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D建筑施工企业施工现场料具管理制度.docx

1、D建筑施工企业施工现场料具管理制度 D建筑施工企业施工现场料具管理制度之相关制度和职责,一、施工现场材料管理规定(1)依据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法,制定物资管理制度与实施细则(2)依据施工组织制定,做好材料的供应计划,保证施工需要与生产正常运行。(3)减少... 一、施工现场材料管理规定 (1)依据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法,制定物资管理〔制度〕与实施细则 (2)依据施工组织制定,做好材料的供应计划,保证施工需要与生产正常运行。 (3)减少周转层次,简化供需手续,随时调整库存,提升流动资金的周转

2、次数。 (4)负责填报材料、设备统计报表,贯彻执行材料消耗定额和储备定额。 (5)依据施工预算,材料部门要编制单位工程材料计划,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、采购、供应的依据。 (6)月度材料计划,依据工程进度,现场条件要求,由各工长参加,材料员汇总出用料计划,交有关部门负责人审批后执行。 二、材料入库验收制度 (1)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对盘点物资名称、数量是否一致。 (2)物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 (3

3、)核对证件:入库物在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证实书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相符。 (4)数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行,应当采用与供货单位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数。 (5)质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验收后做好记录。 (6)对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报有关部门,按有关法律、法规的规定及时处理,保管员不得自作主张。 (7)物资经过验收合格后,应及时办

4、理入库手续,进行登账、建档工作,以便准确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额,保管员要随时掌握储存金额状况。 (8)物资经过复核后,如果是用自提,马上物资和证件全部向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物资的保管阶段基本完成,保管员即应做好清理善后工作。 三、施工现场材料发放制度 (1)领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。 (2)仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。 (3)器材收回后必须经过验收,假设发现有损坏现象,依据损坏程度的轻重和器材单价,

5、给予适当的赔偿。 (4)仓管员必须遵守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,坚持货架及材料的清洁。 四、施工现场领料制度 (1)各施工队领料时必须有计划领取,按计划分期、分批领取。 (2)各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。 (3)施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具,并报办公室审批后方可执行。 (4)领料具时必须填写领料单据、签字,多余材料填写退料单,经保管员签字后退回。 五、施工现场材料使用制度 (1

6、)施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理,采用分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。 (a)项目经理部材料部门以技术部门依据工程计划和工程质量要求,提出的工程需用物资计划为基础,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有制定变更或特别要求状况下,要以技术部门和经营管理部门书面通知为准,作为调整用量的依据。 (b)物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。 (c)物资部依据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。 (d)分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包〔协议书〕上签字。

7、e)材料定额员依据对施工队材料使用状况和分项、分部工程完成状况,对节超进行核算。 (2)水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,运输道路和操作面落地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要采用放洒落措施。( 3)砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留底料。 (4)施工现场要有用料计划,按计划用料,使现场材料不积压,对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂,以减少积压浪费,减少资金占用,加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理,做到优材优用。 (5)施工现场施工垃圾分拣站标识显然,及时分

8、拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全,按指定地点消纳。 (6)施工现场必须节约用水用电,杜绝长明灯和长流水。 六、施工现场材料节约制度 (1)水泥库内外,散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土,运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板,浇筑混凝土时应采用放散落措施。 (2)砖、砂石和其他散料应随时清理,不留底料。 (3)要按计划用料、进料,使材料不积压,减少退料现象,钢材、木材等料具要合理使用,长料不能短用,优料不能劣用。 (4)施工

9、现场要有固定的垃圾站,对散落垃圾及时分拣回收利用。 (5)现场的剩余料及包装材料要及时回收,堆放整齐,及时清退。 (6)各班组要认证负责,做到计划用料,活完脚下清。 七、施工现场周转材料〔管理制度〕 (1)周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。 (2)周转材料的使用一律执行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,执行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。 (3)项目经理部设专人负责

10、现场周转材料的使用和管理,对使用过程进行监督。 (4)严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。 (5)周转材料停止使用时,马上组织退场,盘点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。 (6)负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。 (7)存放堆放要规范,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。 (8)维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具

11、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得随意焊接。 八、施工现场危险品保管制度 (1)关于贵州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等,应依据材料性能采用必要的防雨、防潮、防爆措施,采用及时入库,专人管理,加设显然标志,严格执行领退料手续。 (2)危险品的领取应由工长亲自签字领取,用多少领多少,用不完的及时归还库房。 (3)使用危险物品必须注意安全,采用必要的防护安全措施。 (4)使用者必须具有一定的使用操作知识,安全生产知识。 九、施工

12、现场成品、半成品保护制度 (1)进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护,不得损坏。 (2)楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐,严禁乱堆乱放。 (3)过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐,严禁乱堆乱放。 (4)钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。 (5)木材分类、分规格码放整齐,加工好的成品应有专人保管。 (6)各种电器器件持续数好,保护存放,不得损坏。 (7)水泥必须入库保存,要有防潮、防雨措施。 (8)钢门窗各种成品铁件,应做好防雨、防撞、防挤压保护。 (9)铝合金成品应进行特别保护处理。

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