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如何开展工段、班组班前5分钟和周安全日活动

　　班前、班后安全教育5分钟和班组周安全日活动是通过班前班后会实现的，他是公司安全工作的重要内容，是对员工进行日常安全教育的主要阵地，是落实执行公司安全工作的重要途径。因此，各工段、班组领导必须将此项工作摆在各项工作的重要位置努力抓紧抓好。具体做法如下：
　　一、班前、班后安全教育5分钟
　　1、班前会主要安排当班工作，传达公司领导指示、会议精神，学习上级文件，进行安全教育。安全教育的内容有时学习事故案例，有时讲安全事项，对大家进行安全提示，这项工作必须天天做，天天讲。只有这样才干随时绷紧安全这根弦，做到安不忘危、警钟长鸣。
　　2、班后会的内容主要是总结当班工作，进行讲评，讲出工作做得好的方面和表现好的同志，指出存在的不够，其中必须有安全工作的内容。
　　3、做好记录。开展班前、班后5分钟安全教育活动后或者之前要把所讲的安全工作的内容记录在《安全教育记录本》上。通过记录一方面是对本班组的安全工作进行记载，是本班组开展安全工作凭据，便于上级检查；另一方面能够提升工段、班组长的工作能力和业务水平。
　　二、周安全日活动
　　1、安全日活动的内容：学习各种规程、制度、条例、安全文件、安全管理制度、安全责任制、季节性安全措施计划和制订实施状况；上级下发的事故通报和典型事故的调查分析、本车间事故案例；安规、安措知识考试及问答；每月安全状况分析；各种安全检查，反事故演习，消防演习。
　　2、安全日活动要密切联系本车间部门工作实际。开展安全日活动不能就安全讲安全而是要和本车间的实际工作结合起来，围绕车间工作中存在的危险因素和可能发生的事故，选择活动内容，分析存在问题，制定整改措施，为每一个员工敲响警钟。
　　3、班组安全活动要持之以恒：任何事物都有其自身的发展规律性，要实现从量变到质变的飞跃，必须有足够的积存，不可能期望通过几次安全活动就使所有员工的安全意识和技术水平有质的飞跃，但每次安全活动必须要有收获。安全活动进行得如何，与班长和安全员的组织能力是密不可分的首先是班长或安全员对安全工作要有正确的熟悉，对如何组织和安排要做到心中有数。其次是员工要有正确的态度，要避免抱着无所谓的想法去参加活动。通过不断施行和总结，才干使全体员工的安全意识和技术水平得到不断的提升。
　　4、安全活动的几点具体要求
　　①活动时间：一般安排在班前或者班后进行，时间不少于半小时。年、月、日、分，时间要准确填写。
　　②参加人员：6人以下的应全部填写姓名，6人以上的可以填写6人姓名，加写“等〞字后注明总人数。
　　③凡活动中发现的问题必须有相应的整改措施。
　　④通过活动发现的问题和拟采用的措施要详写。
　　⑤做好记录：把活动的具体状况认真填写在《安全日活动记录》本上备查。

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