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火锅店服务流程.docx

1、火锅店效劳流程对于大多数效劳的来说,效劳的流程可以归纳为以下几个环节,效劳准备、接待顾客、了解顾客的需求、完成交易或满足顾客需求、与顾客建立关系。效劳准备很多酒店上班之前都要经过一面镜子,这面镜子的目的就是要员工自己检查自己的仪表符合公司的要求。效劳准备不仅仅是要有一个职业化的外表,其实这一点是比拟容易做到的,比方上面提到的一面镜子,还包括你的工作环境是否准备好。除此之外,以下两点的准备工作更需要不断加强。效劳知识和产品知识的准备。你必须要对你所提供的产品和效劳有个全面地了解,才能够为顾客提供最好的效劳。如果顾客一问你三不知,可能你的仪表再专业,笑容再灿烂,顾客可能也不会满意。效劳心理的准备,

2、在上班之前问一问自己是否准备好的积极的效劳心态,以饱满的热情为顾客提供最好的效劳。如果你还不能以快乐、的心情准备开工,你就还没有准备好。接待顾客z.欢送的态度,态度是非常重要的,因为它决定着客户对整个效劳的感知。如何表达你欢送顾客、热情的态度?微笑是最根本的。可是我经常发现,就是这个最根本的态度,也有很多效劳人员都很难做到。友好问候。友好的问候意义非常深刻,但却又被很多效劳人员所无视。这是一件很小的事情,也非常容易做到。问候的声音要清楚、响亮和热情,要真正传达出你很快乐他的光临,很感他的惠顾。的企业创造的一种“青蛙式的问候方式。所有的人齐声“欢送光临。即时问候。“不与顾客打招呼,会给顾客造成一

3、种心理上的压力。很多时候我们的顾客要等上几分钟才能被接待。研究说明,顾客感觉等待的时间要比实际等待的时间长,一个顾客等了 30-40秒,可能他感觉等了 3-4分钟。当你被无视的时候,你就觉得时间过得很慢。即时的问候会减少顾客的压力。为什么会有压力呢?他们是在一个不熟悉的环境中,感到似乎有点不适应。你每天都在那里工作,而他们仅仅是偶尔造访。即时问候可以已开场就让顾客心理压力放松下来,是效劳顺利开展。在顾客走进你的商店或工作场所的10秒钟,头问候顾客眼神交流。如果你无法大声说“你好时,可以用眼神、手势等等招呼顾客,表示你已经注意到了顾客的存在,准备马上就为他效劳。看一下你的顾客,就能告诉他你愿意为

4、他效劳的信息。用眼神交流让你和顾客之间产生一种默契,传递着你进一步交流的兴趣。z.了解顾客的需求预期顾客的需求。不同的人的需不一样的,做效劳一定要有这样的准备,世界之大,形形色色的人都有。在效劳中一定要特别重视顾客的情感需求。通常顾客都有被赞赏、被同情、被尊重的情感需求,效劳需要设身处地去理解和满足这些情感需求。观察顾客的需求。通过仔细的观察我们可以看出顾客的需求。比方一个顾客在一个产品面前,停留注视一段时间,就说明他有这个对这个产品的需求,效劳人员需要适时上前效劳。询问和聆听顾客的需求彳艮多时候顾客会主动告诉我们他的需求,这需要我们专注地聆听顾客的谈话,理解顾客真正的需求。有的时候顾客并不一

5、定能够表达清楚自己的需求。比方彳艮多女孩子上美容院作整容手术,是为了漂亮的一点,但是大多人整容真正的需希望能够得到别人的爱慕和尊重。所以有的时候整容医生做的是心理的辅导工作。询问和聆听的技巧需要不断地练习,也是效劳中最重要的技巧。完成交易或满足顾客需求在你知道顾客需求之后,你就要尽快高效地完成交易或满足顾客的需求,并力求在处理交易的过程中不出半点过失。在完成交易之后,永远记得询问顾客:“请问我还能为你做点什么吗?以表示你愿意帮助他们。z.与顾客建立关系感顾客。真诚感顾客的业务,是与顾客建立关系有效的措施,比方用顾客的名字:“王先生,非常感光临,请走好。收集整理顾客的资料。在恰当的时候与顾客联系

