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造价审核的工作方法.docx

1、 造价审核的工作方法 工程造价是一项经验性较强的工作,必须要长时间积存和提升。要求从业者细心、有责任心、能忍受久坐、长时间凝视〔电脑〕。如果你是个坐不住的人,建议慎选。如果你颈椎或腰椎不好,或眼睛容易疲惫,千万别选这行,毕竟身体最重要。以下是我为您整理的造价审核的工作方法的相关内容。 造价审核的工作方法: 1、全面审核法 全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织〔制定〕、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法经常适用于初学者审

2、核的施工图预算;投资不多的项目,如修理工程;工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是:全面和细致,检察质量高,效果好;缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳作。在投资规模较大,审核进度要求较紧的状况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍经常采纳这种方法。 2、重点审核法 重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的,一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工

3、程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少,效果较佳。 3、对比审核法 在同一地区,如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样,其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后,依据这些指

4、标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算,找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有: (1)单方造价指标法:通过对同类项目的每平方米造价的对比,可直接反映出造价的准确性; (2)分部工程比例:基础,砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例; (3)专业投资比例:土建,给排水,采暖通风,电气照明等各专业占总造价的比例; (4)工料消耗指标:即对主要材料每平方米的耗用量的分析,如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。 工程结算审计受理准备阶段: 一

5、送审项目资料的接收(1个工作日内完成) 1工程结算资料统一由涑河项目部专职人员负责接收。 2工程结算资料接收人员在办理资料接收时,应对照《兰发置业关于工程结算通知》要求对送审项目作初步检察。检察发现存在以下状况的,应不予收件:送审工程结算资料未装订成册的,送审工程结算资料显然不完整、不规范的。 3、工程结算送审时,施工单位应对送审工程结算资料的完整性、真实性作出书面承诺。 4、工程结算资料交接时,必须当场盘点完毕,填制送审项目资料移交清单 7、涑河项目部接收人员应按要求及时登记送审工程结算资料接收状况台帐(包括接收和未接收项目状况),并每月一次定期向公

6、司领导上报送审项目资料接收状况汇总表。 二、送审项目的预检察(10个工作日内完成) 1、已接收的送审工程结算资料应先进行资料预检察,方可进行分配审计。 2、送审工程结算资料预审工作由涑河项目部人员负责实施。 3、涑河项目部人员在预检察工作结束后,应及时填写送审项目预检察看法,依据不同检察状况,提出同意受理审计、限时补件、不予受理退回的处理建议及具体理由,报公司领导审批同意。 4、对经检察同意受理工程结算的工程项目,应及时向施工队单位发受理审计工程结算通知。对经检察必须要补报资料的,及时发出限时补件通知;对经检察不符合审计条件不予受理的,及时发出不予受理审

7、计通知。 6、送审工程结算资料预检察工作应在收到施工单位送审工程结算资料之日起4个工作日内完成。 7、涑河项目部人员应按要求及时登记送审工程结算资料预检察状况台帐,并定期向公司领导上报工程结算资料预检察状况汇总表。 怎么做跟踪审计: 第一节 项目概述 了解项目概况,知道自己必须要跟踪的项目是什么,功能是什么。 第二节 工作总体、分项进度计划 依据委托方要求,跟踪过程跟随工程进度,满足工程要求,最终结算在所有资料齐备后15天内完成计算过程。 跟踪过程中分项目计划包括审核进度款、材料认价、审核变更签证等,分别在资料齐备后5日

8、内完成。 第三节 施工阶段全过程造价控制工作的范围、内容、步骤和程序 施工阶段全过程造价控制的范围主要包括: 检察各类建设工程合同(协议)提供有关造价控制和降低造价的合理化建议编制工程用款计划书及现金流量图表,进驻工地参加施工例会提供现场服务,审核月工作量报表及工程预付(进度)款,编制及审核施工图预算,成型钢筋总量全面(重点)检察,调整工程预算控制目标,编制工程造价动态分析,检察制定变更、签证或其它工程费用,提供工程索赔和反索赔咨询、材料(含甲供料等)、设备价格咨询,分阶段审核工程预(结)算,有关工程造价信息及法规等咨询,提供全套工程造价控制档案材料,撰写整体工程造价咨

9、询报告等。 工程造价这个职业怎么样: 一般有三种单位聘用造价人员: 1、造价咨询公司。主要任务:软件画图、算量、套定额、出造价、与他人核对、确定价款。加班是常事。 咨询公司必须要造价员较多,有时会招收实习生,是新人学习的好机会。 2、施工单位即乙方。主要任务:除了干咨询公司的工作,还有做成本测算、成本控制、报进度款、与劳务队结算价款、签证变更的计算和上报,可能会有合同〔管理〕方面的工作,不过一般开发商都有自己的合同范本,条款大多对施工方不利,因为房地产项目大同小异,你不干有人干,在合同谈判上施工方为了揽住工程,往往处于弱势。 在施工单位可以常常上

10、工地看现场,对了解施工工艺有益。且常常和各种劳务队接触,便于了解各种分包单价。 3、开发商或某工厂、某医院的基建处即甲方。主要任务:和施工单位差不多,只不过重点由"算'变成了"审',如审核进度款、审核签证变更。还有甲方可能会平行分包多个分部工程,如桩基础、土方、防水、门窗、外墙、精装修、室外管网、景观,工作量较大,一般要求造价员经验丰富。 工资以二线城市(如郑州)为例: 咨询公司以底薪+提成为主,多劳多得,业务量充足时可以达到5000+,如果成为项目负责人即可以带领几个人完成一个项目的造价工作,可以达到8000+甚至1W+。 施工单位以工资+奖金为主,不同公司差别较大,低的4000+,年底几千奖金,高的1W+。 甲方工资相对较高,最低也能6000+,普遍8000+,恒大等名企达到1W+,不过工作量真的很吓人,天天加班到8点不夸张。 第 7 页 共 7 页

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