ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:53.66KB ,
资源ID:10118169      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10118169.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(纺织工业企业设备管理制度.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

纺织工业企业设备管理制度.docx

1、纺织工业企业设备管理制度 第一章总则 第二章设备的规划、选购及安装调试 第三章设备的使用、维护和修理 第四章 设备的改造与更新 第五章设备管理的基础工作 第六章教育与培训 第七章奖励和惩罚 第八章附则 第一章总则第一条为贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,加强设备管理工作,结合纺织工业情况,特制定本制度.第二条本制度适用于全民所有制纺织工业企业<以下简称企业〉中全部生产设备<以下简称设备〉的管理.第三条企业的设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针.坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众

2、管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则.第四条企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规.通过技术和经济措施,对设备进行综合管理,改善和提高企业技术装备素质,使设备经常处于完好技术状态,保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益,适应纺织生产发展的需要.第五条各级企业主管部门和企业的领导,要重视设备管理,推进检修工作的社会化、专业化协作和维修配件的商品化,开展设备管理和维修技术的科学研究,推行先进的设备管理方法和维修技术,逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平. WORD第六条各级企业主管部门按照分级管理的原

3、则,负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务,主要职责是: <一>贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章; <二>监督检查和组织协调行业、企业的设备管理工作; <三>组织行业的设备检修专业化协作; <四>组织开展设备管理工作的评优竞赛活动;<五>组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术,为企业的设备管理提供信息和咨询服务; <六>组织对进设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化; <七>组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作; <八>搞好闲置设备的调剂; <九>负责统计上报设备管理、维修工作报表.第七条厂长 < 或经理,

4、下同〉对企业设备管理工作全面负责.在制订企业的方针、目标时,应对设备管理的方针、目标作出决策.在厂长任期责任目标中,必须列入设备完好率、设备新度系数等设备管理主要经济、技术考核指标. 第二章 设备的规划、选购及安装调试第八条企业必须建立设备的规划、选型、购置<或设计、制造〉及安装、调试等管理制度.基建、扩建、成套配套及进设备的规划选型工作,企业应组织设备管理机构及有关部门进行技术经济论证,并按有关规定上报审批.企业购置设备时,设备管理机构或设备管理人员应提出设备的先进性、可靠性和维修性等要求.第九条企业选购的设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要的维修配件.设备到厂后,应认真验

5、收,及时安装、调试使用.对进设备在索赔期内及时提出发现的问题.第十条 企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内,使用部门和安装应办理验收手续. 第十一条企业自制设备,应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设计方案的研究和审查,并严格按照设计方案做好设备的制造工作. WORD设备制成后,应当有完整的技术资料.第十二条设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度,对用户进行访问,及时处理答复用户意见和建议,供应必要的图纸、技术资料和备品配件,做好售后服务. 企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部门. 第三章 设备的使用、维护和修理第

6、十三条企业必须正确使用设备,必须保障生产设备的正常维修.企业主管部门和企业在安排生产计划的同时,安排设备修理计划,并纳入企业年度计划,严格执行.严禁拼设备、超负荷.第十四条设备的操作和维修人员必须经过培训学习,考试合格,才能独立操作.对从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种的操作人员和维修人员,必须按国家和有关部门规定,进行专门培训考试,取得操作合格证后凭证操作.企业应按照国家有关规定,对上述设备进行维护、检查监测和预防试验,确保安全经济运行.企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件,并严格执行.第十五条企业应加强润滑管理,制定润滑管理办法,做

7、好润滑"五定"〈定点、定质、定量、定时、定人>.第十六条设备修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况,采用周期计划修理和状态修理两种不同的修理方式.各行业采用两种修理方式的设备名称及修理周期,按本制度各行业的《附件》规定执行.对《附件》中未作规定的设备,企业也应自订修理方式.第十七条企业对采用周期计划修理的设备,应按规定的周期编制大、小修理周期表,制定年度修理计划和月度作业计划.对采用状态计划修理的设备,应按年分季制定修理计划,并严格按照执行,以保证修理计划的准期完成.如遇特殊情况须调整时,按各行业《附件》规定办理.第十八条企业应制定质量检查、接交验收办法.维护、修理人员应按 WORD维

