1、矛盾纠纷排查调处工作领导小组职责及工作制度
工作职责：
1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。
2、根据本单位社会稳定状况，研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大 措施。
3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。
4、定期召开协调会议，研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作，对本单 位发生的矛盾纠纷，明确排查调处责任，责成有关部门限期抓好调处。 对本单位发生的矛盾纠纷，及时协调有关部门共同调处。
5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。
6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案（事）件的责任人的责 任查究。
工作制度
一、定期排查制度
（1）要建立矛盾纠纷排查调处协调组
2、在规定的期限内，认真妥善地处置 化解职责范围内的各种矛盾纠纷。
（2）矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。（3）实行矛盾纠 纷排查调处工作月报表制度。
（4）对排查出的重点问题，如因涉及社会治安引发的问题，婚姻、家 庭邻里等民间纠纷，要求做到及时上报。
（5）各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少要写两份信息，及时落实 排查情况。
（6）经过排查没有发现问题的也要记录在案，实行零报告”制度，对于 排查出的主要问题要以督办的形式交有关部门办理。
二、台账制度
（1）对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题，全部登记造册，建 立台账。
（2）定责任单位、责任人，定处置措施，定处置期
3、限。（3）问题已经 解决的要及时销账，到期未能解决的要跟踪督办。
三、工作协调制度
（1）通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理分类。
（2诲月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议，对排查出的各类矛盾 纠纷，按照分级负责，归处置”的原则，落实到有关部门，单位和责 任人，并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。
（3）对群众反映强烈，处置难度大，有可能引发重大治安问题和群体性事 件的矛盾纠纷，及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究，提出具体的处 置意见，并从有关部门抽调人员组成工作组，及时调查处理。
四、情况通报制度
（1）每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通
4、报。（2）及时总结 经验，推广典型，分类指导矛盾纠纷调处工作。
（3）对领导重视，矛盾纠纷排查处置及时，社会稳定的地方、部门和 单位进行通报表扬；对领导不重视，推诿扯皮，把本部门、本单位的矛 盾推向社会，把本应该本级解决的问题推给上级，造成不良影响的通报 批评，直到追究有关部门的责任。
五、领导包案、挂牌督办
（1）对可能造成影响的和上级领导批办、通报督办的重大矛盾纠纷， 实行领导包案、挂牌督办，限期解决。
（2）从有关部门抽调人员组成督导组，深入基层调查研究，及时听取 责任单位，责任人关于矛盾纠纷排查调处工作，帮助有关单位妥善处置 各种矛盾纠纷。
（3）对因排查处置不力、发生群体性越级上访事件的单位，以督办卡 的形式，督促该单位限期解决。
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