破原有技术标准的超高、超常、超深的结构，并伴随着新工艺、新技术的应用，这些问题处理不好会给工程建设带来重大质量安全问题。