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建筑工程质量管理方法探讨

建立健全法律体系和监管力度
我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特别性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，公布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必定要求将建筑工程管理纳进法治的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才干促进建筑工程质量管理。
强化建筑工程的监督机制
在我国建筑工程业的发展过程中，确保建筑工程业的顺利发展就要强化我国建筑工程管理就要强化建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目制定阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的〔采购〕和施工工艺等。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。

强化建筑工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕"建筑产品质量管理"主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，强化施工现场管理的理念。
创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，落实ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工〔企业〕强化施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和优良的服务。
2强化建筑工程质量管理的方法

1、强化施工企业工程施工质量意识
质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深入的熟悉到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣扬以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的熟悉和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2、 提升管理人员素养
施工管理人员的素养的凹凸直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素养，既要有一定的工程建设专业知识和施行管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与施行能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。施工企业重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的熟悉长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提升利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素养的建设，提升管理团队对企业利润来源的清楚深入熟悉，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。

3、 做好施工机械设备的管理和维护
一个工程企业的管理者应当充分意识到:只有做好施工机械设备的合理维护和管理工作,才干提升机械设备的性能和生产效率,才干最终达到提升建筑工程施工的效益。因此,先要建立施工机械设备的完善管理体制,做好定人、定岗和定使命的事项,从而使得建筑工程综合、全面、统一三面协调管理。再对施工机械设备的平常保养严格执行以及建立定期保养体系。不同类型的工程机械设备在施工运用中的作用不同,也就对可靠性的要求也不一样,不同的修理体系具有不同的长处,因此可以灵活地推行多种修理制度来满足不同时期的必须求。最后,使用专人去施工机械设备入场前进行检验,从而确保机械的运行状况没有故障的进入工作场地,另外项目部门要配备专门人员去负责机械设备的维护和管理。
3提升工程质量建议

除了对建筑工程施工管理之外，提升工程的质量也是至关重要的问题，除了要对材料、施工进行监督与管理，提升工程质量还可以从制定理念人手。随着现代化的发展，应该强化建筑行业的革新，运用新型的建筑材料与建筑理念，强化对科技人才的培养，研发出新型的高效的建筑材料，并将之运用到工程建设中，增加建筑施工的安全性，使建筑更加稳固，使之变得更加安全可靠。除此之外，应该对施工制定理念也有所革新，培养革新型人才，使他们研发出革新性的制定蓝图，制定新型的制定方案，一个优秀的制定方案直接影响着建筑是否优秀，所以制定优秀的制定方案是非常重要的。
强化工地实验室的建设也是至关重要的一部分，工地实验室是在建筑建设过程中发生的一系列问题进行研究与探讨的地方，对整个工程起着很大的作用，所以应该打造一个先进的现代化的工地实验室，健全里面应有的实验器材，对施工进行模拟研究，以便拿到准确的数据，实验数据不能够有偏差，倘假设有偏差，施工过程中就会出现一系列的问题，那么便会延误工期，阻碍了建筑工程的进程，使工程不能如期完工。
建筑工程质量管理方法探讨强化建筑工程质量管理的方法提升工程质量建议