6、比方邮寄感卡,新年卡等等都是与顾客建立关系的方法。上班后 上午10: 点到,下午17; 点到,做好员工的考勤; 合理的安排好劳动力,确保每个区域人员到位; 检查相关设施、设备正常使用; 对上一班值日情况给予检查,并收集相关顾客信息及缺乏事宜。餐前准备 时间:10: 11: 下午 17: 18: 清扫区域卫生。包括地面、台面、墙壁、餐具、凳子、洗手间地面、便池、洗手台等。 传菜部负责清扫楼道、明挡外、托盘、收餐车、鱼池及指定区域卫生。z. 按照次序整理好备餐柜,并备用好佐料,如:盐、味精、醋等; 管理人员催促并带着员工高标准完成卫生清洁工作; 保持清扫卫生用具清洁,以便下次使用。班前例会 时间

7、11: 11: 10分下午17: 检查员工的仪表仪容及效劳用具; 了解当日供给及估清品种,并做好精神上的准备; 班前鼓励; 11: 30分开启局部空调及预定客人的接待准备工作。餐中接待 员工站位等待客人的到来- 客到问好:“您好,欢送光临|-拉椅让座-增减餐具- 翻杯倒一罩上衣套一-主动介绍自己并说:“大家好,在效劳中有什么需要的话直接叫我小就可以了 - -递上菜单-脱去筷套-z. 主动介绍本店特色锅底及菜品-告知活动容-落单下厨 酒水推销-正确下单-上锅时平安点火并摆正炉具- 上油碟及菜品-有效把握菜品的质量-上酒水饮料- 准备汤碗及汤勺-为客人分汤-菜上齐后告知客人- 席间效劳-“-勤搅

8、锅、勤加汤、勤倒茶水、勤清理台面、勤调试火候-注:每间隔10分钟此效劳需重复一次。 热情解决客人就餐中的疑问-主动介绍面点品种-结帐效劳 核实菜单-有出入及时纠正- 征求同意后关火-做到唱收唱付-先收钱后付发票- 征求客人对锅底、菜品以及对效劳的意见一再次介绍自己让客人加深对自己的印象, 再次倒上礼貌茶-送客效劳z. 提醒客人带好随身物品- 帮助客人拿去衣套一 并说:“下次来可以直接找我就行了,请慢走,欢送下次光临收尾工作 按照程序清理台面-菜品的合理回收- 先收玻璃器皿-再收瓷器-最后收锅- 做到轻拿轻放-地面清理- 重新摆台一整理好备餐柜一等待下桌客人的到来一、餐前检查注意细节:卫 生:1

9、包括地面卫生,墙面卫生,绿植,垃圾桶卫生。2、效劳用具包括:托盘、小夹、蟹钳、杯筐、小餐具筐、小勺筐;3、桌椅卫生及桌底台布卫生。4、家私柜卫生,窗台玻璃卫生。z.5、摆台:注意使用托盘,餐具统一,摆放统一,餐具干净,无污渍,无水渍。6、摆台姿势及拿放餐具动作要领。7、准备开餐所需物品:餐巾纸、餐盒、一次性手套、打包袋等。8、需了解班前所有沽清菜品及厨师长特别推荐菜品后站位。二、站位、迎宾1、站位前所有的餐具数量、质量、干净度均已达标,方可站位,以站立姿势,抬头挺胸,目视前方,面带微笑,两脚呈V字型45度,右手搭在左手上,虎相交;2、打招呼:声音柔和、甜美、洪亮:12: 之前,上午好,12:

10、14: 中午好,14: -18: 下午好,晚上好,18: 之后,是节日的则不分时间段称:XX节快乐,欢送光临,您一路辛苦了。突出亲切、热情3、“请问您是否有预定?如果有再说“请问您订的时哪一个包间。如果没有则问:“请问您多少位?。假设是等位排号的则有位子时说:“不好意思,让您久等了,您这边请!。4、主动上前接东西:“请把提袋或乂给我吧来到楼梯或台阶处略做停留,兰花指指台阶:“您这边请,请您留心台阶。z.5、引领客人,站在客人的右前方前方3-5步,右侧1-2步左手持台号统计本,右手伸向前方与身体成45 度-60度角,作兰花指引领动作。6、如遇到认识的客人,可称呼职位王总、于总假设似曾认识,又记

11、不住姓氏,则称:“XX领导。7、假设是军队的可称“*首长,不认识的可咨询客人。8、对女士称呼原则上不要称呼“小姐可据年龄50岁以下称呼“XX姐或50岁以上称呼“XX姨三、拉椅让座1、来到包房,效劳员先将门翻开,并开启灯,除明菜射灯以外,假设门无效劳员,自己主动把门翻开站在门外:“*房间已到,您这边请。用兰花指指向门;2、效劳员和咨客双手握住椅背两侧,右腿迈前半步,大拇指在椅背里侧,四指在椅背外侧,轻轻把椅子拉出约30公分或客人一个身位,等客人将要落坐,缓缓用右腿膝盖及双手推近,以不碰到客人为主拉椅的顺序,先主人位或老年人位或女士及抱小孩的客人3、咨客将客人中认识的客户姓氏告知效劳员,待客人坐定

12、后略作30度鞠躬状,祝曰:“祝各位午/晚餐愉快关门前,转身面向客人微笑,单手扶住门的开关,轻微的将门带上;z.4、走至门边,“倒退式关门法,右手扶门柄面带微笑,注意客人,轻缓将门带上;5、当包房没有效劳员的时候,迎宾先按上述法则拉椅让座并且询问“您喝什么茶,我们这里有XX茶。6、在得知客人喝什么茶时按“倒退法则推出包房,在包房外寻找该包房效劳员及主管,将茶名告知并且将所认识的客人所坐的位子告知效劳员或主管。该同事,需用笔记下姓氏。7、接到转达通知的工作人员,须马上按标准开茶。8、效劳员从迎宾手中接过客人前,迎宾应主动告知效劳员好多位,人多先添加餐椅,再冲茶,在客人品茶的过程中添加餐具。9、假设

13、人少餐位多的,可适当调整各椅和餐位的疏密度,以均匀对称为原则,以方便上菜为原则,以方便进出操作为原则,调整疏密程度。10、将多余餐位收回,将多余的椅子放在:1不影响上菜和效劳的位置2不影响客人用餐位置3不影响开关门的位置4或可直接拿出包房外z.5各分店据各自包房的具体情况,明确固定的位置告知效劳员。11、大厅的则将多余影响上菜的拿掉;12、假设帮客人接提物品时,放下时,告知被接手的客人:“您看您的东西放在这能吗?所放位子并告知效劳员。所放位子原则:1、不影响用餐和效劳2、不影响装修整体3、太沉物,不宜放在玻璃茶多少上4、不要堵在房间门5、各分店据各自包房的具体情况,明确固定的位置告知效劳员。13、有小孩的,须备BABY椅及儿童餐具,BABY椅的位子或小孩座的位置的设置原则:1避开上菜位,避开通道走廊2避开工作台3最好设在两个大人之间z.4不要让小孩离可接触的装饰物品太近,假设小孩想玩我们的装饰物或摆放物时,应提醒小孩和家长:“小朋友,这个东西可不能动哦5各分店据各自包房的具体情况,明确固定的位置告知效劳员。z.

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