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1、美工考核评分表（月度） 考核期间: 姓名 岗位 业绩 绩效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上 级 结 果 1 项目设计效果满意度 30% 与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好 1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分 2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分 3与方案基本匹配、细节出现差错20分 4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差0分 2 项目重复修改率 30 % 两次修改以内 1两次修改内30 2两次已外修改每次扣5分 3 工作完
2、成及时性 30 % 按要求时间内完成并主动汇报沟通 1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分 2不按要求时间完出现滞后1次扣5分 4 页面方案创新 10% 有很好的创新并能运用1次 1有很好的创新并能运用10分2有创新但无法满足方案5分 3无创新0分 加权合计 行 为 考核 序 号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上 级 结 果 1 主动性 50% 1级：等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议，然后再作有关行动 4级:行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果
3、 2 学习力 50% 1级：有学习意识但无行动10 2级：主动学习20 3级：自费学习并得到技能30 4级:学习后用于实践40 5级：学习后实践并得到良好效果50 加权合计 总分 总分=业绩考核得分x 80% +行为考核得分x 20 %= 考核人 签字： 年 月 日 文案策划考核评分表（月度） 姓 名 岗位 任 务 绩 效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上 级 结果 1 策划方案 30% 策划方案一 次通过率要求达到% 按目标要求完成得30分策划方案一次通
4、过率低于70 %得0分 2 客户、市场信息收集 20% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 3 内部信息整理 20% 在规定时间 内完成内部 信息的整理、 准确、无缺失 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 4 市场宣传方案 20% 一定周期内市场宣传方案要求提交个 按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分 5 外部信息收集 10% 外部信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分 加权合计
5、 品行 序 号 考核项目 权一、 重考核要求考核评分 自评 上 级 结果 考 核 1 团队精神 50% 1.大方传播必要信息助于别人成长或工作 2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策） 3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确 4.亲自或协同解决冲突并有好效果 5.所处团队成员执行工作氛围良好 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 创新 50% 1.对周围事物的关心和兴趣 2.勤用脑 3.创造力=综合能力 +想象力 4.要唤醒心中的创造潜力 5.有小设想，奇思妙想，创新方
6、案设计，小发明，科学小论文 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 加权合计 总 分 总分=业绩考核得分x80% +行为考核得分x20% = 考核人 签字： 年 月 日 项目策划考核评分表（月度） 考核期间：年 月 姓 名 岗位 任 务 绩 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结 果 效 1 业绩 指标 策划方案 20% 策划方案一 次通过率要 求达到% 按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70 %得0分 2 策划资料 10% 策划
7、资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找 按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分 3 创意计划 10% 在规定时间内完成创意计划 按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分 4 策划方案提交 10% 在规定时间内策划方案提交率达到% 按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70 %得0分 5 市场调研报告 20% 市场调研报 告完成率要 求达到% 按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70 %得0分 6 市场调查 10% 在规定时间内完成市场调查 按目标要求完成得10分延迟完
8、成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分 7 外部信息收集 20% 外部信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 加权合计 品行考核 序 号 考核项目 权重 考核要求 考核评分 自评 上级 结 果 1 团队精神 50% 1.大方传播必要信息助于别人成长或工作 2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策） 3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确 4.亲自或协同解决冲突并有好效果 5.所处团队成员执行工作氛围良好 1级10分2级20分3级30分4级40分5级
9、50分 2 创新 50 % 1. 对周围事物的关心和兴趣 2. 勤用脑 3. 创造力=综合能力 +想象力 4. 要唤醒心中的创造潜力 5. 有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 加权合计 总 分 总分=业绩考核得分x80% +行为考核得分x20% = 考核人 签字： 年 月 日 编辑考核评分表（月度） 姓名 岗位 业绩 绩效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上 级 结 果 1 微信文章的发送
10、 30% 每月20篇，相应阅读率 1阅读率10篇以上达到30 %以上，30分 2阅读率10篇以上达到15%以上20分 3阅读率5篇以上达到15%以上10分 4阅读文章数不足20, 0分 2 内容把握度 20 % 内容与公司嫁接、图文语音表达能力强 1原创内容及语言与公司产品匹配很好的，伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理20分 2基本符合以上要求出现个别内容不得当时15分 3经常出现不符合公司产品文章及差错10分 3 内容发布及时性 20 % 发布时间合理及时 1按合理时间内及时发布完成20分 2没按合理时间发布每次扣5分
11、 4 后台数据分析 10% 每天将后台进 行统计分析转 化率并给予分 析报告 1数据统计准确并分析原因合理10分 2数据统计出现个别差错分析不准确合理5分 3数据统计出现多处差错数据分析不准确0分 5 微信粉丝增长率 20 % 当月粉丝增长率30%（无线 下活动情况） 1 完成 30%20分 2完成20%10分 3完成10%以下0分 加权合计 行 为 序 号 行为指标? 指标说明考核评分 自评 上 级 结 果 考核 1 主动性 50% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级
12、提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级:单独行动，定时汇报结果 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 学习力 25% 1级：有学习意识但无行动10 2级:主动学习20 3级：自费学习并得到技能30 4级：学习后用于实践40 5级：学习后实践并得到良好效果50 1级5分2级10分 3级15分4级20分5级25分 3 工作服从 25% 1.服从工作,并工作不报怨 2.服从上级，并能做好工作 3.服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4.绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 5.不需要命令就能产生良好工作结果 1级5分2级10分 3级15分4级20分5级25分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分x 80% +行为考核得分x 20 % = 考核人 签字： 年 月 日
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