项目经理质量、安全目标责任书.docx

项目部经理质量、安全目标责任书
为强化项目管理、确保质量、安全生产目标的实现，经甲乙双方
协商达成共识，甲方向乙方下达如下责任书： 甲方:
乙方：事业部 项目部
分公司 项目部
分包单位 项目部
第一条：工程概况：
1.1 工程项目名称：
1。2 工程类型：
1.3 工程合同价：
1。4 建设单位:
1。5 建设地点:
第二条：责任期限：
自项目部经理签订工程承包合同之日起至该工程质保期满止
第三条:责任范围：
工程施工承包合同、设计图纸及公司【项目经理责任制】所涵盖的全部内 容。
第四条：责任目标：（质量、安全生产主要目标）
4.1质量目标
检验批、分项、分部工程合格率耍以上，单位工程一次验收合 格，通过率1%；工程质量目标： ^^ 工程（不具备市优规模）； 市 优质工程（具备市优工程规模）:省优质 工程（具备省优工程规模）.
4。2安全生产目标
伤亡事故控制目标：杜绝死亡和伤亡事故,轻伤控制在2 %。之内（范围 1-3天以内治疗出院）。安全达标目标：项目部各班组的安全生产管理，依 据江苏省建设工程施工安全标准化管理要求，经过公司质量安全部检查，合格 率达到瓯以匕门 安全无事故（不具备创省、市文明工地条件）:门市级 文 明工地（具备市文明工地条件）；省级文明工地（具备省文明工地条件）。
第五条双方责任：
5.1 甲方应承担责任
除按照国家、省市现行相关法律、法规及强制性标准要求执行 外，另结合本责任书承担如下责任：
5。1.1负责对乙方项目工程质量、安全生产进行监督、检查和指导， 对检查中发现的质量、安全生产隐患/问题提出整改意见，并具有十 万（包括十万元）以下的处罚权。
负责乙方项目工程创优及文明工地的申报工作，包括①申报表 所涉内容的填写;②到主管部门申报；③乙方创优及文明工地内业 资料、现场迎检工作的监督和检查；④负责创优及文明工地迎检工 作与主管部门及乙方的联络，并陪同检查.
5.2 乙方应承担如下责任
5.2。1认真执行国家、省、市工程建设相关法律、法规，自觉遵守公 司的各项管理制度，维护公司（甲方）的利益，对工作尽职尽责.
5.2。2履行公司与业主签订的工程承包合同，确保公司（甲方）下达 的项目工程质量、安全生产目标的全面实现.
5.2。3确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限，制定项目管 理的各项规章制度，保证满足项目实施的质量、安全、工期和效益的 要求。
5。2。4对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制，及 时解决工程施工中出现的各种问题，消除工程潜在的各种质量、安全 隐患，确保工程优质、快速、安全、低耗完成，做到文明施工。
5。2。5接受公司质量安全部的业务指导、检查和监督，配合公司质 量、安全部做好项目工程的创优及文明工地申报工作，具体包括：① 申报表填写所涉及的主管局、业主、监理、设计部门的行政盖章以及 与之相关的证明资料及相关报告（如监理工作报告等）：②创优工程 竣工资料整理及文明工地（江苏省建设工程施工安全标准化）十册内 业资料的整理；③迎检现场的布置（包括创优工程现场整改、文明 工地现场围档、标识、文明用语、警示标志、项目部工作及生活场所 的布置等）；④负责迎检工作的礼品准备、服务招待及人员住宿；⑤ 参与工程创优及文明工地的全程检查工作.
第六条考核及奖惩：
6.1凡以公司资质中标的（含BT项目）工程，项目规模、技术含量 等达到申报市、省、国家各类工程奖项及文明工地申报标准的，一律 实行强制申报，项目部应全力配合，不得以任何借殆于履行义务。 对于施工过程中积极申报并取得市、省级建筑施工文明工地的 项目部，公司分别予以3、5元的现金奖励。
6.1。2对于达到申报省、市级文明工地的项目，已申报但未获奖，由 公司质量安全部写明原因调查，如因项目部原因（约定乙方责任条款 内容未做到），公司则从项目工程质量、安全保证金中扣除相应款项，反之， 则不予以扣除.
对于未有正当理由不申报文明工地或不积极配合主管部门申报 文明工地（约定乙方责任条款内容迟迟不做），丧失申报文明工地时 机的项目部,除执行6。1.1条款外，则另对项目部经理/项目负责人 分别扣除1、2的罚金.
6。1.4工程项目竣工验收合格后，经工程创优申报，获得徐州市优 质工程金、银、铜奖的，公司对项目部分别予以5、3、2 元的现金奖励。对获得省部级优质工程的，对项目部一次性发放奖金 5元。对获得国家级优质工程的，对项目部一次性发放奖金10 元。
6.1。5对于工程质量合格，符合工程创优目标条件的，但未达到工程 创优目标的项目部（主要工程实体存在问题），公司则按上述6。1.3 条款的奖励标准从项目保证金中对项目部进行相应款项扣除.因项目 部自身原因延迟工程竣工验收的，延迟一天扣罚项目部10元。不 允许出现不合格工程，一旦出现不合格工程，项目部除负责承担返工 或返修的义务外，公司则对项目部经理/项目负责人分别扣除1业虹 辿KL元的罚金，同时将项目部的质量安全保证金一并扣除.
6.2乙方在工程施工生产经营中，导致甲方受到政府职能部门、建设 单位及监理单位处罚时，除全额承担经济处罚外，甲方将对乙方进行 经济处罚额度的20—50%讲行处罚，单款不低于30元,不高于5
元.对受业主或上级主管部门表扬（在市级及以上报纸、网站公开表 扬）的项目部，公司给予元的现金奖励；对获市级及以上
的先进单位及个人,公司分别给予80、50元的现金奖励.
6。3。出现质量、安全生产事故，项目部应积极做好救援、现场保护、 善后及配合事故调查工作，对于未出现人员死亡，造成经济损失在 10万元以下的，项目部除进行相应赔赏外，公司对项目经理/项目负责 人分别予以3-5元的经济处罚对于超越上述界定范围的,公 司除积极配合主管部门调查外，则令根据事故情节严重程度，进行专 项处罚，对触犯刑法的人员，交由国家司法机关进行处理。
第七条其它事项：
7.1本责任书经公司法人代表与项目经理签字后生效，工程竣工验 收、结清款项、工程保质期满及奖惩兑现后自动失效.
7.2本责任书中所提项目负责人是指凡以公司资质中标工程（含BT）, 进行承包的项目部经理所属事业部/分、子公司经理或分包工程负责 人。
7.3本责任书未尽事宜,双方另行协商解决。
7.4本责任书正本贰份，签约双方各执一份；副本贰份，分别送运营 部、质量安全部留存.正本一份留存综合部资料室归档，正副本具有 同等效力
签约地点:
签约双方：
乙方代表
甲方代表
（签字或盖章）（签字或盖章）
签约日期： 年 月 日年 月 日
附件一、质量安全保证金推迟支付承诺书
附件二、项目工程获优奖金发放申请单
附件一：
质量安全保证金推迟支付承诺书
附件二项目工程获优奖金发放申请单
工程名称

事业部/分公司

项目部

应付金额

已支付金额

推迟支付金额

推迟支付原因：
承诺支付时间：
项目部经理

事业部/分公 司经理

财务总监意见

总裁批示

年 月 日
工程名称

申请部门

获奖名称

证书发放时间

奖项级别

质量安全部意见

分管领导意见

总裁批示

附：奖项证书复印件