通风管理不到位-安全生产难保障.docx

通风管理不到位 安全生产难保障

下峪口煤矿位于韩城市龙门镇，地处黄河岸边，依山傍水，环境优美；矿井开采的2#、3#贫瘦煤属全国稀有煤种，生产的"龙门牌'瘦精煤是全国优质配焦煤； 1975年矿井建成投产，至今已有30余年开采历史，然而，这座煤矿却是一座地质条件复杂，煤层赋存深度大，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、煤与瓦斯特别等灾害俱全的矿井。1987年矿井由一水平+437标高向下延伸至二水平+300标高，2002年6月完工，二水平首采工作面投产，随着开采深度的增加，矿井通风工作难度显然增大，如何做好矿井通风工作，保证矿井安全生产就成为摆在矿通风管理部面前的头等大事。因此，通风管理部从人员培训、通风管理、隐患处理等各个方面狠抓了矿井"一通三防'工作。
1 "一通三防'从业人员培训
下峪口煤矿从事通风工作的人员共有282人，其中包括管理干部12人，专业技术人员14人，具有大专学历以上的人员有25人，从业人员涵盖了矿井"一通三防'所有工种，依据各工种有针对性的进行业务培训。
对特别工种从业人员的培训，如瓦斯检查工，监测工，防突工由矿职工培训学校每月进行一次培训，内容除了本工种基本知识以外，还有针对性的对矿井正在生产的采掘工作面灾害防治，生产技术措施等知识进行培训，培训后进行考试，合格后方可上岗，对不合格者进行强化培训，强化培训后考试还不合格的人员调离本岗位。其他"一通三防'从业人员的培训每季度由矿职工培训学校进行培训，内容包括安全生产，"一通三防'专业理论学习，专业技能学习与施行等，所有人员在培训考试合格后方可上岗。
2 通风管理　　
近年来，全国煤矿瓦斯事故频繁发生，2001年我矿也曾发生瓦斯爆炸，给国家和人民生命财产造成重大损失，惨痛的教训说明："一通三防'管理工作决不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就会酿成大祸，安全生产就没有确保，因此，要想把握安全生产的主动权，就必须把"一通三防'工作作为安全工作的重点，狠抓"一通一防'技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。近年来，矿井从以下几个方面狠抓了"一通三防'管理工作：
2.1 建立健全各级领导及各业务部门的"一通三防'管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，执行齐抓共管协同作战。
2.2 狠抓技术落实，从通风技术措施的编制、审批、落实等各个环节上全程监督，在实际生产过程中，发现措施存在不合理或有漏洞的能够在第一时间进行修改，每项措施的落实都有一名区队长以上干部进行现场跟班，严格按照措施要求落实到位。
2.3 高度重视矿井通风技术管理工作使得矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在具体工作中，要强化通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，保证矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
2.4 加大"一通三防'安措资金的投、配齐通风防尘设施，也就是说在"一通三防'设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以保证通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。
2.5 依靠科技进步来强化技术管理，近年来，矿业公司及矿先后与抚顺煤科院、重庆煤科院、河南理工大学等多家科研机构、院校合作，对治理瓦斯方面的难题进行克艰攻难，20XX年与西安煤炭科学研究院合作，对《矿井瓦斯地质图》进行了重新修改绘制，目前正在与淮南煤业集团合作，对矿井的瓦斯治理工作进行全面分析治理。
3 "一通三防'事故隐患的治理
煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，不管任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采用合理措施，才干保证煤矿安全生产。众所周知，煤矿生产隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是消灭隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时，不彻底，也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。
在通风管理中，全矿各级领导都十分重视，每一道通风设施的修建，区队领导均现场跟班指挥，严格按照《规程》要求进行建筑，下峪口矿属于老矿井，采空区瓦斯积存量大，如果不能很好的对采空区进行封闭，势必造成采空区瓦斯渗漏，给矿井安全带来隐患，经过多年来总结的经验，封闭采空区的闭墙采纳砖混结构，厚度必须大于0.5米两道闭墙，两道闭前之间用黄土等不燃性材料充填捣实，防止瓦斯渗漏，且做到墙面平整，手触无感，耳听无声。
矿井的监测监控系统实现以太环网，井下所有监测数据能够及时准确的传输到地面中心站，井下的监测探头出现故障发出报警信号后，监测值班人员马上安排人员进行处理，使其不出现危险状态。从而消除了事故的发生。
4 不断完善技术管理体系　　
煤矿安全生产的大量事实证实，强化对生产技术的领导。明确责任分工，建立了以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系。没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必定带有随意性，也必定会给煤矿安全生产带来隐患。
技术管理同样应保持以人为本，为了适应安全生产的必须要，通风管理部从生活上关怀工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，有效的把工程技术人员的积极性创造性调动起来，使工程技术人员全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪慧才智。
总之，在实施科技兴煤战略的新形势下，煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的优良局面，必须大力强化安全技术管理工作，只有这样，才干促进煤矿安全生产的健康发展。