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营销部奖惩制度.docx

1、营销部奖惩制度 市场营销部奖惩制度是营销部的纪律制度,是全体人员的行为准则和规范,在基于人力资源部员工手册管理制度的基础上,补充以下 条款作为部门的管理 一、销售人员奖惩规定: 奖励标准: ① 严格遵守公司各项管理制度、条例、规定、文件等; ② 行业基础知识扎实、专业技能强、专业技巧高; ③ 工作认真负责、兢兢业业; ④ 服务态度优秀,服务水准高并受到客户表扬; ⑤ 团结互助、乐于助人; ⑥ 个人素质高、职业形象佳; ⑦ 钻研业务,参加通过相关考试; ⑧ 对项目、部门、公司提出合理化的建议并被采纳; 奖励类型: ① 提前转正; ② 专业奖项:根据销售业绩颁发月、季

2、年销售冠军奖,完成并超额完成任务,按照销售总额1 %给予奖励; ③ 特别奖励:凡符合以下条件者,给予奖励30-50元/次 三好销售员奖:业务能力好、服务态度好、职业形象好; 专业服务大使奖:服务态度好、熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等; 最佳职业形象奖:形象好、气质佳、素质高、技术强; 合理化建议奖:对公司提出合理化建议并被采纳者; 特别奖:对重要阶段、重要活动作出较大贡献者; 二、销售人员处罚规定: 值班、考勤制度 ① 考勤以公司规定、部门作息时间为标准,值班期间不得空岗,凡违反任何一项罚款10/次; ② 当日值班人员未值班者,罚款50元/次; ③ 值班人员

3、出现私自代班或换班情况,双方罚款50元/次; ④ 因特殊原因需要请假者,应提前一天通知部门经理,否则作迟到或缺勤处理并罚款50元/次; 行政违规处罚 ① 未按规定着装、仪容仪表不合格等,罚款10元/次; ② 违反公司规章制度,散布不利于公司的信息,罚款50元/次; ③ 无故未参加相关例会、培训等,罚款30元/次; 业务违规处罚 ① 部门公布工作计划安排,责任到人,无合理理由而未完成工作、影响总体工作进度者,罚款50—1元/次; ② 工作手机出现关机停机现象及未随身携带者,罚款50元/次; ③ 未按规定完成并递交各类表格者,罚款10元/次; ④ 挑拣客户、懈怠工作、工作缺乏热

4、情,不主动与客户沟通者,罚款50元/次; ⑤ 相关通知单发生差错未及时修正、补救或通知相关部门者,罚款20元/次; ⑥ 会议、婚宴等接待确认后未及时开单、送单而导致接待衔接失误者,罚款20元/次; ⑦ 未做好交接班工作导致工作延误者,罚款50元/次; ⑧ 未做好相关资料的整理、保管及统计工作者,罚款10元/次; ⑨ 会议、婚宴等接待的告示牌、横幅、签到台等未及时落实办理者,罚款10元/次; ⑩ 未做好预订控制和信息沟通工作,造成接待困难者,罚款10元/次; 11会议、婚宴等接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档者,罚款20元/次; 12对宾客反馈的有关建议、意见未及时向领导汇报者,罚款20元/次; 情节严重处罚一一如有以下情况者,公司将作出辞退处罚 ① 严重违反公司、部门规章制度、条例、规定、文件者; ② 无故旷工三日者; ③ 被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者; ④ 利用工作职权收受别人财物、款项,谋取私利者; ⑤ 严重超范围承诺客户并造成恶劣影响者; ⑥ 涂改公司重要文件者;

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