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某单位安全工作计划版.docx

1、某单位安全工作计划word版 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗。 一、20XX年安全工作重心 (一)以人为本安全第一预防为主,全员动手综合治理科学管理,改善环境持续发展 (二)提高各部门、各子公司负责人和安全生产管

2、理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础工作。 (三)提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从 事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、

3、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础工作。 (四)加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的进行安全理念教育,做好日常的安全培训,使员工在思想上、意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。 二、20xx年年度安全目标: (一)安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; (二)建立矛盾纠纷排查化解各项工作制度,形成矛盾纠纷排查化解工作长效机制,着力

4、提升矛盾纠纷的发现能力、防范能力、化解能力,努力做到“纠纷不激化,矛盾不上交”; (三)安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; (四)重大设备事故为零 (五)无职业病发生; (六)生产安全死亡和1 — 4级工伤事故为零事故。 (七)进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。 二、20xx年年度工作要点: (一)建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考

5、核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 (二)严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。 发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。 (三)开展安全目标管理,落实全员安全和环保责任。 1、各单位要根据___法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健

6、全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。 2、要求各二级生产单位针对各自实际情况,制定年度安全培训教育计划共xx份,安全部每月进行阶段性培训计划执行情况的检查,全年共有xx个单位按要求完成了安全培训计划; 3、根据生产实际和岗位需求,要编制安全培训专用教材,除基本知识、基本理论外,增加案例学习、事故预防、危险预知和危害辨识等内容,增强培训的针对性。积极落实安全知识和安全常识下班组、下岗位,提高员工安全行为的自觉性,推进安全技术的培训教育,为公司安全生产,打造必需的懂化工、懂安全的专业技术人才,以及安全生产管理人才队伍。 4、主要的安全培训内容计划

7、 (1)1月国家安全法律法规宣传宣传加强员工的法律意识全体员工安全员 (2)4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识各岗位操作人员安全员 (3)12月年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划 (4)9月安全生产规章制度和劳动纪律;上课确保安全生产全体员工安全员 (5)8月典型事故和应急救援案例分析;宣传加强员工安全意识和处理紧急情况的能力全体员工安全员 (6)2月安全生产管理知识、安全生产技术专业知识上课加强员工的安全意识全体员工安全员 (7)6、7月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故全体

8、员工消防保卫员、安全员等 (8)3月岗位安全操作规程;上课加强员工的安全操作车间人员安全员 (9)4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识各岗位操作人员安全员 (10)5月公司管理人员安全教育会议加强管理人员安全意识、加强带头模范作用公司管理人员安全员 5、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (四)认真开展安全标准化活动。 对照危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复

9、审验收。强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。 (五)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。 2、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。 继续修订应急预案,除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。 3、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 4、加

10、强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 (六)继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1、不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换

11、 我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。 2、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 3、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传 在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工

12、人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。 4、开展安全生产知识竞赛活动,认真组织反事故演习,提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。 通过培训应使员工懂得某项工作应该做什么,具体怎样做,提高规避和处理异常情况的能力。 5、采取多种活泼有效形式,寓教于乐,加强安全宣传。 我们把单一的宣传教育工作,采取多种职工比较喜欢的形式进行宣传,促使全体职工安全警钟常鸣于耳边。公司利用报纸、图片、板报、专栏,以及组织职工参观市消防教育基地、观看《人命关天》录像片、进行安全知识

13、答卷等形式,特别是**厂和**大酒店用安全知识竞赛的形式,把整个安全教育搞得有声有色,在欢声笑语中使职工受到了深刻的教育,收到了良好的效果。 6、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证1%有效持证上岗。 (七)管理创新以人为本。 (1) 通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。 (2) 营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

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