ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:19.04KB ,
资源ID:10123906      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10123906.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全文明现场管理及技术要求.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全文明现场管理及技术要求.doc

1、安全文明现场管理及技术要求 1. 安全施工目标:         本工地安全目标:各施工单位确保无重大安全事故,轻伤事故率控制在3‰以内,最终应达到华阴市建筑施工安全管理标准化工地要求。         2. 安全施工管理条例:         2.1. 进场后10日内上报《施工安全技术措施》。         2.2. 施工单位要对所有进入施工现场人员上岗前进行安全教育,针对各工种安全技术操作规程进行培训,做好安全技术交底和书面记录。         2.3. 施工人员进入现场必必须要戴好安全帽,凡发现在施工现场无安全帽或佩戴不规范者,将对个人违规和项目总包单位的监管不利同时

2、加以罚款,该罚金由违规者所在单位支付。         2.4. 关于“四口五临边〞做到“有洞必盖、有边必有栏〞的防护措施,并配置醒目的警告标志。         2.5. 特别技术安全部分必必须编制专项方案并经检查验收合格后方可挂牌使用。脚手架搭拆过程中,须有专人监护,设置一道安全警戒线,由专业架子工负责搭拆。违者马上停工整改,并提出书面警告和经济处罚。         2.6. 机械设备〔塔吊、人货电梯、井架〕施工前,必必须编制专项方案经审批后方可装拆,严禁无资质单位和人员进行安装、拆掉、加节;设备应报专业检测中心检验合格、挂牌后方可使用。所有机械操作人员必必须经过安全培训考试,持证

3、上岗,定机、定人;塔吊作业时必必须配备一名驾驶、两名指挥〔持证上岗〕,吊装作业必必须设置吊装区域。大型机械设备〔如塔式起重机、施工升降机等〕从安装验收合格之日起,必必须持相关资料及建设机械登记表〔统一表式〕向设备安装检测机构进行登记,领取IC卡和牌。         2.7. 拆模前,施工单位必必须申报《拆模报审表》,经监理工程师确认混凝土强度达到规定要求后方可拆。         2.8. 关于外脚手架搭拆及日常维护必必须编制专项的施工方案,并经过监理公司审定后严格实施,并依据国家及地市有关规定,关于日常维护进行严格检查,并做好记录。         2.9. 主分包方须安排专人对机械

4、设备进行保养〔包括日常保养和定期保养〕,确保机械处于合格工作状态,设备保养要有计划及保养记录。         2.10. 电箱防雨棚、井架防护门、 临边洞口及脚手架防护、卷扬机防护棚、钢丝绳过路保护、电梯井防护门、井架操作室、乙炔、氧气瓶存放笼、移动车、电焊机、消防设置架、塔吊专用吊篮等安全设施,应按规定的标准化、定型化、工具化制作。         2.11. 所有安全防护用品及设施必必须符合安全规范要求,严禁采购和使用伪劣产品。购置安全帽、安全带、配电箱、电缆、钢管、扣件、安全网、密目网、漏电开关、限位装置、保险装置、活动房等安防用品,必必须具备如下资料:①出厂合格证;②产品许可证;

5、③同意销售证书; ④华阴市安防用品质量监督检验站检验合格报告;⑤产品发票。         2.12. 开工前,主包方应编制临时用电专项方案。所有临时用电设施必必须符合现行安全技术规范,同时合计到现场其他分包的用电。要求现场专职电工必必须持证上岗,天天巡检并做好记录,确保施工用电安全。         2.13. 工地防火按市建委、市公安局、市劳作局颁发的有关规定施工;分包商不得在现场焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。         2.14. 由业主、监理、施工单位〔主要领导、专职安全员〕参加的每周一次安全检查,并出书面通知,对提出的问题要限时整改和回复。         2.15. 发

6、生安全事故,必必须按“三不放过〞的原则认真查处,并马上采纳有效的防范措施,及时按事故规程上报,造成社会影响较大或被媒体曝光的,业主方保留一切索赔及其它的司法权利。         3. 文明施工目标:         达到省级文明工地要求,是否创建省级文明工地,由主包自行决定。         4. 文明施工管理条例:         4.1. 主包单位签约后,在十天内将施工现场总平面布置图报项目发展部,经同意后方可实施,凡未通过业主同意而自行搭设的施工设施,业主有权令其限期拆掉,由此产生的一切费用概由施工单位负责。         4.2. 建立健全门卫、外来人员出入登记、货物出入