8、修技术条件做好各项维护、修理工作. 企业各级设备管理人员必须对维护、修理工作进行一定数量的质量检查.维护、修理工作完成后,必须根据”保养技术条件”和各行业《附件》规定的"大、小修理接交技术条件”办理接交验收,评定修理质量或等级.第十九条对进设备的维护、修理方法和技术条件可参照国产设备由企业自订 第二十条企业应积极采用新工艺、新技术、新材料改善维修工作,以提高维修质量、缩短维修时间、降低维修成本.第二十一条企业必须遵守财经制度,按国家有进规定,”提取和使用大修理基金,接受审计监督.企业应制订太修理基金管理办法.大修理基金应由设备管理机构有计划模制使用,不得挪作它用.结合大修理进行技术改造的设

9、备,大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用. 第四章 设备的改造与更新第二十二条企业必须做好设备的改造更新工作,编制中、长期规划和相适应的年度计划,并组织实施.第二十三条企业对重要设备进行改造和更新,必须事先进行技术经济论证,并按照有关规定上报审批.第二十四条企业设备的固定资产折旧基金应按国家规定用于设备的改造和更新.第二十五条 企业对设备改造验收后新增的价值,应办理固定资产增值手续. 第二十六条企业对属于以下情况之一的设备应当报废更新.〈一 >经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的;<二 >设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的; <三>大修理虽能

10、恢复精度,但不如更新经济的; <四>严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;<五〉其他应当淘汰的;第二十七条 企业出租、转让或者报废设备,必须遵守国家有关规定.企业应制订管理办法. 企业出租、转让、报废设备所取得的收益,必须用于设备的改造和更新. WORD 第五章设备管理的基础工作第二十八条企业应建立、健全设备的技术档案 管理制度.技术档案应包括设备的说明书、图纸、图册和设备排列图、管理线路图、设备改造、更新等技术资料.第二十九条企业应建立能反映设备数量、价值,技术特征、维修发行动态变化资料的设备卡片和设备台帐,并定期核对,做到记录正确,帐、卡、物三者相符.第三十条企业应

11、加强设备的经济、技术指标管理和考 L 祓昏苇率= 兀好叛Fir|F|V 核.企业的设备管理主要经济技术指标如下:' 一检查台数'设备完 好率应每月进行检查,检查数量每季累计一般机台不少于全部设备的50%,多机台不少于全部设备的25%. 2 .太小修『片蛾车虱 一等一级车台数也则: 同期修理台数大、小修理分两面个等级,全部达到 ”接交技术条件”的允许限度者为一等,有一项不能达到者为二等.全部达到”接交 合格台数 曹 同期修理合数 *全部达到”接交技术条件”的允许限度者为合 3 .每小修理计更院成率=实际成台数工jg兄 格,有一项不能达到者为不合格. ’’作业计划台数, 技

12、术条件”工艺要求者为一级,有一项不能达到者为二 修理合格右级. 设备故障率以企业的生产能力设备发生的故障计算,故障停台台班数指当班不能 修复的故障"ZE WORD G.设备新度系数= 设各固定资产净值协门卬, 藤固足资产眺血也 7 .净产值设备维修费用率=暨些些邑顼叫照 净产值总和 设备维修费用包括修理和日常维护保养的人工、管理、配件、器材、材料费用.第三十一条企业和各级主管部门应将设备管理经济技术指标完成情况,按规定表式按季上报有关部门.第三十二条设备事故分一般、重大和特大三类.一般设备事故:由企业自定.重大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达1万元及以上者,印染

