ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:20.04KB ,
资源ID:10128524      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10128524.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(创业开店计划书.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

创业开店计划书.doc

1、创业开店计划书 一、企业概况 主要经营范围:____平台的代运营、____平台开发、微网站搭建、____互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型: 服务类 二、创业计划人的简介 姓名: 程__ 年龄: 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景:20____~20____年在北京武警担任网络运营师 。 20____年出任孝感市智骐文化传媒____产业运营总监;20____年组建织梦团队并创“校园微助手〞____公众平台,在校与团队荣获校园手机APP制定开发大赛

2、革新奖项二等奖,____营销制定大赛优秀奖。20____年创办孝感市____公司。2007年荣获全国数学比赛“全国一等奖〞现为湖北工程学院在校同学,考有国际网络初级工程师证。 姓名: 年龄: 20岁 职务: 公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景: 20____~20____年在高中个人营业一家便 利店,20____年出任孝感市____,20____年组建团队去上海远大铝业做暑假工;20____年制定制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象制定大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手〞____公众平台,在校与团队荣获校园手机APP制定开发大赛革

3、新奖项二等奖,____营销制定大赛优秀奖。20____年创办孝感市____公司。现为湖北工程学院同学,考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述: 各个企业、大小型公司、店铺商家等,必需要做____平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司估计市场占有率:依据目前所调查得到:在孝感市,做____平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,关于主营____产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。 市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和____的普及,____公众平台将会成为各个企业对外宣扬和服务的最为有效的平台之一,市场

4、的容量将会有一直继续上升的趋势。 竞争对手的主要优势:在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,关于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。 竞争对手的主要劣势:大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作,和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在____公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相关于竞争对手的优势:我们都是同学,关于运营和策划拥有最为丰富的想象力和革新能力,可以说在____公众平台的运营方面我们是最为专业的,我们的做事方法是革新思维,而不是死搬硬套。关于创业初期的我

5、们不会嫌工作量大和工作难,作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点,也会为以后打下优良的经济基础。 本企业相关于竞争对手的主要劣势:同样我们身为同学没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法,加上有时学校还有些事情必需要处理,时间显得急促。 四 、市场营销计划 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大同学创业孵化基地116,这里聚集了各类创业青年,我们有着共同的理想和梦,有着别人没有的思维,在这里我们可以汲取更多的经验,同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式 关于现在的我们毫无名气可言,所以我们会找准客户目标,主动去和他们经理联系,用最真诚的合作

6、方式来获取我们所必需要的业务,或者和开发商合作来运营他们所必需要外包出去的工作。 五、企业组织结构 本公司为有限责任公司,目前公司共有6名成员。主要人员为执行董事万柳申和运营总监徐凯。其中市场营销经理为程__,财务经理为吴____,技术部经理为吴__,后勤部经理为陈____。同样我们会依据我们业务的量来扩招公司员工。 公司已经在工商局办理经营许可证、税务登记,在银行办理企业账户等公司必需的工作。 六、公司财务 关于国家支持大同学创业想必大家都知道,我们公司的启动资金并不充裕,但是关于本公司必要的开支还是有余,同样我们拥有国家政府扶持在必要的时候我们可以申请无息贷款。

7、 七、公司面临的困难或风险 公司面临最大的困难就是对应的专业人才不够,公司所拥有的仪器设备不够全面,办公设施不够完善。至于风险就是我们是否能够出色的完成客户所给我们的项目,我们的革新能力是否符合实际。 创业指导:____营销这15个细节 1、玩____的新手,要从关注优质的____开始学习,记住那些优秀玩家的方法,最好天天都能拿笔记下来,自已对比一下哪些地方可以做得更好,更有利于自已以后的运营。 2、____运营的目的是维护客户关系,要用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。 3、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁,读者对这个人越了解,信任度就越高,包括他的姓名、____、联系方式等。 4、想和读者创造更多的沟通机会,就要问读者更多的问题。问一问读者喜爱什么时间接收内容,希望读者多提看法。 5、不能被哪些一月10万粉的案例冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成价值,依旧毫无用处。我们必需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量比粉丝的数量更重要。 6、内容一定要原创吗,不一定,如果你不想打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的观点!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服