1、土建工程师如何施工管理现场
(1)明确现场管理指导思想
要保持以人为本、可继续发展的理念，以实现市场行为规范化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，积极引入先进管理理念、管理方式，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、建筑队伍、工程监理等各类要素的管理，将现场管理的思想贯穿于建筑施工过程的始终，促进施工现场管理的科学化、规范化和系统化。
(2)优化现场全员的素养
现场专业及工种和岗位复杂众多，施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参加管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥
2、其强化现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素养和技术素养的提升。要充分发挥项目经理、一I：程承包负责人在施工现场的主导作用，把他们的指挥能力和管理生产与确保生产有效结合起来。
(3)以班组为重点，优化企业现场管理组织
班组是企业现场管理的确保。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，班组是施工企业现场管理的承当者。所以，优化施工现场管理组织必须以班组为重点。我们强化现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。
(4)运用经济手段，严格现场管理检查与考核
运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核，是推动现场
3、管理的重要手段。对重点施工项目，要执行常常性检查和指导，各施工企业利用经济手段和行政手段，严格检查和考核施工现场管理。现场管理的责权利相统一，责权利相挂钩，才会让职工得到看得见，摸得着的实惠，施工企业质量、安全、成本、工期都得到提升和确保，企业提升了管理水平，增加了经济效益，这是现场管理运用经济手段检查、与考核的根本目的。
2土建施工现场管理措施
1.明确各部门、各工种、个人的责任
生产事故常常发生于那些责任归属模糊的作业区域，导致发生事故后互相推卸责任。所以，要落实相关责任，明确工程各部分的质量控制目标。工程的质量策划是要使质量目标有着明确的方向，管理部门要明
4、确施工工序，使质量落实到个人和团队中去，提供工程施工质量。
2.强化土建施工的安全管理工作
土建施工管理工作的对策之一是强化土建施工的安全管理工作。强化土建施工的安全管理工作，可以提升施工人员的安全意识，而且也强化了土建工程施工的质量管理，这也是强化土建施工的安全管理工作的首要目标。保持安全管理，有利于土建的安全施工，也有利于保证施工中的人员安全，有效避免土建施工过程中不安全因素的产生，强化土建施工的安全管理，在一定程度上密切了各个施工部门的关系，确保施工的资金、人力的安全。
3.强化施工中的监督工作
施工中的监督工作对土建工程来说是非常重要的一个环节
5、施工中的监督可以有效地避免施工的停水以及停电现象，可以及时排除施工中的故障，杜绝土建施工造成停工状况。强化施工中的监督，可以处理好施工的纠纷等状况，催促施工人员认真工作，加快土建施工的进程，提升施工人员之间的合作意识，及时对质量不合格的施工工程，进行整改，确保土建工程保质保量完成。
3土建工程施工管理中存在的问题
科学管理的意识不够
进行建筑工程施工管理工作必须要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才干落实建筑工程施工管理的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在特别建筑工程施工管理重点的同时，保证建筑工程施工管理的功能和价值
6、当前，很多建筑企业对工程施工存在过分强调成本，忽视管理工作的实际问题，特别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的使命混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。
土建工程质量检查制度不完善
土建工程质量检查是整个工程建设的重点，质量安全是土建工程建设的最终目标。但是，实际土建工程施工管理中土建工程质量检查制度存在不完善的问题，制度的健全很大程度上影响了土建工程的质量。例如，在土建工程施工前期材料〔
7、采购〕阶段，材料采购人员中饱私囊，收取材料供应商的高价回扣，忽略材料的质量，在质量上以次充好，整个土建工程的质量可能因为材料质量得不到保证，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限达不到预定期限。近几年，我国在建筑工程中出现过很多"豆腐渣'工程，指的就是新建建筑物在建设过程中坍塌或者建筑完工后因为质量问题不能投入使用。
建筑施工工序不科学
在工作生活中，依据必须要的差异决定着建筑类型的不同，而对建筑本身的材料必须求也不尽相同，因工程的不可逆性决定其必须建立一个完善的施工工序，但是一些劣质的工程建筑都是因为企业为追求经济效益，偷工减料、不按工序要求造成的。这一现象在我国建筑市场非常普遍，主要原因就是企业监管力度不够，盲目追求经济效益，施工工序不科学导致的。
土建工程师如何施工管理现场土建施工现场管理措施土建工程施工管理中存在的问题
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