X公司开展安全总结通用版.docx

X公司开展安全总结通用版
公司以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从抓好安全教育入手，以出现的典型事故为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以“杜绝现场安全事故发生，严控数据安全，规范专业分包商行为，杜绝企业风险”为安全工作的落脚点，强化安全生产责任制，全面落实新安全生产法的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求，经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大员工的积极配合、努力，安全生产工作水平逐年大幅提升，取得了良好效果，企业安全管理已基本走上制度化、规范化、常态化的正常轨道，从而为企业的健康发展提供了必要的保证。
一、安全生产目标完成情况
（一）现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%;
（二）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；
（三）在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
（四）特种设备定期检验率100%，合格率100%;
（五）有毒有害作业场所监测率100%;
二、安全生产工作开展取得的成绩
（一）分解安全目标，实施安全目标责任制。
安全工作要得到真正的落实，引起全员的高度重视，必须真正做到“人人肩上有指标”，建立起全员安全责任制体系。安全目标责任不是一种形式，而是企业安全管理的一项重要措施，必须有很强的针对性，才能有效地发挥安全制约管理功能。以前我司实施的安全责任制办法，由于行业工种类别多、时间紧迫等原因，原来的安全目标责任针对性显得较差，车间从班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任，使具体工作和具体的责任相差甚远，一旦出了事则无责任可负。针对这一问题，公司各部成立了专门的班子，对每一个工种进行排列，对照每个具体岗位修改安全目标责任书，历时一个多月，完成了近百个工种的安全责任修订，极大地提高了安全责任的针对性，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象，为公司安全工作打下了坚实的基础。
（二）组织了安全培训，提高员工队伍素质。
安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、
防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。
（三）安全与5S有效融合，促现场管理提升
今年5S推进办和安环办合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2021年1-10月完善各类标识687处，其中安全标识205处，本年度共收到员工提案1101项，有效提案781项，采纳提案319项.优秀改善提案14项，改善发生的费用4.744万元，年节约22.51万元。公司建立“发现最美的自己-5S活动1小时展示”微信平台，让各部门将5S活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与5S，激发员工参与热情，让5S活动氛围越来越浓厚。
开展综合检查16次，查出各类安全隐患251处，整改率达到100 %，有效管控了安全风险。
（四）特种设备与特种作业的管理
特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。
（五）抓大系统防大事故，提升事故预防预控能力。
按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，突出工作重点。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目标管理制度，下发超限撤人及补偿机制，树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准，安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型公司用IP网络广播系统。机电运输方面：严格按照国家关于公司用设备、材料（器材）安全准入、使用管理规定，在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理，达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。顶板管理方面：采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法，推行工程质量菜单化验收管理，采用数据误差对比，
发现标准误差，用工程质量保证定安全。开展顶板管理会战，把顶板安全作为“头顶”大事来抓，加大对后巷顶板观察，出现异常立即撤人并制定专项安全措施。
（六）厂内交通安全管理得到规范
厂内交通安全管理得到规范，通过近一年的强化管理，测速、处罚，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘人员的行为规范了。
三、安全生产存在的问题
（一）隐患有奖举报未真正落地生根
每个月收到的隐患举报数量偏少，主要原因：部门宣传不足。
（二）安全生产管理工作不规范。
公司各二级单位在落实安全管理工作中，未严格按照公司二级安全标准化的要求来执行，缺乏有效的落实、检查、考核、总结机制。在实际工作中未结合各单位的实际情况，切实落实安全风险辩识及危险有害因素的分析，以及落实制定有针对性的安全防范措施，对安全标准化的具体规范要求，没有真正运用到日常安全管理工作中。
（三）生产的现场管理存在缺失。
重大危险源的易燃易爆、有毒有害储存装置，仍有部分未配备检测报警系统和火灾报警系统；易燃液体储罐也未安装相关的报警装置；生产界区粉尘无收尘控制措施和装置；生产装置的跑、冒、滴、漏还比较严重，缺乏相应的考核管理机制；各类作业票证的执行，存在严重的管理忽视，主要问题在于：作业活动安全风险分析、化工工艺安全交出措施、安全交出的检查确认、安全措施的落实、现场安全防护监护、履行审批手续签字均未严格执行。
（四）安全培训教育工作做的还很不够
不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，还是有一定的侥幸心理，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
（五）三级安全检查制度仍存在缺漏
部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。
四、下一年工作计划
（一）工作目标
（1）无职业病发生；
（2）重大污染事故为零
（3）安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故；重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;
(4) 人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
(5) 一般事故造成的直接经济损失＜40元/百万元产值;
(6) 工作场所危害因素达标率为98%
(二)工作重点及措施
(1) 为加强公司安全生产培训教育管理，落实公司各级人员的安全培训工作，保证公司各级安全培训教育工作的质量，提高各级人员的安全素质，20XX年11月7日~11月9日，公司开展安全生产培训及技能培训检查工作，共查出不符合要求项32项，已于11月10前完成整改。
(2) 20XX年3月25日，针对XXX厂发生“3.21”爆炸事故，开展隐患排查治理专项活动，加强对各生产现场安全监督管理力度，这次检查共查出隐患39项，已于4月1日前完成整改。
(3) 为确保全会期间及第四季度和元旦节期间公司的安全生产形势稳定，开展第四季度安全生产检查工作，从20XX年10月20日起一19月31日止，目前，为公司各二级单位开展安全自查阶段。
(4) 同时我们还注重抓好内部管理，预防不良事件的发生。
随着国家法制建设的不断完善，企业不但要依法行事，同时又要用法律来维护自己的合法权益，更要用法律来加强内部
管理，防止各种不良现象的出现，我们针对生产企业中个别职工偷盗**的问题，采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理，有效地控制了这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工，我们也一改以前“躲、避、让”的做法，主动组成以律师为主的工作班子，主动接触矛盾，进行法律教育，严正地指出其行为的违法性，使其个人及家庭受到极大震动，确保了“十九大”期间社会的稳定，杜绝了不良事件的发生，收到了很好的效果。由于我们积极主动的工作，使公司继续保持了 “安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”的称号。
（5）狠抓现场管理。
细节决定成败，施工现场的动火、动土和临时用电以及正常施工作业都牵涉到安全管理，必须严格按照动火、动土和动电规定，落实审批程序，做到常抓不懈，警钟常鸣。
（6）通过工艺创新，尽可能的减少危险源。
将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。
（7）进行安全生产教育培训，增强安全防范意识
为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展，增强员工的安全防范意识，公司在员工入职之初，除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以
外，要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
201X年是最团结的安全办，在201X年，我们一定会做的更好！