13、化纤设备损失达2万元及以上者为重大设备事故.企业发生重大设备事故,应按季如实统计上报主管部门. 特大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达30万元及以上者为特大设备事故.企业发生特大设备事故,应及时如实报告企业主管部门,逐级上报. 企业应制订设备事故管理制度,对发生的设备事故要认真调查分析,按照国家有关规定严肃处理,做到原因不清不放过,责任者和于部、群众没有受到教育不放过,没有采取有效改进预防措施不放过.第三十三条企业应建立配件、器材的购置、制造、验收、领用、保管等管理办法,制定合理的消耗定额和储备定额.做好设备旧件的修复利用工作,在保证维修质量的前提下,节约维修资金.第三十四条专用工

14、具、容器、衡器、仪器、仪表等应做好定期检验和日常维护检修工作.精密的设备、仪器、仪表等应有专人管理. 第三十五条企业的机修、动力和空调部门要加强计划、调度和质量检查等管理工作,适应生产、维修和技术改造任务的需要.第三十六条企业应加强对设备维修的定额管理,制定先进、合理的设备维修工时、资金、消耗定额. 第六章教育与培训第三十七条纺织系统所属高等院校和中等专业学校应设置设 WORD备管理工程专业,有计划地培养设备管理专门人才.企业主管部门和企业,应会同教育部门举办技术学校或技术培训班培养维修技术工人.第三十八条企业设备管理工作的负责人,一般应由具有中专以上文化水平<包括经过自学、职业培训达到

15、同等水平的 >,有一定实践经验,经过业务技术培训、考核合格的人员担任.第三十九条企业主管部门和企业,应制订设备管理干部和维修工人的教育培训规划.企业主管部门和企业应对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道、多种形式的专业技术和管理知识教育.对现有维修工人进行多种形式、不同等级的基础知识、专业知识教育和岗位培训.培养维修工人要逐步向掌握"机、电、仪一体化"维修技能和"一专多能"的方向发展.第四十条 企业应建立设备管理干部和维修工人的定期技术考核制度,技术培训和技术考核成绩均应记入技术培训档案,作为奖励、提职、晋级的重要依据 第七章奖励和惩罚第四十一条各级企业主管部门应根据工作需要开展设备管理优秀

16、单位评选活动,对设备管理工作成绩显著的企业给予表彰或奖励.第四十二条企业应定期开展设备管理工作的评比竞赛活动,企业对设备管理工作中做出以下显著成绩之一的职工和集体,应根据贡献大小,给予荣誉奖励、物质奖励和晋级奖励.〈一 > 认真做好维修工作,使设备经常保持良好技术状况,促进生产发展及在行业设备检查评比中取得优胜的; <二>发现设备隐患,及时防止和避免重大设备事故的; <三>推行设备现代化管理取得显著成效的; <四>改进设备、仪器、装置有重大技术突破的; <五>在维修技术方面有改革创新并有推广价值,取得显著经济效益的; <六>在修旧利废、节约代用工作中取得显著经济效果的; <七>参加维修技术操作

17、比赛,获得操作技术能手称号的.第四十三条企业主管部门对因设备管理混乱、设备严重失修、运行状况恶化而影响生产或使国家财产遭受重大经济 WORD损失的企业,应责令其限期整顿,并根据情节轻重追究企业领导人员或有关责任人员的行政责任.第四十四条企业对以下行为之一的直接责任者,和有关领导,根据情节轻重分别追究经济责任和行政责任,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任.〈一>凡超温、超压、超速、超负荷进行生产,由此造成设备事故和经济损失的; <二>玩忽职守、违章指挥造成设备事故和经济损失的<三>违反设备操作、使用、维护、检修规程,造成设备事故和经济损失的; <四>对特大、重大设备事故隐瞒不报或弄虚作假的; <五>未使用或停用设备因保管不良造成报废的. 第八章附则第四十五条 本制度和各行业《附件》,事业单位和集体所有制企业可参照执行. 第四十六条本制度和各行业《附件》是全国性的基本要求,各级企业主管部门和企业可依据具体情况,制订补充规定或实施细则.第四十七条本制度由纺织工业部负责解释.第四十八条本制度自公布之日起施行 WORD

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服