7、登记制度。本工地施工人员在现场必必须佩戴证实其身份的胸卡。看房客户应由销售人员带领。所有人员进入工地必必须按要求佩戴安全帽,规范使用安全防护用品,禁止穿拖鞋、赤膊入内,严禁酒后进入施工现场。门卫应对进出车辆进行安全引导、有序泊车。         4.3. 主包单位与其他主包之间,用彩钢板进行封闭,道路、硬地坪、综合治理、防火、卫生、宣扬教育、文字等做到规范化并全面管理,对不符合要求的及时整改。         4.4. 现场平面布置应严格按照投标中所报实施,如有变动,须报监理及甲方,同意后,方可实施,且必必须在进场30日内完成。         4.5. 积极配合华阴建设及环保局的检查

8、工作,季度检查中,本地块须达到前五名。如因施工单位原因,造成本地块排名未达标,则处以相关单位5000元以上罚款。         4.6. 施工现场要有防扬尘措施,清理施工垃圾应使用封闭的专用垃圾道或采纳容器吊运,严禁随意凌空抛洒。施工现场垃圾要及时清运,清运时适当洒水,减少扬尘。临时道路应随时洒水减少扬尘。黄砂、石子等材料应有遮盖措施,裸露土方必必须覆盖。         4.7. 在施工前严格按防汛要求,现场四周设置水沟,有系统地把地面水排入沉淀池,经沉淀后的水方能排入市政管道,防止泥浆、污水、废水直接流入城市排污设施内。违者罚款500元-1000元,并承当由此产生的政府相关部门的罚款

9、及责任。         4.8. 施工现场进行搅拌作业的,必必须在搅拌机前台处设置沉淀池,设置泥浆挡水围栏。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道或回收用于洒水除尘。未通过处理的泥浆水,严禁直接排入城市排污设施内。         4.9. 业主已经在临时出入口设置符合华阴相关管理部门要求的自动冲洗设备及排水、沉淀设施,总包须对此套设施负全部管理责任,包涵使用期间的对外出车辆设专人管理冲洗、维护、故障修理、防偷防盗等,直至承包范围工程入伙、移交业主。假设因主包管理疏忽,造成设备损坏,无法修复投入使用,按实际损失费用2倍从工程款中扣除。         4.10

10、 在施工中产生的各类垃圾应按规定地点堆放并及时清运,施工区域畅通,平坦、整洁、场地平整无积水,确保出入口和道路畅通整洁。违者罚款500元-1000元。         4.11. 材料堆放要求分类、集中堆放、砌体材料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清。楼地面有专人负责清洁,必必须做到工完场清。         4.12. 积极采纳各种有效的防范措施,降低施工中产生的各种噪音,以免周边居民投诉,如因此产生的各种处罚及索赔,由施工单位负责。         4.13. 施工区内要设2处以上男、女厕所,必必须使用活动公厕,定期清洁,严禁设置旱厕,违者罚款500元-1000元。       

11、  4.14. 施工期间,服从市政、交警、环卫、卫生防疫站等有关部门的指导工作。         4.15. 施工区域随便大、小便者,一经发现,当事人罚款100元,当事人单位罚500元。         4.16. 施工期间各自合约范围内的办公、生产区域及施工道路须配备专人天天进行保洁。         4.17. 施工现场未征得监理及业主同意不同意住人(值班人员人数、位置必必须向监理及业主上报备案),一经发现违者处1000元/每人/次罚款,且如果有社会监督管理部门的处罚一律由总包单位承当。         4.18. 各级政府职能部门、业主及其上级公司等对工地进行参观、检查工作,各标

12、段总包单位要提前义务做好所在区域的保洁工作,并接受业主临时安排的服务于检查的相关工作。         工程CI标准         为体现中海企业形象,规范施工队伍在施工现场和生活区的行为标准,现将A地块工程CI标准说明如下,请施工单位按此标准执行。         标牌         施工图牌:         A、主要包括工程简介、工程平面图、组织结构、工作制度、安全制度等。         B、图牌应置于大门入口处显要位置。         C、图牌规格:图牌为长方形,横式镶嵌于墙上,无围墙部位采纳钢管支撑,长宽比为3∶2。         D、图牌材料:平直的板材,

13、颜色为白色。         E、图牌组合形象:底色为白色,标题为红色,内容为蓝色。         2、项目经理部名牌:         材质:平直板材。颜色为金属色。         标准组合:企业名称下方划一横线,横线下方书写项目经理部名称,字为黑色。         名牌悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上。         3、办公室门牌:         材质:有机玻璃板         尺寸:长宽:28 ╳ 9厘米,字高小于4.5厘米。         颜色:白板、黑字。         位置:悬挂门侧上方或正面帖于门上;假设为玻璃门,可使用不干胶制作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服