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建筑施工技术管理存在的问题及对策措建研究
纲要：跟着我国建筑施工技术管理内容的不停深入，也出现了很多急迫需要解决的问题。怎样增强建筑施工技术管理成为了目前所关注的要点话题。在以房地家产为首的建筑业加快发展的现代，建筑行业的竞争趋势于白热化，大中小建筑公司陆续成立，建筑公司优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分卓有成效的手段。所以，本文从增强建筑施工技术管理的意义出发，而后从建筑施工技术管理组织系统不完好、建筑施工技术管理制度系统不健全以及建筑施工技
术管理条例形同虚设三个方面对目前建筑施工技术管理存在的问题进行了深入的剖析。最后就怎样增强建筑施工技术管理优化举措进行
了全面的论述涵盖了提高建筑施工技术管理组织系统的效率、完美建筑施工技术管理制度，精美化操作规范以及增强建筑施工技术管理履行与监察的力度几个方面。希望为此后提高建筑施工技术管理水平确立一个拥有价值的文件基础，保障建筑行业更好的发展。
要点词：建筑施工技术；管理水平；对策搭建
一、目前建筑施工技术管理存在的问题
1.1 建筑施工技术管理组织系统不完好
建筑施工技术管理组织系统不完好是目前建筑施工技术管理存
在的一个比较突出的问题。因为各个建筑公司规模的不一样，直接致使
公司软硬件存在着很大的差异［1］。同时，建筑行业系统大部分是总
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分包的形式，很难成立一个完好而可行的建筑施工技术管理规范。在这样一个系统下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只好够经过分包合同这样一个密切度较差的纽带达成对建筑施工技术的管理工作。进而造成原定的施工技术很难获得严格的落实，比如没有
依据原定的施工技术要求进行采买、寄存、堆砌等等，影响建筑工程竣工的成效，同时还增添了额外的成本开销，给建筑公司造成了特别
道的经济损失［2L
1.2 建筑施工技术管理制度系统不健全
建筑施工技术管理制度系统不健全主要集中表此刻众多建筑公司施工技术水平存在差异，进而没有依据国家级地方的引导或许是建筑行业规范性的标准去进行建筑工程施工［3L同时也没有建立一个较为全面的针对性建筑行业看管部门及管理机构的制度，也没有实现建筑施工专业技术人员与对应技术岗位的优秀对接，最后造成建筑工程部分流程缺少看管或许是看管不到位的状况发生。别的，也存在少量建筑公司违反《建筑工程施工规范》［4］的要求，进而造成建筑施工技术管理制度及系统上破绽百出。就算履行时可以严格依据制度的要求，可是在实践的施工过程中，因为建筑施工技术管理操作规程不完美、安全教育不到位等等原由，也没法从根本上保障建筑施工技术管理的水平［5］。
1.3 建筑施工技术管理条例形同虚设
建筑施工技术管理条例形同虚设也是目前建筑施工技术管理比较广泛的一种现象［6］详细表此刻一是建筑公司内部关于建筑施工
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二是建筑公司没有严格的依据建筑施工技术管理操作规范及作业指导书所规定的详细标准进行实践操作。同时针对建筑施工从业人员文化程度的差异，也没有实现有效的分层次管理 ［7］。
二、建筑施工技术管理优化举措路径剖析
2.1 提高建筑施工技术管理组织系统的效率
提高建筑施工技术管理组织系统的效率是增强建筑施工技术管
理水平的一个首要任务。一定要成立一套可行的、有效的建筑施工技术管理组织系统，同时全面考虑不一样层次的总包商及分包商的实质操作水平，关于那些使用简单的分包合同需要选择性的扔掉［8L此外，在进行工程查收前，各部门需要依据事先规定的查收流程，合理的进行。充足配合好人员调动及不一样部门岗位安排工作。关于建筑工程施工人员的管理及人员的贮备也需要高度的重视，并提高各岗位人员的职业素质及安全意识。
2.2完美建筑施工技术管理制度，精美化操作规范
完美建筑施工技术管理制度，精美化操作规范是一个卓有成效的门路［9］。需要从建筑公司的实质状况出发，严格恪守国家法律法例，拟订并完美一系列的切合不一样建筑公司实质施工技术管理方案。同时，
还需要做好对建筑施工技术管理要点环节的把关工作，完美详细作业指导书。最后，还需要将建筑施工技术管理细节性的操作规范贯彻到
实处，最大程度上提高建筑施工技术管理水平。
2.3增强建筑施工技术管理履行与监察的力度
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增强建筑施工技术管理履行与监察的力度是提高建筑施工技术管理水平的强硬手段。要求建筑施工技术的各个步骤上的责任精准到个人，增强施工环节的看管力度。此外，施工过程的安全性操作也要进一步增强，除去违规性操作现象的发生。关于那些没有依据操作流程规范进行作业，同时还影响到施工质量及施工效率的不安全行为需要实时的进行校订。关于技术、物质、人力等等要素需要作为要点察看的对象，进而保障建筑工程施工所需条件的齐备。最后，施工的过程中要连续的进行看管与敦促，进而从根本上根绝没法依据交工的问题出现。
三、结语
跟着我国建筑施工技术管理内容的不停深入，也出现了很多急迫需要解决的问题。怎样增强建筑施工技术管理成为了目前所关注的要点话题。当下施工的竞争趋势于白热化，而且技术管理水平也是层次不齐。很多拥有雄厚的物质、技术、力量的公司，平常管理理念单薄，管理制度没有获得完美，以致于在竞争中一直处于被动的状况。在以房地家产为首的建筑业加快发展的现代，建筑行业的竞争趋势于白热化，大中小建筑公司陆续成立，建筑公司优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分卓有成效的手段。优化施工技术管理以后，建筑施工的效率明显提高，建筑的质量有了保证，建筑施工成本被必定程度的降低。
所以，本文从增强建筑施工技术管理的意义出发，而后从建筑施工技术管理组织系统不完好、建筑施工技术管理制度系统不健全以及
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建筑施工技术管理条例形同虚设三个方面对目前建筑施工技术管理
存在的问题进行了深入的剖析。最后就怎样增强建筑施工技术管理优化举措进行了全面的论述，涵盖了提高建筑施工技术管理组织系统的效率、完美建筑施工技术管理制度，精美化操作规范以及增强建筑施工技术管理履行与监察的力度几个方面。希望为此后提高建筑施工技术管理水平确立一个拥有价值的文件基础，保障建筑行业更好更快的发展。
参照文件
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［3］梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法剖析［J］经营管理者，
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［4］张广智.超高层建筑施工技术管理存在的问题及应付举措［J
门窗，2013，09: 148-149.
［5］杨全喜.建筑工程施工技术有关管理中的问题剖析［J］科技与公司，2014，20: 22-23.
［6］梁艳丽.浅论建筑工程现场施工技术管理［J］中华民居（下旬刊），2014，07: 391-393.
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与科技（上旬刊），2015，02: 46-47.
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［8］高晓春.浅析怎样进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率［J］科技资讯，2012，02： 164-165.
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