起重吊装应急预案.docx

起重吊装事故应急预案
一、编制目的
针对本项目工程须使用汽车吊、龙门吊等吊装设备的施工特点，钢筋笼吊装、门吊、桥吊运行均为本工程重大危险源，为最大限度地降低事故的损失程度与不利影响，根据《施工现场安全生产保证体系》中有关应急预案的要求，特制定本应急预案。
二、编制依据
1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关的法律、法规、标准与技术规范；
2、集团公司颁布的职业健康安全与环境管理的文件以及《中铁十局集团安全技术操作规程》、《中铁十局集团安全生产管理制度》等。
三、编制原则
贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及相关的法律、法规、制度等，保证工程施工的顺利进行。
四应急响应等级
一级紧急情况：项目上的应急资源能够处理的紧急情况。
二级紧急情况：项目上的应急资源无法处理，需集团公司介入的紧急情况。
三级紧急情况：项目上的应急资源无法处理，需集团公司与
第1页
地方政府介入的紧急情况。
四、应急响应程序
应急响应程序为：接警T响应等级确定一应急启动T救援行动T应急结束（恢复生产）
五、应急指挥机构的职责及分工
1、应急领导小组成员
组长：徐炎庭
副组长：曾传军、林杰
组员：李清慧、陈继德、袁建国、陈光河、李文刚、陈炎衡、唐志、邹桂鲜、张晓明
2、应急领导小组职责
1）督促、检查本项目各项安全生产管理制度、事故/事件（或险情）应急救援预案的管理与落实工作；
2）结合本项目特点组织制定大件吊装方案，认真部署，贯彻落实应急领导小组各项决议；
3）组织训练本项目的事故应急救援队伍，对员工进行应急救援知识培训，配备必要的防护、救援物资、设备、器材，并指定专人管理，定期对其进行检查与维护保养，确保性能完好；
4）落实施工现场必备的抢救器材与设施；
5 ）事故/事件（或险情）发生时，立即启动事故/事件（或险情）应急救援预案，组织自救，同时确定事故/事件等级，并视事故的严重程度上报集团公司应急救援小组或向地方政府求
第2页
救。对一级紧急情况，在项目部应急救援领导小组的领导下，立即启动本项目应急救援预案，消除危险情况，恢复正常的施工生产；
6) 确定事故/事件的先期应急救援方案；
7) 总结事故教训、配合集团公司事故调查小组做好事故调查处理工作。
3、项目部施工现场抢险各小组分工
抢险总指挥：徐延庭
应急抢险组组长：曾传军
成员：林杰、李文刚、陈光河、陈炎衡
通讯联络组：邹桂鲜
设备物资组：陈继德、张晓明
治安救护组：李清慧、袁建国、唐志
善后处理组组：陈继德、曾传军、李清慧
4、现场抢险各小组职责
(1) 应急抢险组职责：根据制定的处理方案抢救伤员，进行事故抢险，消除危险。
(2) 通讯联络组职责：负责将事故情况报告项目部主要领导，报警时要清楚说明发生事故的时间、地点及事故简要情况是否造成人员伤亡等；传达项目部领导指令，对外联络沟通，通知各抢险小组迅速赶到事故现场进行抢险救援，并派人在通往事故现场的通道引导救护人员或“ 120 ”急救车救护伤员。
(3) 设备物资组职责：按照预案要求储备抢险设备、材料，在抢险救灾过程中负责协调、调度救援物资、设备、器材等，并及时组织调运到现场。
（4）治安救护组职责：负责维护救援现场秩序，在事故现场救护伤员，就近送往医院医治与完成领导交给的其他任务。
（5）善后处理组职责：负责抢险救灾过程中的各项后勤服务工作，包括饮水、就餐、接待工作，以及伤亡事故的善后处理与伤亡人员家属的接待工作。
六、应急准备与响应
1、应急准备
1）危险源辨识
① 桩基结构施工过程中，在使用吊车进行钢筋笼吊装作业时，存在起重设备钢丝绳断绳、起重机构失灵等重大危险源。
② 预制梁生产过程中使用龙门吊吊装梁体时存在起重机构失灵、龙门吊倒塌等重大危险源。
③ 预制梁架设时架桥机发生倒塌等重大危险源。
2）预防措施
① 根据实施性施工组织设计与设计文件，制定《龙门吊、架桥机等大件吊装专项方案》，为大件吊装提供合理的施工参数。
② 建立完善大件吊装安全管理制度，严惩违章指挥行为。
③ 预制梁生产施工前，制定有针对性的大件吊件方案，规范起重吊装作业行为。
2、应急处理措施
1）起重吊装事故发生后，现场人员应立即报告值班调度，调度（通讯联络组）接警后立即报告救援领导小组组长，并通知
第4页
各抢险小组成员奔赴现场，领导小组组长到达事故现场指挥抢险，与救援领导小组成员一起查看险情，确定是否有伤亡或失踪人员，确定抢险方案，同时启动应急响应等级，各小组根据应急响应等级迅速开展工作，在保证抢险人员安全的情况下，迅速抢救伤员，搜救失踪人员。
2）设备物资组将抢险材料运到事故地点，抢险组按确定的抢险方案对吊装区域进行清理，防止事故扩大。
3）受伤人员找到后，救护组人员应立即组织抢救，必要时，送定点医院救治。
4）信息快速传递渠道
本项目所有人员一旦发现任何事故险情，立即报告现场值班负责人，由现场值班负责人向应急抢救领导小组汇报。应急领导小组立即赶赴险情现场进行指挥，启动本预案。
①医院急救中心：120火警：119
②工地现场值班：安质部：
7
③有关负责人
:
•

常务副经理：
李清慧
手机
项目总工：
曾传军
手机
安质部：
李文刚
手机
5）认真保护事故现场。不得移动与破坏凡与事故有关的物体，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场与抢救过程进行录像或拍照。
6）由生产副经理、项目总工与技术部技术人员对事故原因进行分析，并根据实际情况，制定控制事态发展的针对性措施。在未能排除危险情况并取得安全验收合格之前，任何人员不得擅自进行相关作业。
7）若事态不能有效控制，在应急领导小组统一指挥下，立
即向当地有关部门求援。
8）事故上报参照有关事故上报程序。
目 录
一、编制目的1
二、编制依据1
三、编制原则1
四、应急响应等级1
四、应急响应程序2
五、应急指挥机构的职责及分工2
1、应急领导小组成员2.
2、应急领导小组职责2.
3、项目部施工现场抢险各小组分工3
4、现场抢险各小组职责3.
六、应急准备与响应4
1、应急准备4.
2、应急处理措施4