1、施工总承包对公共资源协调及管理
1.1. 平面及场地协调管理
基础施工阶段：± 0.0以下材料堆放场地规划平面示意图主体施工阶段：施工阶段材料堆放场地规划平面示意图饰装修阶段段：装饰装修阶段材料场地规划示意图
1.2. 临时用水的协调管理
业主在作业区西北角提供水源接驳点市政管道DN80 一处，经科学计算，无法满足现场施工用水，需考虑增设DN1的水源接驳点，并沿四周埋设DN125的环形水管，考虑到水量不足的问题，故在地下三层设置一个80m3贮水池贮存施工以及消防用水。根据超高层消防及施工需要，在塔楼相应4个楼层处设置水箱与相应水泵一起供应现场生产用水及消防（详见临水方案）。在地下三层设
2、置中水池用作场地喷洒用水，混凝土养护用水，输送泵冷却用水，塔楼卫生间冲洗用水。现场污水主要经过化粪池沉淀后排入周边市政排水系统。
（1）总承包人对工地用水，设置总、分表实行统一管理；
（2）各专业分包人和直接承包人用水必须向总承包人提出申请，并按总承包人指定的位置接驳，并负责各自的用水计量；
（3）总承包人对总用水管线进行日常维护管理，保证正常、连续、足量供应，保证正常施工；
（4）总承包人做好各专业分包人和直接承包人用水计量管理、水费管理，专业分包人和直接承包人现场使用的施工、生活用水费由专业分包人和直接承包人负责；
（5）总承包人在施工区域设置数量足够的临时蓄水池以保证施工及消防
3、需求；
（6）现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包商对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理，现场设沉淀池、隔油池、化粪池，污水经沉淀后，排入市政污水管网。定期或不定期的对各专业分包人和直接承包人施工区域和生活的排水（污）进行检查，保证排水（污）系统畅通，保护环境，防止造成污染。
1.3. 临时用电的协调管理
业主在作业区东南角提供相应的三台8KVA的箱变供施工，据现场布置，拟在工程东南角分别设置1#配电房、2#配电房和3#配电房，同时为确保重要负荷的供电，在3#配电房旁设置柴油发电机房，内设2台250KW柴油发电机。
本工程施工用电主要负荷为钢结构安装、钢筋加工、塔吊
4、施工电梯（包括永久电梯的临时使用）等的用电。将1#和2#变压器作为塔楼及塔吊专用，3#变压器则作为施工电梯、裙楼、地下室施工及办公区用电。同时为确保重要负荷的用电，在配电房旁安装两台250kW的柴油发电机作为备用电源，并与2#、3#变压器互锁，以确保办公室、施工电梯以及照明的正常工作。
(1) 施工用电要遵守中华人民共和国建设部《施工现场临时用电安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》；
(2) 总承包人按发包人提供的可用电量和施工组织总设计确定的电源类型和用量，根据施工需求自行铺设完善，横跨大门或道路时，架空高度应＞6m;
(3) 同时为确保重要负荷的用电，在配电房旁安装两台250k
5、W的柴油发电机作为备用电源，并与3#、4#变压器互锁，以确保办公室、施工电梯以及照明的正常工作。
(4) 总承包人负责施工用电管理，在建筑物内每楼层及必要的位置设置分配电箱，以提供专业分包人和直接承包人施工用电接驳，专业分包人和直接承包人负责用电管理配合工作；不得随意乱拉乱接；
(5 )各专业分包人和直接承包人向总承包人提出用电申请，并按总承包人指定位置接驳，负责各自的用电计量；
(6) 总承包人应对各专业分包人和直接承包人的用电进行计量管理、电费管理，专业分包人和直接承包人现场使用的施工、生活用电费由专业分包人和直接承包人负责；
(7) 总承包人应定期或不定期的对现场用电进行检查，杜
6、绝不安全事故(隐患)的发生，杜绝乱拉乱接的现象。
1.4. 大型设备及垂直运输设备的协调管理
1.4.1. 协调管理的基本原则
满足生产计划的需要及各专业分包人和直接承包人的材料运输；满足现场施工人员的出入方便；满足总体进度计划的需要。
1.4.2. 施工过程中的协调与管理
总承包人应向各专业分包人和直接承包人提供电梯、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机械的操作人员，但进出垂直运输工具的装卸或工作由专业分包人和直接承包人自行负责。同时根据各专业分包人和直接承包人的工程量，总承包人制定塔吊、施工电梯的月、周、日使用计划。
在施工过程中总承包人应协调各专业分包人和直接承包人材料运输的顺序
7、以免各专业分包人和直接承包人发生矛盾影响进度。
塔吊的拆除与钢结构、幕墙、机电大型设备施工的协调管理：
塔吊的拆除前与幕墙、机电等大型设备施工单位进行沟通，明确这些专业工程是否已完成，避免专业工程未施工完毕就将塔吊拆除的现象发生。但是如果上述专业分包因自身原因导致塔吊拆除推迟，则相关费用由相关专业分包承担。
1.5. 各专业交叉施工工作面的协调与管理
1.5.1. 交叉作业面管理的基本原则
（1）保证施工作业面的施工安全；
（2）保证各交叉施工方能够正常施工；
（3）保证各交叉施工方施工作业有序流水施工。
1.5.2. 重点交叉作业面的管理
（1）加强对交叉作业的安全管理，明确责任和权力，消除安全隐患。总承包人安排专人对交叉作业施工工作面进行巡视，对于存在安全隐患的及时提出整改意见并督促交叉施工方及时整改；
（2）交叉作业前施工各方必须编制《交叉作业安全施工方案》，并报送总承包人审核；
（3）施工作业前必须对施工人员进行技术交底，并检查完善现场安全设施；
（4）交叉作业施工前各施工单位需提前进行沟通，明确各自的施工内容及范围，以免施工过程中出现矛盾；
（5）总承包人应对施工现场中各交叉施工方的顺序进行协调，保证施工作业有序流水进行；
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