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监理怎样做好工程项目管理

积极强化建筑工程监理制度的构建
建立优良的建筑工程监理制度，主要包括建筑工程监理单位及监理工程师对事物发展变化的状况和对在场的监理工作人员进行考勤制度的管理，惩处制度的管理，业主的评价管理制度。在第一时间里抓好要收集的资料及整理工作，把每份工作都进行分类;应建立为业主负责，为施工单位服务的理念，以确保建筑工程监理单位制度的实施与落实。
提升建筑工程监理工作人员队伍的整体素养
建筑工程的监理在工程建设管理中是一个较为关键的部分，其工作性质、作用及地位决定了监督管理队伍必须具有较高素养和高标准，监督管理人员不但要有工程施工的管理能力还要具有勘察与制定的能力及对前期工作询问的能力。在工作过程中，要严格、认真以及准确地对国家的相关规定、规范、标准进行执行，这样才干确保监督管理的工作质量。总的来说，必须要对监理人员进行两个方面素养的提升，即积极强化日常经验的总结与积存;对监理工程师的培训与考核，这方面包括施工技术、施工质量控制、经济管理、法律法规等各方面的培训和考核。

促进监理行业的全面发展
作为监理单位，不仅要具备工程质量的控制能力，而且要具备进度和投资的控制能力;不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的必须要。因此，监理单位不仅应该配备工程技术人才而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。应当提出的是，目前国际上通用的监理招标投标书的示范文本和工程合同条件，实际都是依据市场经济运行的经验制定的，条款严密而严谨，我们应当认真研究它，学习它，掌握它，以提升我们的监理能力。三是要提升监理〔企业〕的地位，此举可通过改革现行的监理取费办法来实现。由于我国的监理工作相关于国外发达国家来说起步较迟，规范与成熟的程度远远不够，在目前仍以公有制为主体的背景下，监理公司向业主直接收取监理费用的体制是导致监理企业无法真正有效地独立全方位开展监理工作的重要原因。如果将付款方式改由第三方(如建设工程交易中心或监理协会等)先向业主一次性收取监理费，由其按合同规定交付给监理企业，则监理企业避免了与业主的直接经济联系，监理企业的地位就得到了有效提升，就能充分履行法律赋于的使命。
2工程建设监理的阶段划分和内容

1、施工准备阶段的监理内容
这个阶段主要是一些承包商在承包到一个工程以后在施工前的准备工作，而这个阶段的监理一般主要是对承包方技术人员开工前的施行工作、工程队的设备是能满足工程建设的应用以及审批各种工程建设中必须要的原材料的质量等，如果发现了有不符合有关技术标准的，应该马上通知承包人进行改换，一直达到符合相关的技术标准为止。
2、施工阶段的监理内容
这个阶段是工程建设的主要过程，是工程建设施工的过程，而工程建设的质量如何一般也主要取决于这个阶段，因此关于这个阶段的监理尤其重要，一定要确保各方都按照合同规定的施工计划执行，关于这个阶段，一般都要对工程队的施工工艺是否符合合同规定的技术标准、施工中使用的各种现场混合搅拌的材料是否符合合同规定的技术标准、每个小项目完工后质量是否符合合同规定的技术标准等方面进行严格的监理。在最后还应该检查工程建设的建设状况，在检查时间和检查的密度上应该尽量的加大，以确保工程建设的质量。

3、工程建设完工验收阶段的监理内容
这个阶段是完工验收阶段，所以主要的任务就是对工程建设的质量进行验收，对与工程建设的整体做出评价，在验收后推断工程的建设是否符合合同所规定的技术标准，如果合格就应该尽快的签收。
关于工程建设的监理是一个对工程建设全过程的监理，因此上面的三个阶段都要严格的执行相关的标准，而为了确保工程建设的质量，应该把监理的重点放在1、2两个阶段，尤其是第2个阶段，尽量把工程建设中容易出现的问题在施工前或者施工时解决掉，而不是等工程建设完成后再去解决这些问题。
3工程建设监理的依据及特点

1、工程建设监理的依据
在执行工程建设监理过程中，大多数都是执行合同上所要求的，合同一般都是由企业和承包商等多方面的相关人一起签订的，因此各方都必须要严格的执行，而对工程建设的监理只能依据这些合同上所规定的条款。这些合同的条款和所规定的技术规范等虽然都是工程建设监理的依据，但是他们各自紧密联系的同时也起着不同的作用，一般的合同上都是是条款规定了监理的必要性(一些也直接规定了监理工程师的法律地位)，而规定的技术规范则直接作为质量等管理的依据和手段。
2、工程建设监理的特点
众所周知，对工程建设的监理是国家通过引进外国先进的管理观念而进行工程建设管理体制改革的的重要一步，是对工程建设管理效率提升的重要方法，同传统的管理方法相比，这种工程建设监理有着很多的特点。
首先工程建设监理的监理师对工程建设的监理是受法律保护的这与传统的执行内部的工程建设管理的方法是存在着根本的差距的，这样受法律保护的监理师在关于工程建设的监理时就可以有法可依。其次关于工程建设的监理是一种对工程全过程的监理，这也与传统的内部监督部门有时的抽检有着根本的区别，这样全过程的监理对工程建设的质量等方面做到了有效的控制。最后工程建设监理工作与工程的支付直接联系到一起，工程建设的好坏就能直接关系到了工程队的收益，这个是工程监理制度最大的一个特点，按照国际惯例，如果监理师等监理人员验收不合格就不会支付给承包者工程款，这样可以在根本上给与监理师监理的权利，是工程能有效的确保工程建设的质量。
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